Верны ли определения?
А) «Гигиенические» факторы - это мотивационные факторы, определяющие степень удовлетворения личности собственной деятельностью
В) «Гигиенические» факторы - это факторы, предотвращающие неудовлетворенность работой
Подберите правильный ответ
Верны ли определения?
А) «Факторы поддержки» - это мотивационные факторы, определяющие степень удовлетворения личности собственной деятельностью
В) «Факторы поддержки» - это факторы, предотвращающие неудовлетворенность работой
Подберите правильный ответ
Верны ли определения?
А) Адаптация персонала – это полиморфный процесс вхождения индивида в профессиональную среду и активной реализации накапливаемого профессионального опыта, предполагающего непрерывное профессиональное саморазвитие на основе имеющихся личностных особенностей
В) Адаптация персонала – это процесс приспособления работника к условиям внешней и внутренней среды организации и эффективное включение в профессиональную деятельность
Подберите правильный ответ
Верны ли определения?
А) Аппарат управления - это коллектив управляющей системы, наделенный правами координации деятельности подразделений
В) Динамичность карьеры – это индикатор профессионального пути, свидетельствую­щий о том, насколько быстро работник поднимался по иерархической лестнице
Подберите правильный ответ
Верны ли определения?
А) Дивизиональная оргструктура – это наиболее простой способ подчинения в организации, представляющий собой формально определенную, четкую систему взаимных связей
В) Дивизиональная оргструктура – это объединение относительно самостоятельных структурных подразделений, где сосредоточена ответственность и саморегулирование
Подберите правильный ответ
Верны ли определения?
А) Кадровая политика – это деятельность организации, направленная на приведение кадрового потенциала в соответствие целям и стратегии развития
В) Кадровая стратегия – это деятельность организации, направленная на приведение кадрового потенциала в соответствие целям и стратегии развития
Подберите правильный ответ
Верны ли определения?
А) Кадровая политика – это разработанное руководством организации приоритетное направление действий, необходимых для достижения долгосрочных целей по созданию высокопрофессионального, ответственного и сплоченного коллектива и учитывающих стратегические задачи организации и ее ресурсные возможности
В) Кадровая стратегия – это разработанное руководством организации приоритетное направление действий, необходимых для достижения долгосрочных целей по созданию высокопрофессионального, ответственного и сплоченного коллектива и учитывающих стратегические задачи организации и ее ресурсные возможности
Подберите правильный ответ
Верны ли определения?
А) Кадровый резерв - это группа руководителей и специали­стов, обладающих способностью к управленческой деятельности, отвечающих требованиям, предъявляемым должностью того или иного ранга, подвергшихся отбору и прошедших сис­тематическую целевую квалификационную подготовку
В) Кадровый резерв - это разработанное руководством организации приоритетное направление действий, необходимых для достижения долгосрочных целей по созданию высокопрофессионального, ответственного и сплоченного коллектива и учитывающих стратегические задачи организации и ее ресурсные возможности
Подберите правильный ответ
Верны ли определения?
А) Корпоративная культура – это одна из форм адаптации организации к окружающей среде и идентификации ее сотрудников
В) Корпоративная культура – это способность сохранять устойчивость структуры при обогащении и развитии функций организации
Подберите правильный ответ
Верны ли определения?
А) Линейная организационная структура – это наиболее простой способ подчинения в организации, представляющей собой формально определенную, четкую систему взаимных связей
В) Линейная организационная структура – это объединение относительно самостоятельных структурных подразделений, где сосредоточена ответственность и саморегулирование
Подберите правильный ответ
Верны ли определения?
А) Матричная оргструктура - это привлечение специалистов и управляющих под конкретный проект с заданными параметрами и ограниченным временем функционирования
В) Сетевая оргструктура – оргструктура, характеризующаяся гибкой, подвижной связью между звеньями, возможностью виртуального взаимодействия и отсутствием жестких обязательств
Подберите правильный ответ
Верны ли определения?
А) Норма управляемости – это количество людей, подотчетных одному менеджеру, в отношении которых может осуществляться эффективный контроль
В) Норма управляемости – это конкретные критерии, на основании которых можно оценить степень выполнения работ и временные рамки ее выполнения
Подберите правильный ответ
Верны ли определения?
А) Организационная культура – это совокупность поведений, ритуалов, мифов, объединенных общими целями и ценностями, характерными для конкретного предприятия
В) Организационная культура – это состав и соподчиненность взаимосвязанных звеньев управления
Подберите правильный ответ
Верны ли определения?
А) Организационная культура – это совокупность поведений, ритуалов, мифов, объединенных общими целями и ценностями, характерными для конкретного предприятия
В) Организационная структура – это состав и соподчиненность взаимосвязанных звеньев управления
Подберите правильный ответ
Верны ли определения?
А) Организационный климат – это общее мнение членов организации по поводу того, как организация относится к своим членам и своему внешнему окружению
В) Организационное развитие – это общее мнение членов организации по поводу того, как организация относится к своим членам и своему внешнему окружению
Подберите правильный ответ
Верны ли определения?
А) Организационный климат – это общее мнение членов организации по поводу того, как организация относится к своим членам и своему внешнему окружению
В) Организационное развитие – это совершенствование социотехнической системы в достижении целей организации, оптимизации процессов координации и регуляций отношений между работниками организации
Подберите правильный ответ
Верны ли определения?
А) Организованность – это процесс усвоения индивидом образцов поведения, психологических установок, социальных норм и ценностей, знаний, навыков, позволяющих ему успешно функционировать в обществе
В) Организованность – это способность сохранять устойчивость структуры при обогащении и развитии функций организации
Подберите правильный ответ
Верны ли определения?
А) Показатели результативности - количество людей, подотчетных одному менеджеру, в отношении которых может осуществляться эффективный контроль
В) Показатели результативности - конкретные критерии, на основании которых можно оценить степень выполнения работ и временные рамки ее выполнения
Подберите правильный ответ
Верны ли определения?
А) Профессиональная социализация – это процесс приспособления работника к условиям внешней и внутренней среды организации и эффективное включение в профессиональную деятельность
В) Профессиональная социализация – это полиморфный процесс вхождения индивида в профессиональную среду и активной реализации накапливаемого профессионального опыта, предполагающего непрерывное профессиональное саморазвитие на основе имеющихся личностных особенностей
Подберите правильный ответ
Верны ли определения?
А) Функциональная оргструктура – оргструктура, которая основывается на разделении функций между несколькими структурными подразделениями, подчинение и ответственность строятся по функциональным линиям
В) Функциональная оргструктура – оргструктура, которая характеризуется гибкой, подвижной связью между звеньями, возможностью виртуального взаимодействия и отсутствием жестких обязательств
Подберите правильный ответ
_____ оргструктура характеризуется гибкой, подвижной связью между звеньями, возможностью виртуального взаимодействия и отсутствием жестких обязательств
________ контроль представляет собой регулярные проверки хода выполнения работ, позволяющие вносить необходимые коррективы, отслеживать динамику деятельности и контролировать возможные отклонения от намеченного плана и инструкций
_________ - выделение у сотрудников в качестве важнейших тех качеств, которыми обладает сам руководитель, независимо от практического значения этих качеств для работы
_________ модель взаимоотношения понятий сотрудника и должности направлена на поиск сотрудника, подходящего к должности, определяющим является рабочее место и профессиональные требования
_________ работы предполагает разнообразие навыков и склонностей
__________ - это ошибка обратной связи, вызванная неадекватным выбором критерия оценки деятельности
__________ ценности отражают первичные, базовые потребности человека (в воде, пище, безопасности)
__________ — это сумма расходов на набор рабочей силы, ознакомление ее с производством и первоначальное обу­чение
___________ контроль осуществляется до фактического начала деятельности и состоит в проверке наличия необходимых средств осуществления деятельности и квалифицированных специалистов, а также адекватности задач поставленной цели, структурированности плана деятельности
___________ контроль реализуется по окончании выполняемых работ и направлен на сопоставление полученного результата с прогнозируемым
___________ оргструктура основывается на разделении функций между несколькими структурными подразделениями, подчинение и ответственность строятся по функциональным линиям
____________ - это шкала признаний, которыми социальная среда определяет каждого из ее членов; в основе этой шкалы лежат ценности, исповедуемые данной организационной культурой
_____________ модель взаимоотношения понятий сотрудника и должности ставит во главу угла человека и подбирает должность под сотрудника, а не наоборот
_____________ работа – это работа, которая состоит из работ, предусматриваемых служебными инструкциями
_______________ - это процесс усвоения индивидом образцов поведения, психологических установок, социальных норм и ценностей, знаний, навыков, позволяющих ему успешно функционировать в обществе
В классическом менеджменте схема контроля включает этапы: 1) разработка стандартов, 2) сопоставление со стандартами реальных результатов; 3) внесение необходимых корректив. Подберите правильный ответ
В материальные виды поощрения включаются: 1) денежная оплата труда, 2) премии, 3) ценные подарки, 4) поощрительные путевки, 5) медицинские услуги, 6) публичное поощрение. Правильным ответом является
В менеджменте выделяют виды контроля, разделяемые по времени осуществления: 1) предварительный, 2) текущий, 3) заключительный, 4) непрерывный. Подберите правильный ответ
Группа руководителей и специали­стов, обладающих способностью к управленческой деятельности, отвечающих требованиям, предъявляемым должностью того или иного ранга, подвергшихся отбору и прошедших сис­тематическую целевую квалификационную подготовку, – это
Деятельность организации, направленная на приведение кадрового потенциала в соответствие целям и стратегии развития, – это
Если оценка достоинств сотрудников строится через призму собственных достоинств, то это ведет к _________ способностей персонала
Изменение обратной связи в зависимости от личных симпатий или антипатий руководителя – это
Индикатор профессионального пути, свидетельствую­щий о том, насколько быстро работник поднимался по иерархической лестнице, - динамичность
К ____________ ценностям относятся истина, красота, добро, совершенство, целостность, уникальность, порядок
К методам аттестации относятся: 1) измерение выработки сотрудников; 2) тестирование по одной или нескольким методикам; 3) перекрестное оценивание сотрудниками друг друга; 4) оценивание сотрудников менеджером; 5) оценка работы сотрудников клиентами организации. Подберите правильный ответ
К нематериальным поощрениям относятся: 1) благодарность, похвала; 2) публичное поощрение; 3) оказание доверия, 4) выделение из сослуживцев, выдвижение на звание лучшего сотрудника; 5) признание; 6) профессиональный рост, гордость за свои достижения; 7) медицинские услуги; 8) поощрительные путевки. Подберите правильный ответ
Количество людей, подотчетных одному менеджеру, в отношении которых может осуществляться эффективный контроль, – это
Коллектив управляющей системы, наделенный правами координации деятельности подразделений, – это
Конкретные критерии, на основании которых можно оценить степень и временные рамки выполнения работ, называются показателями
Мотивационные факторы, определяющие степень удовлетворения личности собственной деятельностью, – это
Наиболее простой способ подчинения в организации, представляющий собой формально определенную, четкую систему взаимных связей, - это ___ оргструктура
Общее мнение членов организации по поводу того, как организация относится к своим членам и своему внешнему окружению, – это организационное(ый, ая)
Объединение относительно самостоятельных структурных подразделений, где сосредоточена ответственность и саморегулирование, – это _____ оргструктура
Одна из форм адаптации организации к окружающей среде и идентификации ее сотрудников – это ___________ культура
Определение конкретных целей в контроле, степень приближения к которым поддается измерению, – это
Осознание работником влияния его деятельности на организационную систему – это __________ работы
Оценка труда сотрудника, которая основывается исходя из общего мнения о нем, – это
По характеру работа делится на: 1) творческую; 2) административно-организационную; 3) исполнительскую. Подберите правильный ответ
Побуждение к деятельности, связанное с удовлетворением потребностей субъекта, - это
Полиморфный процесс вхождения индивида в профессиональную среду и активной реализации накапливаемого профессионального опыта, предполагающего непрерывное профессиональное саморазвитие на основе имеющихся личностных особенностей, – это ___________ социализация
Привлечение специалистов и управляющих под конкретный проект с заданными параметрами и ограниченным временем функционирования подразумевает ___ оргструктура
Принцип исследования действием включает в себя: 1) идентификацию проблемы сотрудниками; 2) сбор дополнительной информации; 3) обратную связь; 4) разработку программы или проекта; 5) интервенцию; 6) оценку результатов; 7) корректировку – идентификацию желаемого результата. Подберите правильный ответ
Принцип практического обучения – это: 1) сбор информации; 2) разработка проекта; 3) внедрение и корректировка. Правильным ответом является
Профессиональный отбор включает этапы: 1) медицинский; 2) образовательный; 3) специальный; 4) психологический. Подберите правильный ответ
Процесс обеспечения достижения организацией своих целей через установление стандартов, измерение фактических результатов и осуществление коррекции, если достигнутые результаты отличаются от стандартов, - это
Процесс приспособления работника к условиям внешней и внутренней среды организации и эффективное включение в профессиональную деятельность – это __________ персонала
Работа, заключающаяся в распорядительных, координационных и контрольно-оценочных операциях, – это ___________ работа
Работа, которая заключается в выработке и принятии решений, – это ___________ работа
Разработанное руководством организации приоритетное направление действий, необходимых для достижения долгосрочных целей по созданию высокопрофессионального, ответственного и сплоченного коллектива и учитывающих стратегические задачи организации, ее ресурсные возможности, – это
Самостоятельный элемент организационной структуры на определенном уровне, состоящий из аппарата управления и структурных подразделений, – это
Совершенствование социотехнической системы в достижении целей организации, оптимизации процессов координации и регуляций отношений между работниками организации – это организационное(ый, ая)
Совокупность поведений, ритуалов, мифов, объединенных общими целями и ценностями, характерными для конкретного предприятия, – это организационное(ый, ая)
Создание благоприятных условий для развития включают в себя: 1) повышение квалификации, 2) обучение, 3) аттестацию. Подберите правильный ответ
Состав и соподчиненность взаимосвязанных звеньев управления – это организационное(ый, ая)
Способность сохранять устойчивость структуры при обогащении и развитии функций организации - это
Теория Д.Хакмена и Г.Олдхэма основывается на том, что рост вероятности удовлетворения человека обусловлен следующими характеристиками работы: 1) разнообразие работы; 2) законченность работы; 3) значимость работы; 4) самостоятельность при выполнении работы; 5) обратная связь, обеспечивающая работнику знание реальных результатов собственной трудовой деятельности. Подберите правильный ответ
Труд персонала, который оценивается в пределе средних значений, – это
Факторы, предотвращающие неудовлетворенность работой, – это факторы
Функцией _________ является выявление проблем и их коррекция до того, как они смогут повлиять на деятельность организации
Эмоциональная реакция на рабочую ситуацию, которая носит в первую очередь оценочный характер, – это