СГА ответы Комбат бесплатно
Главная   Главная   Ответы   Ответы Комбат   Материалы   Скачать   Поиск   Поиск   Форум   Форум   Чат   Чат

   
Навигация

· Главная
· Новости

Общение

· Форум для студента
· Чат для студента
· Связь с нами

К прочтению

· Правила сервиса
· FAQ / ЧаВО
· Как правильно искать
· Как скачивать материалы
· Ответы к ЛС Интегратор
· Как помочь сайту
· Для вебмастеров


Инструменты

· Ответы Комбат
· Скачать материалы
· Поиск по сайту
· Поиск кода предмета



   


Детали файла
Имя файла:0141.04.06;СЛ.05;1
Размер:101 Kb
Дата публикации:2015-03-09 03:09:58
Описание:
Организация и управление предприятиями - Слайдлекция по модулю

Список вопросов теста (скачайте файл для отображения ответов):
"Толщина" организационной культуры определяется количеством важных предположений, разделяемых работниками:
Административный механизм контроля строится на формальном авторитете, причём сам процесс состоит в изменении правил и процедур посредством издания директив:
Для управления организационной культурой необходимо соединение двух подходов: видение свыше и постоянное внимание к деталям реальной жизни в организации:
Организационная деятельность - создание или усовершенствование механизма управления организацией в соответствии с целями и задачами организационных систем:
Организационная культура - набор наиболее важных предположений, ценностей и символов, разделяемых членами организации:
Организация типа "Z" описывает преимущества японской деловой культуры:
Проведение радикальных и быстрых изменений в содержании организационной культуры, как и проведение медленных изменений, происходит в одинаковой степени быстро и легко:
Процесс адаптации к внешней среде и выживания организации связан с её приспособлением к постоянно меняющемуся внешнему окружению:
Религиозная система - внематериальные, духовные средства обеспечения смысла и мотивации в действиях людей:
Система здоровья - пути социализации людей и использования своего свободного времени:
Система образования - способ обеспечения молодых членов общества информацией, знаниями, навыками и ценностными ориентирами:
Систематизация - представления индивида о том, какое поведение следует считать допустимым или недопустимым:
Содержание организационной культуры определяется простой суммой предположений сотрудников организации:
Субъектом организационной деятельности являются члены коллектива, оказывающие активное влияние на деятельность организации:
Т. Парсонс включал в число функций, необходимых организации для выживания, власть, авторитет, делегирование полномочий:
Толчком к активному развитию управленческой мысли послужила урбанизация и распространение городского образа жизни, начавшиеся в Европе в середине 16 века:
Ценности ориентируют индивида в том, какое поведение следует считать допустимым или недопустимым:
Для скачивания этого файла Вы должны ввести код указаный на картинке справа в поле под этой картинкой --->


ВНИМАНИЕ:
Нажимая на кнопку "Скачать бесплатно" Вы подтверждаете свое полное и безоговорочное согласие с "Правилами сервиса"


.