В широком понимании принятие решения понимается как выбор наилучшего варианта из множества альтернативных:
К числу общих функций выделяются функции планирования и стимулирования:
Менеджмент - совокупность методов, форм и средств управления производством, применяемых с целью повышения эффективности производства и увеличения прибыли:
Определение:"Управлять значит прогнозировать и планировать, организовывать, руководить командой, координировать и контролировать" - выработано П. Друкером:
Планирование - проектирование структуры, распределение ресурсов, полномочий и ответственности:
Понятия "менеджмент" и "управление" синонимичны:
Принятие управленческого решения - процесс, представляющий собой сознательный выбор субъектом из имеющихся вариантов или альтернатив направления действий, сокращающих разрыв между настоящим и будущим желательным состоянием организации:
Решение - результат достижения цели в управлении организацией:
Современная наука в области принятия управленческих решений поднялась на более высокий качественный уровень на основе разработанных эффективных технологий, позволяющих решать сложные управленческие задачи в соответствии с вызовами развивающейся цивилизации:
Социальная сущность принятия управленческого решения: для разработки и принятия управленческого решения требуются финансовые, материальные и иные ресурсы:
Управление - особый вид деятельности, превращающий организованную толпу в эффективную целенаправленную группу:
Управленческая проблема - сложный теоретический или практический вопрос, отражающий соответствующее противоречие, требующий разрешения, изучения, исследования:
Управленческое решение - результат анализа, прогнозирования, оптимизации, экономического обоснования и выбора альтернативы из множества вариантов достижения конкретной цели и системы менеджмента:
Управленческое решение как процесс - поиск, группировка и анализ требуемой информации, разработка управленческого решения:
Функция управленческого решения - деятельность субъекта управления по разработке и принятию решения, направленного на реализацию поставленной цели: