Для разового применения управленческого решения не нужно изучать условия применения объекта:
Для формирования стратегии необходимо построить цикл прибыльности товара:
Жизненный цикл товара включает его утилизацию после использования:
Инертные решения являются результатом применения интуиции:
Механизмы стабилизации предполагают защиту интересов участников проекта при неблагоприятных условиях:
При высокой повторяемости управленческого решения необходимо изучать условия применения объекта:
При принятии решения недопустимо использовать интуицию:
При принятии решения учитывается только фактор времени:
Риск портфеля подразумевает все возможные риски:
Себестоимость можно снизить только за счет снижения производственных затрат:
Точка безубыточности характеризует объем продаж, при котором выручка от реализации продукции совпадает с издержками производства:
Фактор инфляции подобен фактору времени:
Фактор инфляции учитывает удорожание товара при повышении его качества:
Чем меньше учтенных факторов, тем точнее прогноз:
Чем сложнее товар, тем короче его жизненный цикл:
Энтропия - количественная определенность проблемы: