Re-Think поддерживает коллективную работу с приложениями на основе архитектуры "клиент-сервер" с помощью клиентной системы
Возможность создавать из классов новые классы по принципу "от общего к частному" называется
Второй уровень изменений при реструктуризации – это
Для представления моделей бизнес-процессов Re-Think используются диа­граммы, состоящие из
Для проверки гипотез "Что, если" в системе Re-Think реализован меха­низм
Заключается в пред­ставлении системы в виде совокупности классов и объектов предмет­ной области объектно-ориентированная
Исходными данными для построения информационной системы бизнес-процессов является
Каждый модуль (база знаний) в G2 может содержать любое количество
Ключевой элемент модели бизнеса
Ключевые бизнес-процессы – это бизнес-процессы, в которых участвуют(-ет)
Конкретные предметы, а также абстрактные или реальные сущности, которыми могут быть покупатель, фирма, производящая определенные товары, банк, заказ на поставку, обладающие индивидуальностью и поведением, имеющие атрибуты, называются
Модель реализации информационной системы представляет со­бой
Обеспечивает интерфейс с окружающим миром класс объектов
Общие свойства для всех своих объектов определяет
Объекты бывают трех типов
Объекты, представляющие в бизнесе операции, каждая из которых должна выполняться одним и тем же ресурсом (при этом задача включает взаимодействие с окружением бизнеса), называются
Объекты, представляющие операции в бизнесе, которые не имеют непосредственного контакта с окружением бизнеса, называются объектами
Объекты, представляющие предметы и явления в бизнесе: автомобили, документы или нечто более абстрактное, например, знания о чем-либо, – это
Один из способов, обеспечивающих плавность установки новой информационной системы, состоит в ее внедрении
Основными инструментариями в Re-Think являются
Основными компонентами модели бизнес-системы являются
Особенность процесса разработки современных сложных ин­формационных систем состоит в том, что центр тяжести смещается от программирования к этапам
Первый уровень изменений при реструктуризации – это
Позволяет изменять реализацию любого класса объектов (без опасения, что это вызовет нежелательные побочные эффекты в про­граммной системе) и упрощает процесс исправления ошибок и модификации программ
Позволяют создавать планы работы над проектами; просты в использова­нии, но средства анализа получаемых планов довольно слабые – это характеристика
Позволяют сокращать время создания поддерживающих информационных систем
При объектно-ориентированном программировании сокрытие информации называется
При реализации реальному объекту будет соответствовать один или не­сколько классов, которые определяются как
Признано базовой методологией бизнес-процесса реинжиниринга объектно-ориентированное
Проблема создания интеллектуального интерфейса конечного пользователя со сложными средствами анализа моделей решается
Программу изменений и проект новой организационной структуры включает в себя модель
Работу по созданию модели существующей компании называют
Рассматривают как единый этап, называемый эволюцией системы
С каждым модулем (базой знаний) ассоциируется одно или несколько рабочих пространств верхнего (нулевого) уровня, каждое из которых является
Система Re-Think построена на базе инструментального комплек­са
Создание "прозрачных", легкомодифицируемых моде­лей бизнеса и информационных систем, допускающих повторное ис­пользование отдельных компонентов, обеспечивает (-ют)
Состоит из набо­ра действий, решений и передачи стимулов некоторому субъекту (субъектам)
Состоит из прецедентов (сценариев развития событий внутри компании) и объектов, участвующих в одной или нескольких прецедентах
Третий уровень изменений при реструктуризации – это
Этап объектно-ориентированной разработки программной системы, в ходе которого детализируется представление классов и объектов, полученных на этапе анализа, определяются структуры данных, методы, отношения между классами, разрабатываются сце­нарии взаимодействия объектов, называется
G2-приложение может быть организовано в виде одной БЗ или в виде нескольких БЗ, называемых
Базовые компоненты Re-Think, на основе которых строится модель бизнес-процессов, которые выполняют операции над объектами, такие, как созда­ние объектов, исполнение бизнес-функций, установление и разрыв ассоциаций между объектами, удаление объектов, называются
Базовые компоненты Re-Think, на основе которых строится модель бизнес-процессов, которые позволяют получать и отображать в числовой и графической форме данные о производительности моделируемых процессов, а также позволяют вводить параметры в заданных точках модели, называются
Базовые компоненты Re-Think, на основе которых строится модель бизнес-процессов, которые проходят через блоки моде­ли и обрабатываются ими, аккумулируя статистики производитель­ности в каждой точке моделируемого процесса, называются
Базовые компоненты Re-Think, на основе которых строится модель бизнес-процессов, которые управляют механизмами моделирования дискретных событий и позволяют проводить одновременное исполнение не­скольких моделей, называются
Важнейшей исходной информацией при разработке информационной системы поддержки (ИСП) бизнес-процессов компании, является
Внутренняя модель бизнеса называется
Внешняя модель называется
Все в окружении, что взаимодействует с бизнесом и подлежит моделированию, – это
Выделяют два типа преобразований бизнес-процессов
Выявление подсистем, описание прецедентов в терминах взаимодействующих подсистем, выявление объектов, если необходима большая детализация, являются шагами создания
Знания о приложениях (определения всех объектов, объекты, правила, процедуры и т.п.) хранятся в файлах знаний
Идеальные и реальные модели являются видами моделей
Из перечисленного: 1) базы знаний; 2) хранилища знаний; 3) модели знаний; 4) библиотеки знаний – Все знания в системе G2 хранятся в двух типах файлов знаний
Из перечисленного: 1) иерархия классов; 2) иерархия модулей; 3) иерархия рабочих групп; 4) иерархия прецедентов; 5) иерархия рабочих пространств – Знания в G2 структурируются следующими способами иерархий
Измеряемые параметры прецедента, которые помогают оценить эффективность его выполнения, называются
К ИС, предназначенным для автоматизации первой и, возможно, второй фазы реинжиниринга, которые чаще всего используются для описания целей и перспектив компании, не имеют связей со средствами быстрой разработки приложений, иногда включают элементы имитационного моделирования, но на довольно низком уровне, относятся средства
Когда организационный анализ выявил недостатки существующей организационной структуры; изменилась стратегия компании; перераспределяется ответственность подразделений; происходит сокращение (увеличение) компаний, проводится
Модель, не учитывающая, как компания должна реализоваться на практике, называется
Методики: несколько П-моделей на различных уровнях абстракции; главные и подчиненные П-модели; многоуровневые модели бизнеса – являются методиками
Неделимое множество действий, которые или выполняются все целиком, или не выполняются вообще; запус­кается при получении системой стимула от субъекта или при наступ­лении определенного момента времени, называется
Наиболее важные статические структуры компании составляют ее
Объектно-ориентированным средством графического моделирования и проектирования бизнес-процессов является
Обзорный документ в виде описания каждого прецедента, каждого объекта, отражающего его роли, – это
Общие знания, которые могут быть использованы более чем в одном приложении, например, определение стандартных объектов, хранятся в файлах знаний
Объектно-ориентированная разработка программной системы начинается с этапа
Опирается на моделирование организационной структуры “как есть” и предполагает проектирование структуры “как нужно”
Позволяет управлять различными аспектами модели и отображать следующие параметры: состояние модели; режим, в котором работает модель; ключевые входные параметры модели – инструментарий
Предназначена для мониторинга в реальном масштабе времени; системы моделирования; системы обнаружения неисправностей; диагностики; составления расписаний и планирования; оптимизации система
Последовательность транзакций в системе, выполняемая для получения измеримой потребительской ценности для некоторого индивидуального субъекта бизнес-системы, наызвается
Революционным типом преобразований бизнес-процессов является
Результатом обратного инжиниринга является модель текущего состояния бизнеса, представленная
Роли и их обязательства определяют в виде диаграммы
Создание более эффективных рабочих процедур (элементарных заданий, из ко­торых строятся бизнес-процессы), определение способов ис­пользования информационных технологий, идентификация не­обходимых изменений в работе персонала происходят на этапе
Спецификация целей компании, которая представляет образ новой компании, является результатом работы по
Способность объектов выбирать метод на основе типов данных, принимаемых в сообщении, называется
Структурированный, изме­ряемый набор действий, созданный, чтобы произвести определенный выход для конкретного клиента или рынка, называется
Фундаментальное переосмысление и радикальное перепроектирование деловых процессов для достижения резких, скачкообразных улучшений в решающих современных показателях деятельности компании, таких, как стоимость, качество, сервис и темпы, называется
Эволюционным типом преобразований бизнес-процессов является
Этап разработки нового бизнеса, в ходе которого детально описываются новые и измененные процессы, особое внимание уделяется их взаимодействию с внешней средой, называется