Алгоритм приведения стратегии в соответствие со сложившимися условиями
Анализ делового портфеля с использованием матричного анализа (стадии анализа)
Анализ стратегического соответствия
Выбор стратегии в зависимости от силы сигнала
Классификация стратегий диверсификации
Меры, направленные на разрешение возникающих проблем
Определение базового стратегического подхода по бизнес-единице
Основные задачи и этапы реализации стратегии
Основные задачи реализации стратегии
Основные элементы системы стратегического контроля
Основные этапы реализации стратегии (по О.С. Виханскому)
Пересмотр текущей стратегии
Приведение организационной структуры в соответствие со стратегией
Принятие мер по увеличению доходов
Принятие решения по поводу организационной структуры
Ранжирование хозяйственных подразделений по приоритетности финансирования
Сильный сигнал
Система измерения и отслеживания состояния параметров контроля
Система показателей, по которым проводится оценка реализации стратегии
Слабый сигнал
Создание организационной структуры
Сравнение конкурентной силы хозяйственных подразделений компании (методы сравнения)
Средний сигнал
Стадии стратегического анализа и оценки диверсифицированной компании
Стратегические соответствие, создающее предпосылки для конкурентного преимущества
Стратегия вхождения в новую отрасль
Стратегия диверсификации в неродственные отрасли (стратегия непрофильной диверсификации)
Стратегия диверсификации в родственные отрасли
Стратегия свертывания и ликвидации
Типы компаний, которые дают возможность получить быструю финансовую отдачу
Формирование конкурентной стратегии восстановления
Элементы системы стратегического контроля и реакция компании на изменения внешней среды