Верны ли утверждения?
А) Внешний фактор инновационной активности предприятия – это интеграция технологических и организационно-управленческих инноваций
В) Внутренний фактор инновационной активности предприятия – это высокая производительность
Верны ли утверждения?
А) Декомпозиция – это поиск в проблеме наиболее важных деталей, которые решаются в первую очередь при принятии управленческого решения
В) Диагностика – это представление сложной проблемы как совокупности простых вопросов при принятии управленческого решения
Верны ли утверждения?
А) Кадровый аудит – это постоянное наблюдение за кадрами, кадровыми отношениями и процессами
В) Кадровый менеджмент – это система консультационных услуг, оказываемая руководителям организаций, фирм, предприятий
Верны ли утверждения?
А) Конкуренты – это организации и частные лица, которые занимаются предпринимательской деятельностью и реализуют свои товары на одних и тех же рынках
В) Персонал предприятия – это основной (штатный) состав работников предприятия
Верны ли утверждения?
А) Ранжирование – это управленческие решения, связанные с календарными датами
В) Инфраструктура – это часть деловой среды, которая обеспечивает организацию трудовыми, финансовыми, информационными ресурсами и оказывает ей необходимые услуги, например аудит, страхование, охрана, реклама, консультации и т.п.
Верны ли утверждения?
А) Управленческое обеспечение – это степень, относительно которой менеджеры обеспечивают четкие коммуникационные связи, помощь и поддержку своим подчиненным
В) Интеграция – это взаимодействие органов и лиц, действующих правил, прямого руководства и контроля
____________ управленческие решения - результат осторожного поиска, преобладают контрольные и уточняющие действия над генерированием идей
_______________ - генеральное направление кадровой работы, совокупность принципов, методов, форм и организационного механизма создания, сохранения, укрепления и развития кадрового потенциала
_______________ - это метод, при котором вопрос решается лицами, которые никогда не занимались данной проблемой, но являются специалистами в смежных областях
________________ - упорядочивание объектов в соответствии с убыванием их предпочтительности
________________ - это совокупность наиболее устойчивых связей, обеспечивающих функционирование и развитие организации как социальной системы
_________________ - это лица, принимающие решения (руководство предприятия, специалисты по персоналу)
_________________ - это совокупность последовательно повторяющихся действий, складывающихся из отдельных этапов, процедур, операций
_________________ - это социальные явления и процессы, происходящие в обществе и влияющие на деятельность организаций
_________________ - это специальное компетентное исследование точно сформулированного вопроса, требующее специальных знаний и представления мотивированного заключения
_________________ - это степень охвата различных сфер деятельности фирмы при реализации решения
_________________ - это творческое, волевое действие субъекта управления на основе знания объективных законов функционирования управляемой системы и анализа информации ее функционирования, состоящее в выборе цели, программы и способов деятельности коллектива по разрешению проблемы или изменению цели
_________________ - это формирование такого кадрового потенциала и кадрового состава страны, который бы в профессиональном, деловом и нравственном отношениях обеспечил динамичное и стабильное политическое и социально-экономическое развитие России
__________________ - это деятельность органов государственной власти, политических партий, общественных организаций
__________________ - это составляющая методологии кадровой политики, характеризующий (-ее, -ие) качества, признаки и стороны кадровой деятельности
___________________ - передача квалифицированных работников в аренду (на время) другой организации
___________________ - способ формирования решения, при котором лицо, принимающее решение, приходит к разумному компромиссу в значениях различных критериев
___________________ - это логическая организация деятельности по разработке управленческого решения, включающая формулирование цели управления, выбор методов разработки решений, критериев оценки вариантов, составление логических схем выполнения операций
___________________ - это развитие профессиональных знаний и умений работников применительно к особенностям работы в условиях фирмы
___________________ - это реализация программно-целевой технологии, по которой в заданное время руководитель должен принимать управленческое решение о дальнейшей работе своего подразделения, пополнении ресурсов и т.д.
___________________ - это совокупность стадий развития, через которые проходит организация за период своего функционирования
___________________ - это степень ответственности, независимости и возможностей выражения инициативы в организации
___________________ управленческие решения – разовые, слабоструктурированные решения, требующие творческого подхода, в значительной мере зависящие от здравого смысла и интуиции
___________________ управленческие решения – стандартные, повторяющиеся решения, результат реализации определенной последовательности действий
____________________ - это расхождение между желаемым и реальным состоянием управляемого объекта
____________________ подготовка работников - это плановая поэтапная форма обучения, сопряженная с квалификационным или должностным ростом и больше других форм ориентированная на использование модели индивидуальной карьеры
____________________ – это взаимодействие, противодействие или нейтральное отношение элементов организации внутри или вне ее
_____________________ - это совокупность свойств, которыми обладает управленческое решение, отвечающих в той или иной мере потребностям успешного разрешения проблемы
_____________________ - это соединение индивидуальных планов с планами фирмы по обеспечению кадрами, начинающееся с момента приема работника, в ходе которого он должен получить полную и достоверную информацию о возможностях работы в фирме
_____________________ - это степень, до которой работники поощряются в инновациях и принятии на себя риска
______________________ – это система общественно прогрессивных формальных и неформальных правил и норм деятельности, обычаев и традиций, индивидуальных и групповых интересов, особенностей поведения персонала данной организационной структуры, стиля руководства, показателей удовлетворенности работников условиями труда, уровня взаимного сотрудничества и совместимости работников между собой и с организацией, перспектив развития
_______________________ - это своеобразие психических процессов, состояний и качеств, влияющих на процесс принятия решений
_______________________ – способ достижения работником целей профессионального развития, которые могут быть реализованы как в фирме, так и вне ее
К внешнему фактору инновационной активности предприятия относят ______________
К внутреннему фактору инновационной активности предприятия относят ____________
Метод ________________ - поиск возможных решений проблем на основе заимствования из других объектов управления
Метод ____________________ при принятии управленческого решения – «вспышка», дающая возможность решить рассматриваемую проблему
Метод, при котором задачи решаются в условиях полной неопределенности – это метод _____
Метод, при котором решаются оптимизационные задачи, в которых целевая функция и функциональные ограничения являются линейными функциями относительно переменных, принимающих любые значения из некоторого множества значений – это _____________
Оценка затрат и экономического эффекта, экономической выгоды; анализ соотношения выгоды и затрат - это ________________________
Постоянное наблюдение за кадрами, кадровыми отношениями и процессами на предприятии – это кадровый ____
Профессиональная оценка кадров организации и кадровой деятельности – это кадровый _____
Система консультационных услуг, оказываемая руководителям организаций, фирм, предприятий – это кадровый ______
Способы и приемы выполнения операций, необходимых в разработке управленческих решений – это метод(ы)_____________.
Степень зависимости вознаграждения от результатов труда – это _____________
Степень отождествления работников с организацией в целом – это ______________
Степень разрешаемости конфликтов – это __________________
Строгое соблюдение субъектом управления тех прав, которые ему предоставлены высшим уровнем управления - это ______________
Творческий вклад руководителя в деятельность компании в рамках данных ему полномочий – это ______________
Управленческие решения, вызываемые событиями, нарушившими или могущими нарушить запланированный ход деятельности компании - _____ управленческие решения
Управленческие решения, направленные на обеспечение своевременного выполнения производственных планов и намеченных рубежей развития предприятия при принятии решения -
Управленческие решения, направленные на упорядочение информационного поля для работников компании и предоставление необходимой информации при принятии решения - ______
Управленческие решения, необходимые для согласования изменяющихся условий внешней и внутренней среды для обеспечения возможной гармонизации в деятельности компании при принятии решения - ________
Управленческие решения, связанные с календарными датами, – это _______________ управленческие решения
Формирование цельного сбалансированного комплекса мероприятий по продуктовой и технологической модернизации производства, изменение его организационной структуры, применение новейших управленческих технологий и целенаправленное встраивание нововведений в сложившуюся культуру организации – это _______
Часть деловой среды, которая обеспечивает организацию трудовыми, финансовыми, информационными ресурсами и оказывает ей необходимые услуги – это _____