Делегирования полномочий многие руководители избегают:
Десять движущих сил эффективного менеджмента выделил:
Для анализа последствий управленческого решения можно использовать балансовый подход, предложенный:
Достижение определенных результатов является целью любой организации:
Задачей высшего руководства является подбор персонала:
Изменения необходимы для развития организации:
Конкуренция - попытка получения прибыли путем отстранения или опережения соперников, стремящихся к идентичным целям:
Конкуренция внутри компании в японской промышленности не допускается:
Консультант подчиняется руководителю:
Корпоративная миссия - социальное предназначение фирмы:
Ложное чувство товарищества может быть причиной неадекватности общественного мнения:
Модель консультирования М. Кубра не включает такую фазу, как:
На национальные и международные финансовые рынки влияют психологические ожидания:
Наиболее четко управленческую стратегию риска определил:
Общественное мнение не может выступать в виде похвалы:
Общественное настроение выражает общую эмоциональную направленность группы:
Одним из видов обратной связи с исполнителем является вознаграждение:
Одну из ключевых ролей в рыночной экономике играют консультанты:
Основой предпринимательской деятельности является способность высшего руководства вести рискованный бизнес:
Основой самоорганизованности каждого работника служит саморегуляция:
Перераспределения капитала стратегия риска не требует:
По контракту квалифицированные консультанты не работают:
Преуспевающие компании за обдуманный риск поощряют своих сотрудников:
Принадлежность ощущений к определенной сенсорной системе - модальность:
Психические состояния работников, вызванные нововведениями, выражаются в психологическом барьере:
Служба консультантов создается в крупных фирмах:
Совместная деятельность руководителя и консультанта - процесс консультирования:
Степень психологического барьера - показатель, определяемый числом работников, имеющих негативные реакции на изменения:
Тип поведения, сочетающий отрицательную социальную ориентацию с низким или средним жизненным потенциалом, называется:
Частое взаимодействие между сотрудниками стимулировать нельзя: