«Принцип ориентации» Файоля заключается в группировке элементов менеджмента по
В зависимости от характера взаимодействия с внешней средой организации делятся на два типа
В новую стадию построения информационного общества человечество вступило в
В соответствии с матричным методом самыми конкурентоспособными считаются предприятия, имеющие
Взаимосвязь, согласование, приведение в соответствие частей целого - это
Внутренняя упорядоченность, согласованность, взаимодействие частей целого или совокупность процессов и действий между частями целого - это
Две или несколько взаимоисключающих возможностей, а также каждая из исключающих друг друга возможностей называются
Делегирование полномочий является составной частью
Для оценки конкурентоспособности потенциала предприятия в зарубежном бизнесе используют следующие методы
Законченное действие или ряд связанных между собой действий, направленных на решение определенной задачи, называется
Замкнутая группа людей с ограниченным доступом, максимальной централизацией и авторитарностью руководства, противопоставляющая себя другим социальным общностям на основе своих интересов, называется
Застой в производстве, торговле, экономике называется
Затраты разного рода, как правило, составляющие цены, - это
Знаменитым разработчиком основ бюрократической организации является
К факторам внутренней среды организации относятся
Ключевой (основной) целью подсистемы маркетинга в организации является
Ключевыми фигурами в управлении организациями с дивизиональной структурой являются
Концентрирование руководства и управления в одном органе, подразделении, месте, лице (с отсутствием передачи полномочий и известными пределами компетентности )- это
Крупная функциональная составляющая сложной системы - это
Маркетинг - это
Методичная оценка функциональных зон организации для выявления стратегически сильных и слабых сторон называется
Миссия - это
Многие специалисты считают механистический подход синонимом организации
Модель комплексного, системного подхода к определению состава целей, основанного на упорядочении их иерархии путем декомпозиции главной цели на подцели, называется
Наиболее очевидной и признанной формой роста является
Наиболее радикальным вариантом стратегии сокращения является
Наивысший уровень децентрализации управления характерен для
Некоторая целостность взаимосвязанных подразделений, подчиненных одной или нескольким главным целям, является организационной (ым)
Некоторая целостность, состоящая из взаимозависимых частей, - это
Несостоятельность, отсутствие средств у должника - это
Новым статусом подразделений, выпускающих принципиально новую продукцию, станут
Новым статусом подразделений, выпускающих традиционную конечную продукцию, станут
Общая цель предприятия, выражающая причину его существования, - это
Общий комплексный план, предназначенный для осуществления миссии и достижения хозяйственных целей организации, - это
Ограниченный рост, сокращение и их сочетание являются основными видами
Операционная система производственной деятельности организации включает в себя подсистемы
Организации (в зависимости от отношений организации и ее работников) классифицируются на
Организации с экстенсивным использованием формальных правил и процедур, централизованным принятием решений, узко определенной ответственностью в работе и жесткой иерархией власти, являются
Организационная структура, основанная на автономии рабочей группы людей, обладающей производственной самостоятельностью и независимостью, полной ответственностью за результаты деятельности и гибкостью связей, называется
Организационная структура, построенная на основе прямого распределения должностных обязанностей от высшего звена к низшему, называется
Организационная структура, представляющая собой группу лиц, на которых возложено решение специальных задач, называется
Организационная структура, сформированная на временной основе в целях обеспечения выполнения конкретного задания, программы, объема работ, называется
Организационные структуры, ориентированные на продукт, потребителя или регионы, называются
Организация, ключевыми организационными факторами которой являются люди, группы и их квалификация, приоритет индивидуальной компетентности и инициативы, гибкость и сетевое построение, акцент на имеющиеся возможности и эффективность, называется
Организация, основанная на власти компетентности и знания, высокой личной ответственности и степени свободы сотрудников, минимуме формальностей, высокой квалификации и творчестве персонала, гибкости и подвижности структуры, называется
Организация, построенная на участии работников всех уровней в управлении подотчетности всех лиц совместному контролю, творческом отношении к работе, называется
Основной современной идеей развития системы управления является создание
Основой матричного метода оценки конкурентоспособности потенциала предприятия является
Относительная скорость изменения внешней среды называется ее
Относительно полное количество информации о внешней среде и ее возможная неточность называется
По Тофлеру, происходящая социотехнологическая революция является
Полная система производственной деятельности организации, состоящая из четырех подсистем: планирующей, контролирующей, перерабатывающей и обеспечивающей, называется
Поскольку люди являются социальными компонентами любой организации, последняя является системой
Преимуществом централизованного управления является
При ухудшении показателей деятельности компании, экономическом спаде или просто для спасения организации прибегают к стратегии
Приведение к единой системе, форме, единообразию - это
Производственные ресурсы системы, упорядоченные в некоторой последовательности, образуют
Процесс передачи полномочий нижестоящим руководителям на выполнение специальных заданий - это
Развитие организационных структур приведет к преобразованию статуса цеха в
Распространение хозяйственной деятельности на новые сферы - это
Решетчатая организация, построенная на принципе двойного подчинения исполнителей: с одной стороны - непосредственному руководителю функциональной службы, с другой - руководителю проекта, - называется
Роспись доходов и расходов государства, учреждения, семьи или отдельного лица на определенный срок - это
Самостоятельный хозяйствующий субъект, созданный в установленном законом порядке, называется
Свободная, открытая, добровольная организация, представляющая собой совокупность или сообщество полуавтономных образований, называется
Сила, с которой изменение одного фактора воздействует на другие факторы, называется
Система управления, предполагающая предоставление большей свободы действий подразделениям наряду с жестким персональным подчинением их руководителей первому лицу организации, называется
Система, взаимодействующая с внешней средой и приспосабливающаяся к изменениям в ней, называется
Система, имеющая жесткие фиксированные границы, действия которой относительно независимы от окружающей среды, называется
Совокупность ресурсов, имеющихся в распоряжении предприятия, и способности его сотрудников и менеджеров к их использованию, с целью создания товаров, услуг и получения максимального дохода, - это
Совокупность устойчивых связей составных частей объекта, обеспечивающих его целостность - это
Совокупность характеристик, позволяющих в формализованном виде описать состояние параметров того или иного исследуемого объекта и на их основе выбрать рекомендации по повышению результативности его функционирования, называется
Состав и соотношение отдельных видов продукции, подбор различных видов и сортов товаров - это
Сравнительная характеристика потенциала предприятия, содержащая комплексную оценку состояния его важнейших параметров относительно каких-либо выбранных стандартов, называется
Стратегией последнего средства называют стратегию
Структура организации и отдельных ее слоев, а также система признаков дифференциации - это
Структуры управления, при которых централизованно планирование и распределение основных ресурсов, а подразделения, дифференцируемые по территориальному либо продуктовому признаку, принимают оперативные решения и ответственны за получение прибыли, называются
Уменьшение размеров с нарушением функций - это
Уровень силы, с которой изменение одного фактора внешней среды воздействует на другие, называется
Факторы, которые не оказывают прямого немедленного воздействия на операции организации, но тем не менее сказываются на них, являются факторами среды
Факторы, которые непосредственно влияют на операции организации и испытывают на себе их воздействие, являются факторами среды
Форма общественного разделения труда, состоящая в сосредоточении производства отдельных видов продукции или ее частей в самостоятельных отраслях, производствах, на отдельных предприятиях, называется
Форма современных экономических объединений, осуществляемых путем функциональных слияний или путем инвестиционных слияний, называется
Центром исследований организации как процесса является
Численность работников, непосредственно подчиненных одному начальнику - это
Число и разнообразие факторов внешней среды, значимым образом влияющих на организацию, называется
Эффективность труда в процессе производства - это
Явление или предмет, на который направлена чья-нибудь деятельность, называется