СГА ответы Комбат бесплатно
Главная   Главная   Ответы   Ответы Комбат   Материалы   Скачать   Поиск   Поиск   Форум   Форум   Чат   Чат

   
Навигация

· Главная
· Новости

Общение

· Форум для студента
· Чат для студента
· Связь с нами

К прочтению

· Правила сервиса
· FAQ / ЧаВО
· Как правильно искать
· Как скачивать материалы
· Ответы к ЛС Интегратор
· Как помочь сайту
· Для вебмастеров


Инструменты

· Ответы Комбат
· Скачать материалы
· Поиск по сайту
· Поиск кода предмета



   


Детали файла
Имя файла:0154.01.02;СЛ.03;1
Размер:100 Kb
Дата публикации:2015-03-09 03:10:17
Описание:
Психология управленческой деятельности (магистр, курс 1) - Слайдлекция по модулю

Список вопросов теста (скачайте файл для отображения ответов):
Бинарные решения - решения. когда имеется всего два полярных варианта решения проблемы: или - или; да - нет; делать - не делать и пр.:
Гибкость - соответствие целям функционирования организации, соответствие ее возможностям:
Законность - соответствие принимаемых решений законам РФ и ведомственным нормативным актам, регламентирующим деятельность организации:
Запрограммированное решение - выбор из альтернатив, путь к которому идет через определенную последовательность шагов, жестко заданную организацией:
Инновационные решения - решения, когда неясен путь достижения результата или нет очевидных вариантов решения проблемы:
Многовариантные решения - решения, когда имеется широкий спектр равноправных вариантов решений:
Подготовка решения завершается предварительным выбором предпочтительного варианта, который предполагается реализовывать на практике:
Проблема - критическое рассогласование между желаемым и реальным состоянием:
Разрешение проблемной ситуации - процесс мыслительной деятельности руководителя и подчиненных, требующий тщательного обдумывания сложившегося положения и накладывающий на них большую ответственность за результаты функционирования организации:
Решение - выбор одной из альтернатив, которые имеются для решения какой-то проблемы:
Стандартные решения - решения, когда для их принятия имеется известный набор вариантов, альтернатив:
Управление - процесс планирования, организации, мотивации и контроля, необходимый для того, чтобы сформулировать и достичь цели организации:
Целесообразность - принятое решение должно предоставлять возможность исполнителю проявлять инициативу и творчество при определении приемов и способов его реализации:
Этап изучения ситуации направлен на признание или не признание существующей в организации проблемы:
Для скачивания этого файла Вы должны ввести код указаный на картинке справа в поле под этой картинкой --->


ВНИМАНИЕ:
Нажимая на кнопку "Скачать бесплатно" Вы подтверждаете свое полное и безоговорочное согласие с "Правилами сервиса"


.