__________ - это активное вмешательство исследователя в жизнедеятельность организации с целью создания условий, при которых обнаруживается какой-либо факт
__________ - это активный, побуждающий к действию мотив
__________ - это анализ состояния социальных объектов и процессов, выявление проблем, их функционирования и развития 
__________ - это атрибут деловой беседы, который обозначает взаимный обмен информацией, обсуждение
__________ - это атрибут деловой беседы, который обозначает стремление достичь согласованности точек зрения и  интересов
__________ - это взгляд на общество, при котором определенная группа считается центральной, а все другие группы соизмеряют­ся и соотносятся с ней
__________ - это внесение индивидом осознанных корректив в свой образ жизни, деятельность и поведение в соответствии с общественно значимыми целями
__________ - это внутренние побуждения личности к деятельности, поведению
__________ - это воздействие на сознание и поведение людей, имеющее своей целью формирование или изменение взглядов, установок, ценностных ориентаций
__________ - это воздействие на сознание и поведение людей, имеющее своей целью формирование или изменение взглядов, установок, ценностных ориентаций, позиций личности или группы
__________ - это воздействие словом и делом на личность, ее внутренние установки с целью формирования разумных потребностей и осознанной актуализации мотивов 
__________ - это воздействие словом и делом на личность, ее внутренние установки с целью формирования разумных потребностей и осознанной актуализации мотивов 
__________ - это вознаграждение сотрудников за нахождение способов эффективной работы на основе долговременной программы
__________ - это вознаграждение сотрудников за нахождение способов эффективной работы на основе долговременной программы
__________ - это восприятие самого себя, которое исследователи называют «самосхемой»
__________ - это враждебная внутренняя установка или враждебный тип действий индивида (или группы по отношению к другому инди­виду( или группе)
__________ - это выражение  в  устной  форме неудовлетворенности или критика а адрес менеджера со стороны работника 
__________ - это выраженная тенденция человека к участию в интересующей его деятельности
__________ - это выраженная тенденция человека к участию в интересующей его деятельности 
__________ - это высококвалифицированный специалист в определенной области деятельности
__________ - это высший уровень профессионального мастерства руководителя, в котором его искусство вес­ти персонал к успехам в выполнении самых сложных заданий опти­мально сочетается с использованием научных методов
__________ - это готовность направить максимум усилий на производственные  цели, обусловленная способностью удовлетворять посредством этих усилий какие-то индивидуальные потребности
__________ - это готовность работников вести себя в ситуациях делового общения с клиентом на основе имиджевых регуляторов поведения исходя из миссии фирмы 
__________ - это динамическое администрирование 
__________ - это должностное лицо, осуществляющее направляющую, координирующую и стимулирующую деятельность производственного коллектива
__________ - это если слушатель стремится вникнуть в то, что говорящий хочет сообщить, а не в то, что он (слушатель) хочет понять
__________ - это заразительность, возникающая при совместном общении и вызывающая схожие побуждения
__________ - это заразительность, возникающая при совместном общении и вызывающая схожие побуждения
__________ - это значение и использование времени, которое является культурной переменной
__________ - это изменения, которые характеризуют, в какой ме­ре и с какой эффективностью вложены средства в техническое переоснащение организации
__________ - это изоляция и одиночество, характерные для современно­го городского населения
__________ - это исключительная одаренность личности 
__________ - это когда в окружении лидера оказываются люди, заинтересованные в том, чтобы доказать его слабость и некомпетентность
__________ - это когда в окружении лидера оказываются люди, заинтересованные в том, чтобы доказать его слабость и некомпетентность
__________ - это компетенция лидера в вопросах приема на работу, увольнения, увеличения или уменьшения заработной платы 
__________ - это конкуренция, открытая борьба за свои интересы, упорное отстаивание своей позиции
__________ - это критерий, который характеризует влияние организационного повеления на финансо­вое состояние фирмы
__________ - это критерий, который характеризует отноше­ние таких показателей эффективности управления, как результаты, которые достигнуты, и результаты, которые намечали
__________ - это культурные нормы и ценности, которые люди прини­мают в силу их прошлой полезности, привычки и которые могут быть переданы другим поколениям
__________ - это мера воздействия, выражающая положительную оценку деятельности человека
__________ - это мера воздействия, выражающая положительную оценку деятельности человека
__________ - это нарушение общепринятых правил, порядков взаимодействия между людьми 
__________ - это научное предположение возможного состояния изучаемого объекта в перспективе
__________ - это некоторое сложное целое, включающее в себя духов­ные и материальные продукты, которые произведены, социально усвоены, разделяемы членами общества и могут передаваться дру­гим людям или последующим поколениям
__________ - это нудное, многократное повторение прописных истин, выражаемых шаблонными, стереотипичными фразами, которые не затрагивают ни ум, ни чувства человека
__________ - это нужда в чем-то, без удовлетворения которой наносится ущерб человеку как члену общества и как организму
__________ - это нужда в чем-то, без удовлетворения которой наносится ущерб человеку как члену общества и как организму
__________ - это обладание недоступной остальным информацией, особенно если она необходима для принятия решений
__________ - это область психологической науки, разрабатывающая методы выявления и измерения психических свойств и качеств личности
__________ - это общественное признание, влияние на подчиненных в силу определенных качеств и заслуг
__________ - это общественное признание, влияние на подчиненных в силу определенных качеств и заслуг 
__________ - это объект, которому направлено сообщение
__________ - это описание особенностей определенной профессии и ее требований, предъявляемых к работнику
__________ - это определенная социальная роль и психологическое состояние личности, с которыми связаны соответствующие ожидания окружающих
__________ - это определенная социальная роль и психологическое состояние личности, с которыми связаны соответствующие ожидания окружающих
__________ - это организационное поведение 
__________ - это организация производственная 
__________ - это основная функция менеджмента, заключающаяся в определении це­лей и направлений деятельности организации
__________ - это основная функция менеджмента, заключающаяся в определении целей и направлений деятельности фирмы
__________ - это особая форма активности человека, стремящегося реализовать осознанную потребность
__________ - это особая форма активности человека, стремящегося реализовать осознанную потребность
__________ - это осознание индивидом своего долга и его исполнения 
__________ - это осознанная целеустремленная деятельность человека, направленная на выработку положительных свойств, качеств и преодоление недостатков в сознании и поведении
__________ - это осознанное побуждение, заинтересованность совершать определенные действия, направленные на удовлетворение групповых и индивидуальных потребностей
__________ - это осознанное побуждение, заинтересованность совершать определенные действия, направленные на удовлетворение групповых и индивидуальных потребностей
__________ - это осознанное побуждение, заинтересованность совершать определенные действия, направленные на удовлетворение групповых и индивидуальных потребностей
__________ - это передача подчиненным соответствующих полномочий и ответственности
__________ - это по мнению Ф. Фидлера, наличие или отсутствие яс­ной и четкой системы отчетности и контроля 
__________ - это побуждение личности к надлежащим действиям и поступкам, когда устремления человека расходятся с общественными требованиями
__________ - это побуждение личности к надлежащим действиям и поступкам, когда устремления человека расходятся с общественными требованиями
__________ - это показатель эффективности управления,  который состоит  в  том, насколько  верно  выбран  каждый сотрудник для данной работы
__________ - это показатель эффективности управления,  который характеризует штатное расписание и количество уровней управления
__________ - это полное или частичное совпадение у членов группы важнейших физиологических, психологических, социальных свойств, качеств и взглядов, позволяющее им эффективно взаимодействовать
__________ - это попытка достижения вознаграждения путем от­странения или опережения соперников, стремящихся к идентич­ным целям
__________ - это предмет деловой беседы, который обозначает тему обсуждения, представляющую взаимный интерес
__________ - это предмет исследования 
__________ - это преимущественная направленность человека на какие-либо предметы, деятельность 
__________ - это преимущественная направленость человека на какие-либо предметы, деятельность
__________ - это преобразование символов, в которых передавалось сообщение, в формы, понятные для получателя
__________ - это при проявлении устойчивого отношения одного человека к другому в сознании откладывается преимущественно информация, в которой фикси­руются промахи, ошибки в работе и поведении 
__________ - это принадлежность к определен­ной сенсорной системе и использующаяся для характеристики зри­тельных, слуховых и тактильных ощущений
__________ - это принятие индивидом или группой культур­ных норм, ценностей и эталонов действий новой среды, когда нор­мы и ценности, усвоенные в старой среде, не приводят к удовле­творению потребностей, не создают приемлемого поведения
__________ - это пространство вокруг человека, являющееся  его личной территорией, которую он интуитивно стремится контролировать, и если кто-то нарушает эту границу, может возникнуть дис­комфорт и стремление отгородиться
__________ - это процесс взаимного культурного проникновения, через который личности и группы приходят к разделяемой все­ми участниками процесса общей культуре
__________ - это процесс включения человека в иные для него формы, условия и отношения жизнедеятельности
__________ - это процесс включения человека в иные для него формы, условия и отношения жизнедеятельности 
__________ - это процесс влияния на своих сторонников и последователей при добровольном сплачивании 
__________ - это процесс влияния на своих сторонников и последователей 
__________ - это процесс влияния на сотрудников при добровольном сплачивании коллектива
__________ - это процесс воздействия на личность извне с целью активизации мотивационной сферы, а через нее на деятельность и поведение
__________ - это процесс непроизвольной подверженности людей проявлению схожести эмоций, чувств, действий
__________ - это процесс развития, объединение в единое целое разрозненных частей и элементов
__________ - это процесс развития, объединение в единое целое разрозненных частей и элементов 
__________ - это процесс эмоционального воздействия на группу или личность, посредством которого достигается некритическая податливость объекта воздействия
__________ - это процесс эмоционального воздействия на группу или личность, посредством которого достигается некритическая податливость объекта воздействия
__________ - это процесс, в ходе которого представители одной или нескольких социальных групп действуют совместно и скоордини­рованно ради достижения единой цели
__________ - это проявление преобладающих, недостаточно осознанных, потребностей
__________ - это психическое состояние гнетущего напряжения, тревожности, вызванное удовлетворением мотивированных потребностей
__________ - это свод психофизиологических характеристик конкретной личности, и ее психический потенциал
__________ - это свойство открытой организационной системы, которое поддержи­вает внутренний баланс открытой системы, необходимый для вы­живания с использованием ресурсов из окружающей среды
__________ - это свойство открытой организационной системы, которое характери­зуется качествами организации большими, чем могли бы дать в сумме ее составляющие
__________ - это свойство открытой организационной системы, которое характеризуется  качествами организации большими,  чем могли бы дать в сумме ее составляющие
__________ - это свойство открытой организационной системы,  которое поддерживает внутренний баланс открытой системы, необходимый для выживания, с использованием ресурсов из окружающей среды
__________ - это система взглядов на объективный мир и на свою роль и место в окружающей действительности 
__________ - это система взглядов на объективный мир, свою роль и место в окружающей действительности
__________ - это система сознательно координируемой деятельности двух и более людей для достижения общей цели 
__________ - это сложный вопрос,  задача, требующие разрешения, исследования
__________ - это сложный организм, основой жизненного потенциала которого является организационная культура
__________ - это смысловой аспект социального взаимодействия 
__________ - это совместная выработка решения,  удовлетворяющего интересы всех сторон
__________ - это совокупность знаний о путях, способах и процессах формирования организационного поведения в производственных группах 
__________ - это совокупность знаний, сведений, данных и сообщений, передаваемых и используемых индивидами и группами в своей жизнедеятельности
__________ - это совокупность культурных образцов, тесно связан­ных с доминирующей культурой и в то же время отличающих­ся от нее
__________ - это совокупность накопленных знаний и практических умений, имеющих ценность и полезность
__________ - это совокупность неповторимых свойств и качеств, определяющих социальный облик человека и отличающих его от других людей
__________ - это совокупность неповторимых свойств и качеств, определяющих социальный  облик руководителя и отличающих его от других людей
__________ - это совокупность принятых в группе культурных об­разцов, которые противоположны образцам доминирующей куль­туры и бросают ей вызов
__________ - это совокупность форм повседневного поведения в различных видах деятельности и общения, следование высоконравственным нормам и правилам, соотнесение своих действий и поступков с эстетическими принципами 
__________ - это специфическая, динамичная форма стандартизированного массового поведения, возникающая преимущественно стихийно
__________ - это способ­ность к достижению конкретных результатов
__________ - это способность А влиять на поведение Б так, чтобы Б делал то, что по своей воле не стал бы делать
__________ - это способность и готовность людей взять на себя ответственность за управление своим собственным поведением 
__________ - это способность и готовность людей взять на себя  ответственность за управление своим собственным поведением
__________ - это способность к достижению конкретных результатов 
__________ - это способность оказывать влияние на группу для дос­тижения определенных целей
__________ - это способность оказывать влияние на группу для достижения определенных целей 
__________ - это способность осознавать самого себя 
__________ - это способность осознанно отражать и познавать объективный мир 
__________ - это способность производить общественно значимые преобразования окружающего, про­являющиеся в общении, совместной деятельности, творчестве 
__________ - это способность самостоятельно, без требований и контроля выполнять общественные нормы и правила поведения, управлять своими действиями и поступками, проявлять выдержку и самообладание 
__________ - это способность системы сохранять относительную устойчивость, динамическое соответствие свойств и качеств взаимодействующих субъектов 
__________ - это способность хорошо препод­нести себя, стремление к тому, чтобы нравиться людям
__________ - это способность хорошо преподнести себя,  стремление к тому, чтобы нравиться людям
__________ - это стандартизированное, часто ограниченное во времени испытание, предназначенное для измерения различных переменных
__________ - это стремление человека быть в обществе других людей 
__________ - это стремление человека быть в обществе других людей 
__________ - это структурная схема,  позволяющая руководителю увидеть проблему как в целом, так и в деталях
__________ - это субъект социальных отношений и сознательной созидательной деятельности 
__________ - это суждение,  выражающее оценку чего-нибудь, отношение к чему-нибудь, взгляд на что-нибудь
__________ - это суть теории бихевиоризма
__________ - это схема, которая позволяет ответить на вопро­сы, кем я являюсь и чего могу от себя ожидать в процессе коммуни­кации
__________ - это сходство ориентаций, взглядов относительно значимых для фирмы моментов, солидарность руководителя и подчиненных
__________ - это тип поведения, сочетающий отрицательную соци­альную ориентацию с высоким жизненным потенциалом
__________ - это тип поведения, сочетающий отрицательную социаль­ную ориентацию с низким или средним жизненным потенциалом
__________ - это тип поведения, сочетающий положительную со­циальную ориентацию с высоким жизненным потенциалом
__________ - это тип поведения, сочетающий умеренную социальную ориентацию с низким или средним жизненным потенциалом
__________ - это умение представлять себя на месте другого человека, мысленно проигрывать ситуацию за него
__________ - это управление своим поведением и деятельностью 
__________ - это управленческая функция, заключающаяся в координации стиля уп­равления в соответствии со стратегическими планами и требова­ниями ситуации
__________ - это управленческая функция, заключающаяся в координации стиля управления в соответствии со стратегическими планами и требованиями ситуации
__________ - это управленческая функция, посредством которой предприниматели сравнивают желаемые результаты с достигнутыми и совершают не­обходимые корректирующие действия
__________ - это управленческая функция,  помогающая обеспечить эффективное использование человеческих ресурсов и предполагающая  структурирование цепи распоряжений,  разделение труда, передачу ответственности
__________ - это управленческая функция,  посредством которой  предприниматели сравнивают желаемые результаты с достигнутыми и совершают необходимые корректирующие действия
__________ - это управленческая функция,  являющаяся основной проблемой менеджмента, бизнесом в изменяющейся внешней среде
__________ - это устойчивое представление о совершенном предмете, процессе, явлении, достойном подражания образце 
__________ - это устойчивое эмоционально-нравственное состояние членов группы, в котором отражается настроение, отношение друг к другу, к материальным и духовным ценностям
__________ - это фаза развития  личности,  которая  порождается  обостряющимся противоречием между тем,  что субъект стал таким, "как все" в группе,  и не удовлетворенной потребностью индивида в  максимальной персонализации
__________ - это фаза становления личности,  которая предполагает активное усвоение действующих в обществе норм и овладение  соответствующими формами и средствами деятельности
__________ - это физический продукт кодировки (письмо, речь, картина художника, жестикуляция говорящего и т.д.)
__________ - это форма проявления преобладающих, недостаточно осознанных мотивов 
__________ - это форма разделения управленческого труда, позволяющая повысить его эффективность через поручение выполнения определенных заданий подчиненным, с передачей соответствующих полномочий и ответственности 
__________ - это форма разделения управленческого труда,  позволяющая повысить его эффективность
__________ - это целенаправленное влияние на людей, для того чтобы объединить их усилия ради достижения цели, которую все они считают желательной
__________ - это целенаправленное и определенным образом фиксируемое восприятие исследуемого феномена 
__________ - это человек, наделенный сознанием, благодаря которому способен отражать и преобразовывать мир
__________ - это человек,  наделенный  сознанием,  благодаря которому способен отражать и преобразовывать мир
__________ - это четкая регламентация функционирования всех звеньев производственной группы, накладывающая свои требования и ограничения на поведение работников
__________ - это член группы, за которым признается право принимать решения в группе
__________ - это член группы, за которым признается право принимать решения в значимых ситуациях
__________ - это эмоциональная отзывчивость, сочувствие, способность поставить себя на место другого
__________ - это эмоциональная отзывчивость, сочувствие, способность поставить себя на место другого 
__________ - это эмоциональное проявление, которое характеризует отрицательное отношение к людям
__________ - это эффект Хоторна 
____________ менеджмента -это понятие, объединяющее постановку цели, стратегию достижения и вознаграждение за результаты
А.А. Богданов является автором учения о тектологии 
Автором теории иерархии потребностей является
Барьер эффективной коммуникации, относящийся к отправителю сообщения, который стремится сделать его более удобным для получателя, - это информация
Барьер эффективной коммуникации, относящийся к получателю сообщения, который воспринимает информацию в зависимости от своих потребностей, мотиваций, опыта, образования и личных ка­честв, - это восприятие
Более высокая оплата труда, сокращенный рабочий день, приоритетное предоставление отпусков - это дополнительные
В  принципиальности,  последовательности  отстаивания   своих взглядов, единстве слова и дела выражается активная
Взаимное выделение собеседниками друг друга в качестве объекта восприятия и внимания - это _________ контакт
Взаимодействие, воздействие друг на друга, установление межличностных и межгрупповых отношений - это сторона общения
Вид  психологической подготовки к проведению конкретной деловой беседы
Видом психологической подготовки к проведению конкретной дело­вой беседы является _________беседа
Вклад русских ученых в разработку организационного поведения
Включение определенного работника в конкретную общественно-трудовую среду - это адаптация
Власть, которая основывается на возможностях морального вознаграждения, - это власть
Власть, основанная на страхе, может быть вызвана и физической угрозой, и психологическим давле­нием, - это власть
Воплощает чисто авторитарный стиль управления, характеризующийся централизацией власти, жестким контролем
Восприятие партнерами по труду друг друга и установление на этой основе взаимопонимания и взаимодействия - это сторона общения
Главная идея интеграции заключается в
Главное внимание не лидеру,  а подчиненным уделяет ситуационная теория
Главным разработчиком эксперимента в Хоторне является
Гуманизм означает
Дисциплина, изучающая значение дви­жений тела для коммуникации, называется
Если обнаруживается, что в ряде областей квалификация руководителя ниже, чем у его подчиненных, то это создает ситуацию _______________ положения
Если один и тот же человек вызывает к себе одновременно и положительное,  и отрицательное отношение, -  это  межличностный конфликт
Если подчиненные не способны и не хотят работать, необходим стиль лидерства
Если подчиненные не способны и не  хотят  работать,  необходим стиль лидерства
Если подчиненные не способны,  но хотят  работать,  необходим стиль лидерства
Если подчиненные неспособны, но хотят работать, необходим стиль лидерства
Если подчиненные способны и хотят работать, необходим стиль лидерства
Если подчиненные способны и хотят работать,  необходим  стиль лидерства
Если подчиненные способны, но не хотят работать, необходим стиль лидерства
Если работа сложная, грязная или протекает в жарком и прокуренном помещении, работник должен дополнительно
Если руководитель имеет склонность приписывать ответственность за все внешним факторам, находя причины в других людях, в окружа­ющей среде, в судьбе или случае, то это свидетельствует о наличии у него контроля
Если руководитель имеет склонность приписывать ответственность за все происходящее другим людям,  судьбе или случаю, то это свидетельствует о наличии у него
Если  подчиненные способны,  но не хотят работать,  необходим стиль лидерства
Если  решение  задач,  стоящих перед предприятием,  приходится осуществлять в условиях столь сложных, что они перерастают в ранее вполне удовлетворительные возможности руководителя, то это чрезмерная сложность
Жизненно важная в сфере бизнеса стратегия,  определяющая глобальную  цель и направления развития организации на 10-15 лет, - это стратегия _____________ решений
Завоевание поддержки других членов организации - это тактический прием
Замкнутая организационная система, которая, ограничиваясь под­ходом универсального процесса Файоля, научным менеджментом Тейлора и бюрократией Вебера, фактически игнорирует воздейс­твие окружающей среды, - это организация
Замкнутая организационная система, которая, ограничиваясь подходом универсального процесса  Файоля,  научным  менеджментом Тейлора и бюрократией Вебера,  фактически игнорирует воздействие окружающей среды, - это ____________ организация
Значительное влияние на организационное поведение руководите­ля предприятия оказывают факторы
Значительное влияние на организационное поведение руководителя предприятия оказывают _____________ факторы
Идентификация, когда происходит восприятие своей принадлежности к группе, - это идентификация
Идентификация, когда происходит оценка своих воз­можностей и способностей, - это идентификация
Из людей, формально не связанных по работе, но объединяющихся для решения некоторых специфических задач, например, для проведения совместного досуга, состоят ____________ группы
Индивид, занимающий промежуточ­ное положение на границе между двумя или более культурами, частично ассимилированный в каждую, но полностью ни в од­ну из них, - это личность
Интег­ральная характеристика активности личности, выражающаяся в ее принципиальности, последовательности в отстаи­вании своих взглядов, единстве слова и дела - это активная
Информирование «снизу вверх», от подчиненных к руководителю - это коммуникация
Искусственно порождают у руководителя чувство неуверенности в своем положении,  добиваются, тем самым, укрепления собственной позиции различные
Использование «торговли» одними благами в обмен на другие - это тактический прием
Использование вознаграждения и наказания в сферах: оплаты труда, должностей, содержания работы - это тактический прием
Использование лести, высказывание доброй воли, скромности и покорности при изложении своей просьбы - это тактический прием
Использование прямых и силовых подходов, таких, как сочетание просьбы и требования, многократные напомина­ния, приказы - это тактический прием
Использование фактов и цифр для обоснованного представления своих идей - это тактический прием
Каждому руководителю фирмы приходится принимать решения при выборе надежных внешних партнеров, при защите интересов предприятия, выполняя роль
Каждому руководителю фирмы приходится принимать решения при выборе  надежных  внешних  партнеров  при  защите  интересов предприятия, выполняя роль
Каналы передачи сообщения, которые устанавливаются руководством организации, в которой проходит процесс коммуникации, - это каналы
Каналы передачи сообщения, по которым идут личные и общественные формы сообщений - это каналы
Каналы, по которым проходит информация, - это коммуникационная
Категории - это
Когда в окружении лидера оказываются люди, заинтересованные в том,  чтобы доказать его слабость и некомпетентность,  внутри руководства возникает
Когда один относится к другому положительно,  а тот  к  нему, напротив, отрицательно, то эти межличностные отношения
Когда предприятие наталкивается на неожиданные препятствия и испытывает трудности, которые с большей или меньшей обоснованностью можно объяснить плохим руководством, - это неудачи
Когда предприятие наталкивается на неожиданные препятствия  и испытывает  трудности,  которые с большей или меньшей обоснованностью можно объяснить плохим руководством, - это ____________ неудачи
Когда человек соглашается с волей другого человека, если это приносит ему материальные выгоды, - это вознаграждения
Компетенция лидера в вопросах приема  на  работу,  увольнения, увеличения или уменьшения заработной платы - это сила
Конечные  результаты руководства предприятием при решении возникающих проблем определяются
Концепции, рассматривающие организационную культуру как атрибут организации (предполагается возможность влиять на ее формирование), - это концепции
Концепция, в которой мы развиваем взгляды о внешних факторах и других людях - это концепция
Концепция,  в  которой  речь идет о том,  как каждый сам себя представляет и ощущает в обществе, - это концепция
Концепция,  которая базируется на том, какие цели реализуются человеком в работе,  какие запросы  и  мотивы  он этой работой хочет удовлетворить, - это концепция
Краткое и точное определение организации как "системы  сознательно координированной деятельности" дал
Краткое и точное определение организации как «системы созна­тельно координированной деятельности» дал
Культурный элемент или культурный комплекс, норма или ценность, принятые и разделяемые опреде­ленным количеством людей, - это культурный
Лидер, который стремится установить вознаграждение в соответствии с усилиями каждого, следит за исполнением правил и предпринимает координирующие действия, избегает единоличного при­нятия решения, - это лидер
Лидерство от управления отличается тем, что сплачивание вок­руг лидера происходит
Лидерство от управления отличается тем,  что сплачивание вокруг лидера происходит
Лидерство, которое ведет к увеличению удовлетворенности сотрудников, когда задачи неясны или чреваты стрессами, когда они хорошо структурированы, - это лидерство
Лидерство, которое возникает вне официальной организационной структуры, - это лидерство
Лидерство, которое дает хороший эффект, когда подчиненные выпол­няют хорошо структурированные задачи, - это лидерство
Лидерство, которое особенно необходимо тогда, когда стоящая задача заключает в себе идеологический компонент, - это лидерство
Лидирующее положение в разработке проблем организационного поведения занимает(-ют)
Между интересами организации и стремлением сотрудников к самовыражению существует
Менеджер, который боится проявить собственные слабости или не уверен в способности реализовать свои права и ведет себя агрессивно, - это руководитель
Менеджер, который выполняет все поручения начальника и просьбы подчиненных, постоянно волнуется за то, что люди будут неблагоприятно отзываться о нем, - это руководитель
Менеджер, который выполняет все поручения начальника и просьбы подчиненных, постоянно волнуется о том, что люди будут неблагоприятно отзываться о нем, - это руководитель
Менеджер, который выполняет все поручения начальника и просьбы  подчиненных,  постоянно  волнуясь при этом, что люди будут неблагоприятно отзываться о нем, - это _______________ руководитель
Менеджер, который знает, чего но хочет, и планирует, как этого добиться, - это руководитель
Менеджер, который знает, чего он хочет и планирует, как этого добиться, не связан какими-либо незыблемыми установками, постоянно изменяет и совершенствует свои планы, - это _____________ руководитель
Менеджер, который знает, чего он хочет, и планирует, как этого добиться, - это руководитель
Менеджер, который уверен, что над подчиненным надо вставать «с палкой» всякий раз, когда от него нужно чего-нибудь добиться, - это руководитель
Менеджер, который уверен, что подчиненных надо заставлять выполнять задачи, когда от них нужно чего-нибудь добиться, - это руководитель
Менеджер,  который уверен, что над подчиненным надо стоять с палкой всякий раз,  когда от него нужно чего-нибудь добиться, - это _____________ руководитель
Метод "структурированного наблюдения" и десять управленческих ролей менеджера разработал
Метод диагностики, который предполагает стандартизированное измерение различных переменных, - это метод
Метод изучения мнений, общения, лидерства, отношений людей к различным общественным событиям и яв­лениям в группах, коллективах - это метод
Метод исследования, в основе которого лежит построение копий изучаемого явления, - это метод
Метод структурированного наблюдения и десять управленческих ролей менеджера разработал
Метод, который позволяет произвести предварительную работу по выделению интересующих нас культурных феноменов и проблем, - это метод
Метод, который позволяет произвести предварительную работу по первоначальной категоризации интересующих нас культурных феноменов и проблем, - это метод
Метод, который является наименее формализованным и наиболее эффективным при подготовке реше­ний и заключается в многовариантном прогнозировании ситуации, - это метод
Метод, основанный на экспертной оцен­ке значений весовых коэффициентов (коэффициентов относительной важности) применительно как к целям конкретной организации, так и к вкладу каждого альтернативного варианта решений в их достижение, - это метод
Методы нахождения средних значений, отклонений от среднего значения, связи между переменными уровня значимости, досто­верности, корреляции, факторный анализ --это методы
Методы, в которых акцент делается на фиксировании или разностороннем рассмотрении какого-либо феномена, - это методы
Методы, которые ориентированы на измерение, численное представление интересующей исследователя характе­ристики, - это методы
Методы, которые позволяют придать содержательный смысл полученным данным, - это методы
Методы, по­зволяющие обеспечивать оптимальное функционирование отдельных личностей и групп в процессе достижения определенных целей, - это методы
Методы, по­зволяющие побуждать субъектов к деятельности, - это методы
Модель В. Врума и Ф. Йеттона вводит определенный перечень правил, которым нужно следовать при определении формы и размеров участия лидера в принятии решений, имеет характер культуры
Модель ориентации целей организации, очень близкую к реаль­ности, разработал
Модель профессиональных ролей, которые позволяют анализировать культуру предпринимательства с точки зрения различных профессиональных взглядов, разработал
Модель  ориентации целей организации,  очень близкую к реальности, разработал
Модель  профессиональных ролей,  которая позволяет анализировать культуру предпринимательства с  точки  зрения  различных профессиональных взглядов, разработал
Мотивы, которые проявляются в желании получать достойное воз­награждение за свой труд и значительно улучшить свое материальное положение, - это мотивы
Мотивы, которые проявляются в желании получать достойное вознаграждение за свой труд, - это мотивы
Мысли или чувства, которые источник хочет передать получателю и которые существуют только в источнике, - это _____________ сообщение
Мысли или чувства, которые источник хочет передать получателю и которые существуют только в источнике, - это сообщение
На ранних стадиях развития регуляторами поведения выступали нравы -
На современном этапе руководителям предприятий долговременного успеха можно добиться только на основе целостного
На стадии зарождения организации преобладает организационная культура
На стадии роста организации преобладает организационная культура
Наличие или отсутствие четкой системы отчетности и контроля  при постановке задачи - это ___________ задачи
Нравственность - это
Обла­дать знаниями и умением для декодировки сообщения, сущест­вовать в той же социокультурной системе должен
Обряд, который изменяет стиль работы и руководства, - это обряд
Обряд, который обеспечивает вхождение в новую роль, - это обряд
Обряд, который повышает власть и статус, указывает на ценность правильного поведения, - это обряд
Обряд, который поддерживает чувство сплоченности, - это обряд
Обряд, который снижает напряженность в коллективе, - это обряд
Обряд, который сокращает власть и статус, подтверждает необходимость требуемого поведения, - это обряд
Общение между членами группы «работник-работник» - это коммуникация
Объект, который инициирует сообщение, кодируя его, - это источник
Обычаи - это
Определять  необходимость  вознаграждения,  чтобы использовать человеческие ресурсы наилучшим образом, позволяет эффективный (эффективное)
Опыт,  ум, компетентность, срок пребывания в должности - это профессиональные _____________ руководителя
Организации, в которых все предписано, систематизировано и утверждено,  на все имеются принципы,  руководящие  установки  и указания, - это ____________ организации
Организации,  в которых все гиперактивны,  импульсивны, однозначно предприимчивы и непринужденны,  риск и самостоятельность составляют существо деятельности, - это _____________ организации
Организации,  выживание которых зависит от окружающих условий и которые готовы к любым изменениям внешних факторов, - это организационные системы
Организации,  для которых характерна пассивность, отсутствие уверенности в будущем одновременно с иллюзиями,  что можно будет как-нибудь продержаться, - это ______________ организации
Организации,  которые не способны быстро отреагировать на изменение внешних условий и очень долго перестраиваются, - это ______________ организационные системы
Организации,  которые  держатся в максимальной степени рационально и упорядочено, регулируют конкуренцию и конфликты, заменяют их договорами,  соглашениями, правилами и процедурами, ориентируют свои цели на
Организации,  которые  стремятся доминировать,  не готовы без сопротивления преклоняться перед внешними влияниями, стремятся к абсолютному контролю, ориентируют свои цели на
Организации,  которые  характеризуются  климатом  чрезмерного контроля и наблюдения,  недоверчивости и страха перед возможностью подвергнуться преследованиям, - это _______________ организации
Организационная деятельность на основе достижений науки, техники и передового опыта - это научная организация
Организационная культура, в которой, по С. Ханди, особую роль играет лидер, его личные качества и способности, - это культура
Организационная культура, которая больше приспособлена для деятельности в экстремальных условиях, - это культура
Организационная культура, которая характеризуется строгим функциональным распределением ролей и специализаций участков, деятельность которых координируется и направляется небольшим связующим звеном высшего руководства предприятия, - это культура
Организационная культура, основу которой составляют творческие личности с импульсивным эмоциональным началом, - это культура
Организационное проектирование представляет собой
Ответственность характеризуется
Открытая организационная система,  которая непрерывно взаимодействует с определенной окружающей средой и использует ситуационное управление, - это ___________ организация
Отличительной  особенностью  преуспевающих менеджеров является открытая позиция к нововведениям, склонность к
Относительно устойчивая система практической деятельности, индивидуальный почерк управления - это _________ руководства
Относительно устойчивое коллективное суждение и оценка по социально значимым вопросам, затрагивающим общие интересы, - это общественное
Отношения, основанные на межличностных интересах, симпатиях и доверительности, - это ______________ отношения
Первые русские поведенческие документы
Первыми теоретиками поведения были
Передача информации посредством вербального (словесного) общения и невербальных (знаковых) средств: жестов, мимики, контакта глаз - это сторона общения
Передача информации сверху вниз и снизу вверх - это открытые каналы
Передача  информации сверху-вниз и снизу-вверх - это открытые каналы
По мнению Ф. Фидлера и Дж. Гарсиа, опыт, срок пребывания в долж­ности, ум - это сознательные
Под мобильностью понимается
Под объектом науки понимается
Под традициями понимается
Показатель эффективности управления,  который определяет, какие приемы и способы управления использует руководитель фирмы, - это _____________ управления
Показатель эффективности управления,  который состоит в совокупности традиций, ритуалов, интересов, - это ______________ ценности
Показатель эффективности  управления,  который  характеризует перспективные, долговременные цели, - это ______________ управления
Понятие «коллективизм» выражает
Понятие «модернизация» обозначает
Понятие «проект» означает
Понятие «стратификация» означает
Понятие привычки означает
Предполагает демократический стиль управления, доверие к исполнителю, делегирование полномочий
Преобладание командно-административных методов управления, пренебрежение мнением подчиненных - это стиль
При асимметрии левого и правого полушарий мозга возможен баланс стратегического и ситуационного
При высокой производственной и высокой человеческой ориента­ции стиль лидерства
При высокой производственной и низкой человеческой ориентации стиль лидерства
При высокой производственной и низкой человеческой ориентации стиль лидерства
При низкой производственной и высокой человеческой ориентации стиль лидерства является
При низкой производственной и высокой человеческой  ориентации необходим стиль лидерства
При низкой производственной и низкой человеческой ориентации стиль лидерства является
При равномерном развитии левого и правого полушарий мозга возможен баланс стратегического и ситуационного
При  высокой производственной и высокой человеческой ориентации стиль лидерства
При  низкой  производственной и низкой человеческой ориентации стиль лидерства
Прием обращения к партнеру,  освобождающий его от  психологического давления ответственности за принятие решения, - это прием _____________ вопроса
Признание одинаковых стартовых возможностей, прав и обязан­ностей перед законом - это принцип
Признание одинаковых стартовых возможностей,  прав и  обязанностей перед законом - это принцип
Профессиональная роль, в которой не боишься конкуренции, напротив,  благодаря соревнованию и постоянной самооценке по отношению к другим,  чувствуешь себя окрыленным,  возбужденным, ощущаешь на себе вызов со стороны других, - это роль
Профессиональная роль, с точки зрения которой ценят хороший климат в группе,  стремятся к сглаживанию противоречий, - это роль
Профессиональная роль,  в которой чувствуешь себя самим  собой, прежде всего, благодаря работе, содержанию работы и в незначительной степени благодаря деньгам и славе, - это роль
Профессиональная роль,  в которой, подобно львам, возводят  свою империю без оглядки на других,  без зазрения совести уничтожая конкурентов, - это роль
Процесс появления новых культурных элементов и комплексов в субкультурах и доминирующей куль­туре общества - это культурное
Путь выбора проекта, который предполагает научную разработку алгоритма выбора инвестиционного проекта и организационное обеспечение реализации этого алгоритма, - это путь
Путь выбора проекта, который связан со случайным выбором и основывается на информации либо сопряженной с предшествующим опытом работы, либо полученной из средств коммуника­ции, либо почерпнутой в ходе контактов с лицами, ищущими возможность реализовать ту или иную инновационную идею, - это путь
Распоряжения, указания, оценки руководства «сверху вниз» - это коммуникация
Распределение ресурсов и вознаграждение работников за резуль­таты относится к ролям
Распределение ресурсов и вознаграждение работников за результаты относится к ____________ ролям
Реакция собеседника, которая показывает, насколько успешным был процесс коммуникации, - это связь
Результативно  управлять  подчиненными и даже шефом позволяет технология
С учетом квалификации в области специальных знаний, способности к формированию независимых суждений подбираются
Свободный, ненавязчивый, ориентированный на самоуправление членов группы - это стиль
Свойство открытой организационной системы,  которое  означает достижение организацией одних и тех же результатов различными средствами, - это ___________ результатов
Свойство открытой организационной системы,  которое  способствует  проведению  корректирующих  действий  в соответствии с внешними изменениями, - это ___________ связь
Сеть, которая обычно верти­кальная, построена в соответствии со структурой управления и служит коммуникации, связанной с решением производственных задач, - это сеть
Сеть, чаще называемая «виноградной лозой», которая может ид­ти в любом направлении, перескакивать через административные уровни, - это сеть
Сильное, часто глубоко скрытое беспокойство по поводу собственного авторитета у ру­ководителей, которые играют социальную роль лидера и борются с этим беспокойством средствами, приносящими вред организации, - это комплекс
Система духовных средств обеспечения смысла и мотивации в действиях людей - это система
Система использования своего свободного времени - это система
Система принципов социального группирования, создаваемых людьми в данном обществе, - это система
Система семейных отношений, с помощью которых люди воспроизводят, обучают и вводят в общество своих детей, - это система
Система, которая используется для поддержания порядка и существующей власти, - это система
Система, с помощью которой молодые члены общества обеспечиваются информацией, знаниями, навыками и ценностными ориентирами, - это система
Система, с помощью которой общество производит и распределяет товары и услуги, - это система
Система, с помощью которой предотвращаются заболевания и исцеляются люди, а также проявляется забота о жертвах бедствий и инцидентов, - это система
Ситуация, при которой обнаруживается, что в ряде областей квалификация руководителя ниже, чем у его подчиненных, - это ситуация фальшивого
Сложный вид деятельности менеджера, требующий развитого чувства ответственности и умения отрешиться от своих личных проблем, - это социальная
Слушание, которое подобно магнитофонной записи, когда вы впитываете все, что слышите - это слушание
Слушание, которое подразумевает умение встать на точку зрения говорящего, - это слушание
Совокупность действий, не явля­ющихся частью какой-то одной роли в организации, а влияющих или пытающихся влиять на распределение привилегий или санкций внутри организации, - это поведение
Совокупность действий, не являющихся частью какой-то одной роли в организации, а влияющих на распределение привилегий или санкций внутри организации, - это поведение
Совокупность культурных образ­цов, которые принимаются и разделяются всеми членами обще­ства, - это культура
Совокупность культурных образцов, которые указывают на стандарты правильного поведения, разре­шают, предписывают или запрещают определенные социальные действия, - это культура
Совокупность способов воздействия на духовно-нравственную сферу работников, их интересы, мотивы, сознание и поведение - это методы
Совокупность способов осуществления распорядительного воздействия - принятие решений и побуждение работников к их выполнению - это методы
Совокупность способов учета материальных потребностей людей, степени их удовлетворения - это методы
Совокупность физиче­ских, социальных, организационных и экономических условий, ко­торые воздействуют прямо или косвенно на деятельность орга­низации, - это окружение организации
Составная часть делегирования, которая наряду с правом на самостоятельность требует ответственности за  свои  поступки  и действия, - это _______________ аспект ответственности
Социально-психологическое явление, выражающее общую эмоциональную направленность группы, - это общественное
Социальное предназначение фирмы в обществе, помогающее ответить на вопрос, ради чего она создана - это миссия
Способность руководителя производить общественно значимые преобразования окружающего, про­являющиеся в общении, совместной деятельности, творчестве, - это активность
Способность тонко чувствовать социальные потребности, демонс­трировать способность к социальному компромиссу, отточенное мас­терство политического поведения - это высокий уровень
Справедливость - это
Стиль управления, который характеризуется высокой централизацией руководства, доминированием единоначалия, - это ____________ стиль
Стиль управления,  который характеризуется определенным распределением  полномочий  между  руководителем и подчиненными, - это ______________ стиль
Стихийно образовавшаяся группа людей, вступивших в регулярное взаимодействие для достижения определенных целей, - это организация
Стратегия сотрудничества с работниками фирмы в производственной деятельности - это стиль
Стратегия,  когда в организацию приглашают внешнего  консультанта, которому дают задание спланировать изменения организации, - это стратегия привлечения
Стратегия,  которая определяется принятием эффективных управленческих  решений и позволяет организации поддерживать хорошее работоспособное состояние, - это стратегия
Стратегия,  которая позволяет организации,  вкладывая  большие средства  в  развитие  сотрудников,  обеспечивать участие всех служащих в принятии решений, - это стратегия
Структура организации,  включающая готовность человека  работать, общую цель и обмен информацией, - это элементы ____________ системы
Суть демократизма заключается в том, что это
Суть поведенческого направления сводится к
Телодвижения, ин­тонация речи, выражение лица, особенно глаз, физическая дистанция между говорящим и слушающим - это форма коммуникации
Телодвижения, интонации речи, выражение лица, особенно глаз, физическая дистанция между говорящим и слушающим - это формы _____________ коммуникации
Теории «X» и «Y» разработаны
Термин, объединяющий возникновение образа действия, проведение действия,  сопоставление результатов с образом,  обратную связь, - это контроль
Тип   лидерства,  когда  он  претендует  на  экстраординарную власть,  что предполагает широкую поддержку данного лидера со стороны народа, - это ____________ тип
То, что получатели декодируют из полученных ощущений, - это сообщение
Требовательность означает
Умный и компетентный лидер разрабатывает более эффективные планы, решения и стратегии - это предпосылка теории созна­тельных
Умный  и  компетентный  лидер разрабатывает более эффективные планы,  решения и стратегии - это предпосылка  теории профессиональных ____________ руководителя
Упор­ное нежелание замечать те отрицательные явления, за которые име­нно вы несете ответственность, а также преувеличение достижений, которые можно приписать себе, - это блокирование
Управленческая функция,  посредством которой менеджеры информируют о своих целях и намерениях сотрудников и прислушиваются к ним, - это эффективная
Уровень сформированности и пластичности психологических качеств личности, возможность их проявления в различных ситуациях - это психический
Успешное взаимодействие в команде управленцев и открытые ка­налы общения с подчиненными обеспечиваются выполнением роли
Успешное  взаимодействие в команде управленцев и открытые каналы общения с подчиненными обеспечиваются выполнением роли
Устойчивое эмоционально-нравственное состояние членов группы, в котором отражается настроение, отношение друг к другу, к материальным и духовным ценностям - это морально-психологический
Факторы, которые дают человеку власть над другими людьми, возможность манипулировать поведением других, - это основы
Факторы,  которые  дают  человеку власть над другими людьми, - это __________ власти
Федеральные законы, распоряжения Президента, постановления Правительства, требования профсоюзов, наличие конкурентов, экономические условия, характер рынка рабочей силы - это факторы
Федеральные  Законы,  распоряжения  Президента,  постановления Правительства,  требования  профсоюзов,  наличие  конкурентов, экономические условия, характер рынка рабочей силы - это _____________ факторы
Функциональную теорию поведения человека в организации разра­ботал
Функциональную теорию поведения человека в организации разработал
Функция менеджмента, заключающаяся в отборе, назначении, обеспечении роста и развития преданного, хорошо обученного персонала, - это укомплектование
Функция  менеджмента,  заключающаяся  в  отборе,  назначении, обеспечении  роста  и развития преданного,  хорошо обученного персонала, - это укомплектование
Характеристика сформированности межличностных отношений,  результат процесса формирования группы - это уровень группового
Характерными нормами являются личные умения, практичность и простота принима­емых решений, - это нормы субкультуры
Цели, организационная культура, задачи, стиль и опыт руко­водства - это факторы
Цели,  организационная культура,  задачи,  стиль и опыт руководства - это ____________ факторы
Центральное поведенческое понятие древнегреческих мыслителей - «добродетель» - означает
Человек - это
Человек, разделяющий те же культур­ные образцы, что и большинство членов общества, - это личность
Четкая регламентация функционирования всех звеньев производственной группы, накладывающая свои требования и ограничения на поведение работников, - это организационный
Эргономика изучает
Этап жизненного цикла организации, на котором внутри компании возникает все меньше конфликтов, - это этап
Этап жизненного цикла организации, на котором делается акцент на том, кто вызывает проблему, а не на том, что следует предпринять, - это этап
Этап жизненного цикла организации, на котором она успешно развивается, преодолев этап формирования формальной структуры, - это этап
Этап жизненного цикла организации, на котором организация все больше костенеет и все большее внимание направляет на самое себя, - это этап
Этап жизненного цикла организации, на котором организация развивается, пытается осваивать все новые виды деятельности, - это этап
Этап жизненного цикла организации, на котором организация рождается духовно, - это этап
Этап жизненного цикла организации, на котором организация уже сформирована, но имеет нечеткую структуру, маленький бюджет, все строится на личных отношениях, - это этап
Этап жизненного цикла организации, на котором существуют только проекты создания организации, - это этап
Этап жизненного цикла организации, на котором теряется чувство контроля, теряются контакты с окружающей средой, - это этап
Этика - это
Эффективность работы группы зависит от совпадения стиля пове­дения лидера и того, насколько ситуация дает лидеру возмож­ность осуществлять контроль и влияние на группу, - это модель
Эффективность работы группы зависит от совпадения стиля поведения лидера и того,  насколько ситуация дает лидеру  возможность осуществлять контроль и влияние на группу, - это модель