Анализ, позволяющий определить абсолютные и относительные отклонения статей отчетности в сравнении с предыдущим периодом, называется:
Бюджет может быть операционным и финансовым:
Бюджет по прибыли и финансовый план являются центральными элементами внутрифирменного планирования:
Бюджеты подразделений фирмы разрабатываются изолированно друг от друга:
В отчете по прибыли отражены экономические результаты деятельности за прошедший период:
Важнейшие решения, принимаемые в области финансового менеджмента, относятся к вопросам инвестирования:
Вертикальный анализ проводится с целью выявления удельного веса отдельных статей в общем итоговом показателе:
Годовой финансовый план компании представляется в форме бюджета компании:
Долгосрочные инвестиционные решения направлены на обеспечение успешного функционирования фирмы в будущем:
К финансовому бюджету относится:
Коэффициенты общей оборачиваемости капитала относятся к показателям:
Краткосрочные инвестиционные решения называются также стратегическими:
Метод процента от реализации основан на увязке отчета о прибыли и баланса с планируемым объемом реализованной продукции:
На крупных предприятиях работа по составлению бюджета должна производиться централизованно:
Объемы производства и прибыль рассчитываются на основе показателей сбыта:
Одним из наиболее распространенных приемов финансового планирования является метод процента от реализации:
Операционный бюджет включает прогнозный баланс:
Организация работ по внутрифирменному финансовому планированию зависит от величины предприятия:
Планирование финансов называется:
Показатели рентабельности отражают, насколько прибыльна деятельность компании:
Показатель оборачиваемости материально-производственных запасов отражает скорость реализации этих запасов:
Показатель оборачиваемости собственного капитала отражает либо излишки продаж, либо их недостатки:
Показатель рентабельности реализованной продукции отражает, сколько рублей чистой прибыли принес каждый рубль реализованной продукции:
Поток финансовых ресурсов составляют денежные средства:
При расчете плановых показателей реализации необходимо знать условия производства и запланированные отпускные цены:
Увеличение рентабельности реализации не может быть достигнуто вследствие уменьшения расходов:
Уровень конкурентоспособности предприятия определяется посредством сравнения рентабельности всех активов предприятия со среднеотраслевым коэффициентом:
Финансово-хозяйственный менеджмент - управление финансово- хозяйственным функционированием фирмы на основе использования современных методов:
Финансовый план обычно составляется предприятием:
Чем выше коэффициент фондоотдачи, тем выше издержки отчетного периода: