Анализ трудовой дисциплины, контроль и оценка действий персонала, анализ использования и текучести кадров - это функция
Балансом таких показателей, как достижение поставленных целей, удовлетворенность персонала, текучесть кадров, измеряется
Более или менее длительный период скрытой, взаимной или односторонней неудовлетворенности - это ситуация
В денежном выражении оцениваются ресурсы
В качестве фактора повышения производительности труда выступает мотивация в виде
В организации(фирме) в качестве причины конфликта выступают
В основе морально-психологического климата коллектива лежит(ат)
В повышении эффективности управления персоналом важную роль играет
В производстве товарной продукции в качестве главных факторов выступают
В процессе взаимодействия людей (субъектов) и вещей (объектов) получается
В процессе управления персоналом основным фактором является
В стремлении рассматривать каждого служащего как личность отражена _______________ориентация управления персоналом
В управлении за производительность труда и повышения эффективности управления персоналом важную роль играют
Влияние лидерства на производительность управления персоналом проявляется на основе
Влияние на эффективность управления персоналом оказывает
Внешние факторы управления персоналом - это факторы
Внутреннее состояние, направляющее поведение человека; позиция, предрасполагающая субъекта действовать определенным целесообразным образом, - это
Внутренние факторы управления персоналом определяются как
Внутренним источником активности человека являются
Волевые процессы отражает сфера
Выражение в устной форме неудовлетворенности или критика в адрес менеджера со стороны работника - это
Генетические особенности способностей - это
Генетическими факторами обусловливаются
Двигательно-координационные способности человека - это способности
Движущей силой, катализатором любой конфликтной ситуации, является(ются)
Двое или более людей, которые работают вместе для достижения общих целей, взаимозависимы друг от друга при решении задач, общаются и взаимодействуют - это
Действия, направленные на ускорение и упрощение процесса вхождения работников в трудовой коллектив - это адаптация
Действия, направленные на ускорение и упрощение процесса вхождения работников в трудовой коллектив - это адаптация
Деятельность высших руководителей предприятия, показывающая, чего они надеются достигнуть в течение длительного периода времени, - это__________ управления персоналом
Деятельность по разъяснению сотрудникам служебных обязанностей и тому, как следует строить свою работу - это______________управления персоналом
Деятельность, которая способствует эффективному использованию рабочих и служащих для достижения организационных и личных целей, - это
Для обмена информацией, передачи решений на исполнение используется общение
Для получения информации о различного рода характеристиках человека, а также для стимулирующего воздействия на его настроение с целью развития полезных качеств служит__________общение
Для схемы управления по продуктам производства характерен стиль руководства
Для схемы управления по функциям характерен стиль руководства
Долгосрочное планирование управления персоналом - это планирование
Если работа сложная, грязная и опасная, то наиболее эффективно
Знания, навыки, умения, опыт, способности относятся к факторам
Иногда необходимо использовать премиальную форму оплаты, чтобы
Инцидент между двумя людьми, носящий, как правило, непримиримый, эмоционально окрашенный, устойчивый и долговременный характер, относится к конфликту
Исследование рабочих процессов, безопасности труда, охраны здоровья отражает функцию
К внешним факторам управления персоналом относится
К внутренним факторам управления персоналом относится
К пересмотру мотивов трудовой деятельности приводит отсутствие
Кадровые решения вырабатывает менеджер
Квалификация, полученная по диплому или свидетельству, - это квалификация
Коммуникационный процесс в управлении персоналом - это
Комплектование трудовых коллективов, анализ и улучшение психологического климата, прогнозирование и планирование социального развития коллектива - это функция
Конфликт, в основе которого лежит служебная целесообразность, и он носит конструктивный характер - это конфликт
Конфликтная ситуация становится управляемой путем использования методов:
Краткосрочное планирование управления персоналом называется
Личное влияние лидера (руководителя) проявляется как
Мало поддается тренировке
Межличностное или межгрупповое противоборство, основанное на осознанном каждой из сторон противоречии - это
Менеджер в выполнении управленческой роли - это
Моделирование как средство абстрагирования жизненной ситуации в управлении персоналом - это
Мотивационное поведение работников осуществляется благодаря
Мотивацию человека можно определить по
Мотивация поведения в процессе трудовой деятельности - это
Мотивированное общение людей - это
Мотивы поведения сотрудников оцениваются по
Мотивы трудовой деятельности оцениваются по
Мысленное предвосхищение результатом деятельности - это
На межличностных интересах, симпатиях и доверительности основаны взаимоотношения
На основе норм, традиций, образов, ценностей общества осуществляется поведение
На поиске путей согласования различных, часто противоречивых интересов работников основана функция
На практические действия в управлении персоналом направлена ориентация
На требованиях законов, соглашений, инструкций и других нормативных документов основаны взаимоотношения
Наиболее краткой по времени протекания является адаптация
Наиболее сильно сказываются на формировании уверенности нового сотрудника в своих силах
Наиболее часто встречаемая форма охраны труда направлена на
Наиболее эффективной является группа
Наибольшее негативное воздействие на управление персоналом оказывает
Научный метод в управлении персоналом - это
Не имеет значения для эффективной деятельности группы
Не имеет значения для эффективности рабочей группы
Не определяет(ют) эффективность персонала
Недовольство, представленное в формальном виде (письменной форме) руководству или представителю профсоюза - это
Нейтральная форма поведения руководителя при положительных результатах деятельности сотрудника - это реакция
Неписанные обычаи и правила, ставшие нормами поведения большинства членов коллектива - это
Низкая степень изменения конечного продукта во времени - это
Низкая степень изменения конечного продукта во времени - это
Новые роли сотрудниками и руководителями принимаются через
Обучение, воспитание, развитие, оптимизация - это факторы
Общее направление в поиске решений по управлению персоналом - это
Общее руководство в принятии решений по важнейшим направлениям управления персоналом - это____________ управления персоналом
Общественное мнение, традиции, настроения относятся к факторам
Объектом управления персоналом являются ресурсы
Описание требований к работнику в отношении глазомера, внимания, операционной памяти, пространственных представлений, творческого воображения - это
Оплата труда за число человеко-часов, проведенных на своем рабочем месте - это оплата
Организация как основа управления персоналом - это
Основная функция управления персоналом
Особая структурная схема, позволяющая специалисту увидеть проблему как в целом, так и в наиболее важных ее деталях - это
Отдельные личности или группы непримиримо, контрастно оценивающие сущность и протекание одних и тех же событий, связанных с деятельностью другой стороны - это стороны
Отношение объема выпускаемой продукции к величине затрат характеризует
Отношение числа специалистов по управлению персоналом к количеству занятых в фирме служащих выражает
Отрицательное отношение к людям характеризует
Оценочное суждение группы, коллектива о каком-либо событии, факте, явлении, в котором отражается отношение к данной информации большинства членов коллектива - это
Первичной заботой линейных менеджеров является
Перемещение менеджеров по управлению персоналом на должности менеджеров-руководителей и наоборот - это
Планирование использования людских ресурсов, подбор, прием, расстановка, перемещение, продвижение, учет и увольнение сотрудников, - это функция
Побуждение, основанное на потребностях личности, ее ценностных ориентациях, интересах - это
Подсознательные решения и поведение человека определяются факторами
Подход к использованию управления персоналом как нужной дисциплины - это подход
Познавательные процессы отражает сфера
Положительная оценка с элементами порицания или отрицательная оценка с элементами положительного подкрепления - это оценка
Постепенное вхождение нового работника в конкретные условия профессионального труда - это адаптация
Потребности по А. Маслоу проявляются, как
Потребность личности в положительной или отрицательной оценке к своему поведению - это потребность в (во)
Права по принятию решений каждому из членов бригады или команды предоставляет
Практические действия сторон, которые характеризуются бескомпромиссностью суждений и поступков, направленные на обязательное овладение объектом обостренного встречного интереса - это
Предмет, событие, действия, вызывающие конфликтную ситуацию - это__________конфликта
Предметы труда, технология производства, организация работы служат объектами общения
Преодоление сопротивления к переменам со стороны работников реализуется на основе
Применение модели в управлении производством - это
Приспособление средств, условий, содержания и методов труда к психологическим особенностям человека - это
Причины, которые лежат в основе карьеры менеджера-руководителя, это
Профессиональные, квалификационные, половозрастные характеристики, медицинские и психологические параметры изучает _____________обеспечение
Процесс приспособления организма к новым для него условиям функционирования - это
Прямое воздействие на процесс управления персоналом - это
Психические состояния, переживания, мотивы человека являются объектами общения
Рабочее место, орудия и средства труда, технологический процесс относятся к факторам
Различие между предпринимателем и менеджером состоит в
Разрешение межличностных форм конфликтов возможно через
Результат деятельности по управлению персоналом является переменной
Результат ухода одних работников и прихода других на работу в организацию - это_______кадров
Роль связующего звена между адаптантом и коллективом играет
Роль, которая состоит прежде всего в том, чтобы обеспечить команде необходимые ресурсы для решения поставленной задачи и координировать усилия ее членов, играет
Руководитель высшего звена - это
Руководитель низшего звена - это
Руководитель среднего звена - это
С включением в жизнь коллектива, быт, спорт, художественную самодеятельность и отдых связан аспект адаптации
С включением в общественные органы руководства деятельностью предприятия связан________________аспект адаптации
С включением в соревнование и различного рода движения, интенсификацией производства и повышением качества работы предприятия связан аспект адаптации
С овладением знаниями о целях и функциях различного рода органов управления и обеспечением работы современного предприятия связан аспект адаптации
Система материального стимулирования работника за его труд в рамках нового управленческого мышления базируется на
Системный подход в управлении персоналом - это
Совокупность таких факторов, как подбор новых сотрудников, их материальная оценка, качество отобранных людей, характеризует
Сознательные решения и поведение человека определяются факторами
Социальная ответственность менеджера-руководителя в процессе управления персоналом состоит в учете
Специализированное разделение труда, его содержание и роль в управлении персоналом - это
Специфическое направление действия по управлению персоналом - это
Стрессовая ситуация в процессе управления персоналом преодолевается путем использования
Субъективные факторы, влияющие на процесс принятия управленческих решений - это факторы
Сущность личности человека проявляется в
Сущность проявления ситуационного подхода в управлении персоналом - это
Такие показатели, как деньги, время и проценты можно нормировать через
Трудовые отношения, расписание (график) работы, качество жизни (условий труда), заработная плата, стимулирование труда, компенсации и пособия, - это функция
Уникальный, присущий только единственному человеку, способ мышления и поведения во внешней среде - это
Управление как процесс в достижении цели главного руководителя организации - это
Управление на основе единоличного принятия решений и контроля за процессом труда осуществляет
Управление персоналом выполняет функцию
Управление персоналом, направленное на эффективное использование рабочих и служащих - это
Управление ростом карьеры - это
Управленческие решения принимает менеджер
Фактором, который наиболее тонко связан с чувстом удоволетворенности работой у рабочих, является
Факторы внешней среды, влияющие на управление персоналом - это
Факторы, влияющие на индивидуальное поведение и успешность деятельности - это
Форма активного отношения к действительности - это
Формами выражения потребностей работников являются __________ интересы
Человеческая общность, выделяемая на основе наличия и характера совместной деятельности - это
Эмоциональные процессы отражает сфера
Этика и современное управление персоналом - это
Эффективность деятельности фирм (организаций) обеспечивается благодаря
Эффективность зависит от ________ процесса управления персоналом
Эффективность управления персоналом реализуется через ___________ потребности