Верны ли требования?
А) При разработке структуры разбиения работ она должна быть совместимой с органи­зационной структурой управления и структурой счетов проекта
В) Четкая связь между элементами структуры разбиения работ и соответству­ющими им стоимостями и продолжительностями критически важна для интегрированного контроля за показателями проекта
Верны ли утверждения?
А) Высшие уровни структуры разбиения работ отражают самые значимые, укрупненные комплексы работ, части продукции или фазы жизненного цикла проекта
В) Высшие уровни структуры разбиения работ определяют логико-временные точки количественного и качествен­ного контроля произведенной продукции, а также контроля стоимости и продолжительности проекта
Верны ли утверждения?
А) Дедуктивный метод структуризации проекта характеризуется высокой степенью креативности и конкретности представления проекта, но при его применении системность и целостность отходят на второй план
В) Индуктивный метод структуризации проекта более систематичен, но при его использовании не всегда достигается осязаемая конкретность показателей работ
Верны ли утверждения?
А) Дерево работ — средство, которое помогает руководителю проек­та представить сложные проблемы в виде простых, управляемых элементов
В) Логические связи между работами могут быть прояснены с помощью сетевых моделей
Верны ли утверждения?
А) Для разработки структуры разбиения работ необходимо иметь представление о структуре целей и укрупненном содержании проекта
В) При реализации несложных проектов или проектов, осуществляемых внутри организации, можно использовать структуру разбиения без предварительного определения целей и разработки укрупненного содержания проекта
Верны ли утверждения?
А) Дуги на SADТ-диаграммах изображаются одинарными линиями со стрелками на концах
B) На SADТ-диаграммах каждая дуга представляет собой множество объектов и поэтому именуется существительным
Верны ли утверждения?
А) На основе структуры разбиения работ разрабатываются сетевые модели, используемые в управлении проектом
В) Структура разбиения работ служит основанием для разработки иерархических стоимостных и ресурс­ных моделей проекта
Верны ли утверждения?
А) Определение содержания проекта может быть начато до разработки структуры разбиения работ, когда еще нет полной информации о проекте
В) В этом случае модель должна дорабатываться по мере того, как будет появляться информация о целях и содержании проекта
Верны ли утверждения?
А) Риски, связанные с выполнением определенной работы, влияют на детальность ее представления в рамках структуры разбиения работ
В) Дополнительная детализация в та­ких случаях не рассматривается как составная часть риск-менеджмента
Верны ли утверждения?
А) Структуры разбиения работ используются для определения создаваемых внешних и внутренних результатов
В) Этими результатами могут быть материальная продукция, информация, а также предоставляемые услуги
Верны ли утверждения?
А) Матрица ответственности не имеет полноценных возможностей для отображения сложных информационно-технологических связей между отдельными операциями
В) Основное назначе­ние матрицы ответственности — наглядно представить систему ответственности
Верны ли утверждения?
А) Матрицы ответственности могут отличаться друг от друга по уровню детализации работ (функций, процессов)
В) Матрицы ответственности могут отличаться друг от друга по уровню детализации структурных единиц
Верны ли утверждения?
А) Дальнее окружение проекта не имеет возможностей по уп­равлению факторами и объектами, его составляющими
В) Непосредствен­ное окружение проекта имеет возможности по управлению факторами и объектами, его составляющими
Верны ли утверждения?
А) Необходимым средством управления коммуникациями проекта является программное обеспечение
В) Эффективное программное обеспечение дол­жно давать возможность создавать все необходимые для управления про­ектом документы, организовывать их хранение, обработку, передачу уча­стникам проекта
Верны ли утверждения?
А) Согласно информационной таблицы проекта строительства гостиничного комплекса к исполнителям задачи «поиск будущего якорного арендатора» относятся генеральный директор, управляющий проектом
В) Согласно информационной таблицы проекта строительства гостиничного комплекса к исполнителям задачи «поиск будущего якорного арендатора» относятся юрист, представитель арендатора
Верны ли утверждения?
А) Согласно информационной таблицы проекта строительства гостиничного комплекса к исполнителям задачи «тендеры и заключение договора на проектирование» относятся управляющий проектом, представитель проектной организации
В) Согласно информационной таблицы проекта строительства гостиничного комплекса к исполнителям задачи «тендеры и заключение договора на проектирование» относится юрист
Верны ли утверждения?
А) Термины «управление проектом» и «проектное управление» нельзя использовать как равнозначные
B) Термины «управление проектом» и «проектное управление» можно использовать как равнозначные
Укажите соответствие путей и их характеристик в сетевой модели

Выберите правильный вариант упорядочения сете­вого графика

Выберите правильный вариант упорядочения сете­вого графика

Выберите правильный вариант упорядочения сете­вого графика

________ проекты – это проекты, которые могут создавать результаты, представляющие собой «входы» для других проектов, сотрудников организации или же для другой организации в рамках одной корпорации
________ проекты – это проекты, которые создают результаты для организаций и людей за рамками организацион­ных границ компании, для заказчиков и потребителей
________ работы может включать в себя условное обозначение вида работ, части продукции, исполнителя, счета учета издержек
________ структура разбиения работ – это структура, в которой учитываются различные области деятельности по управлению проектом, различные аспекты деятельности
________ структура разбиения работ – это структура, в которой учитываются физические и интеллектуальные составляющие создаваемой продукции
________ структуризация проекта – это структуризация, при которой элементы структуры разбиения работ определяются на основе подхода сверху вниз
________ структуризация проекта – это структуризация, при которой элементы структуры разбиения работ складываются из элементов предшествующего уровня на основе подхода снизу вверх
В информационно-технологической модели процесса построение нормали (вертикальной линии) начинается с
В методологиях Гейна-Сарсона и Йордана-Кода потоки данных являются механизмами, использующимися для моделирования передачи ________ от одного объекта к другому
Использование различных структурных правил при построении работ позволяет органично совместить несколько основных управляемых параметров работ — ответственные исполнители, ________ стоимости, создаваемые результаты, сроки
Количество ________ детализации структуры разбиения работ зависит от масштабов проекта и баланса между сложностью, рисками и жела­нием руководителя проекта контролировать различные составляющие проекта
Количество уровней ________ структуры разбиения работ может изменяться в ходе выполнения проекта
Конечную ответственность за правильность структуры работ и результаты проекта несет ________ проекта
На SADТ-диаграммах между блоками для описания их отношений требуются следующие типы взаимосвязей:
Построение структуры работ может начинаться дедуктивным и ________ методом
При анализе проектных рисков помогут ответы на следующие вопросы:
При анализе проектных рисков помогут ответы на следующие вопросы:
При анализе проектных рисков помогут ответы на следующие вопросы:
При анализе проектных рисков помогут ответы на следующие вопросы:
При определении требований в рамках разработки структуры разбиения работ (СРР) необходимо установить,
При определении требований в рамках разработки структуры разбиения работ (СРР) необходимо установить,
При определении требований в рамках разработки структуры разбиения работ (СРР) необходимо установить,
При определении требований в рамках разработки структуры разбиения работ необходимо установить,
При определении требований в рамках разработки структуры разбиения работ необходимо установить,
При определении требований в рамках разработки структуры разбиения работ необходимо установить,
При определении требований в рамках разработки структуры разбиения работ необходимо установить,
При определении требований в рамках разработки структуры разбиения работ необходимо установить,
При определении требований в рамках разработки структуры разбиения работ необходимо установить,
При разработке информационно-технологической модели процесса каждой операции процесса со всеми его элементами на схеме соответствуют вертикальные полосы, называемые
При разработке структуры разбиения работ ________ кодирования ее работ должна четко показывать ме­сто работы во всей модели
При разработке структуры разбиения работ все результаты ________ должны явно присутствовать в структуре разбиения работ
При разработке структуры разбиения работ каждый элемент, представляющий работу, выполняемую внешним подрядчиком, должен точно соответствовать такому же элементу в ________ работ по проекту этого подрядчика
При разработке структуры разбиения работ разработка структуры работ должна быть гибкой и динамичной для возможности изменения ________ проекта
Разработка структуры разбиения работ – это ________ проекта на его составляющие
Структура разбиения работ проекта ________ про­цессов организации может быть использована как шаблон для подготовки СРР проектов реструктуризации, реинжиниринга
_______ структура управления – это совокупность элементов организации (должно­стей и структурных подразделений), участвующих в управленческой дея­тельности, и связей между ними
________ - линейная диаграмма (горизонтальная гистограмма) продолжительности работ, отображающая работы в виде горизонтальных отрезков
________ - линейная диаграмма продолжительно­сти работ, отображающая работы в виде наклонной линии в двухмер­ной системе координат, одна ось которой изображает время, а другая — объемы или структуру выполняемых работ
________ ориентация структуры разбиения работ - создаваемые результаты, которые можно определить как измеримые, ося­заемые и проверяемые выходы, продукты, получаемые вследствие выпол­нения работ по проекту
________ структур разбиения работ являются полезным инструментом для подготовки структу­ры работ каждого конкретного проекта, т.к. закрепляют наиболее часто встречающиеся структурные решения
________ — это единицы управления проектом, они служат инфор­мационной базой, первичным элементом учета управления проектом
________ — это квант, еди­ница измерения всей деятельности по проекту
________ — это продолжительное физическое или умственное усилие, направленное на достижение результата
________ — это совокупность отношений между элементами систе­мы, необходимых и достаточных для достижения цели проекта
________ анализ – это система ме­тодов и инструментов, обеспечивающих безусловное снижение затрат при разработке и производстве систем с требуемым качеством выполнения функций
________ граф — это граф, который состоит из вершин, расположенных на различных иерархических уровнях, и соединяющих их дуг (ребер)
________ деятельность - деятельность сотрудников среднего и нижнего уровня организационной структуры (как руководителей, так и исполнителей)
________ затраты - это результат конструктивной избыточности, допущенной в данном объекте при проектировании
________ комплекса работ - ориентированный граф, используемый для описания зависимостей между работами и этапами проекта
________ моделирование целей проекта позволяет выявить зоны конфликта целей и оптимизировать их путем установления взаимных ограничений
________ несет ответ­ственность перед заказчиком за достижение всех целей проекта
________ определяет основные требо­вания и рамки проекта, обеспечивает финансирование проекта, заключа­ет контракты с другими непосредственными участниками проекта
________ организует выполнение всех работ по проекту, при этом может или сам выполнять отдельные комплексы работ, или привлекать к их выполнению подрядные организации
________ по проекту – это трудовые процессы, направленные на достижение результа­тов и требующие необходимых затрат времени и ресурсов
________ проект является развитием продукции в чистом виде
________ проект — проект, имеющий терминальную цель и четко ограниченный жизненный цикл, обозначенный моментами, когда проекта еще не было и когда проекта уже нет
________ проект — проект, на момент инициации не имеющий конечных целей, достижение которых означало бы завершение проекта
________ проекты – проекты, не имеющие конечных целей, дости­жение которых означало бы завершение проекта, причем не имеют таких целей не только на момент инициации проекта, но и в ходе управления проектом в дальнейшем
________ работы — это работы, лежащие на критическом пути и не имеющие резервов времени; они должны выполняться в точно заданный срок
________ распределения обычно строится для интервального измене­ния значения параметра
________ резерв времени (для данной работы) – это резерв времени, который равен ее позднему окончанию за минусом ранне­го окончания данной работы либо позднему началу данной работы за ми­нусом раннего начала этой работы
________ связи и процессы можно выделять на низшем уровне деятельности по управлению проектом
________ сетевой график - это сетевой график, работы которого расположены в горизонтальных коридорах, соответству­ющих отдельным исполнителям работ или отдельным комплексам работ
________ сетевой график — масштабный сетевой график, работы которого структурированы по горизонтальным коридорам, соответствующим отдельным исполнителям или комплексам работ
________ товарного пространства — одновременное развитие многих, не связанных друг с другом видов товаров, расширение ассортимента производимых изделий
________ управление разрывает органическую связь между планированием и реализацией, выделяя их в различные фун­кции, связанные только технологически
________ управление является субъективным, так как в нем на пер­вый план выдвигаются личностные качества ак­тивно действующих субъектов управления
________ управление – это особый вид проектного управления, предназначенный для менеджмента всей организации, осуществляющей большое количество проек­тов одновременно и на регулярной основе
________ управления проектом — это единый орган управления проек­том, представляющий собой совокупность сотрудников, осуществляющих управленческую деятельность на основе командного принципа организа­ции взаимодействия
________ цикл проекта — логико-временная структура деятельности по проекту, протекающей в рамках предметной области
________ – это коридорно-масштабный сетевой график в разрезе исполнителей работ
________ — геометрическая фигура, состоящая из конечного или бесконечно­го множества точек (вершин) и соединяющая эти точки линиями; если эти линии не ориентированы, они называются ребрами, если ориентированы — дугами
________ — горизонтально расположенный альтернативный вероятностный иерархиче­ский граф, состоящий из вершин различного типа — точек принятия реше­ний и точек возникновения последствий от принятых решений
________ — процесс, не требующий затрат труда, но требующий затрат времени
________ — участник проекта, берущий на себя обязательства пе­ред контрактором за выполнение отдельных работ по проекту
________ — участник проекта, берущий на себя обязательства по вы­полнению отдельных работ по проекту
________ — это люди или группы людей, которые облег­чают взаимодействие между подразделениями организации, снижая таким образом возможность конфликта и разгружая вертикальные связи
________ — это непрерывная последовательность работ от исходного до за­вершающего события сетевой модели
________ — это основанный на знании объективных законов и опыте, ведущий к практическим результа­там творческий акт целенаправленного воздействия субъекта управле­ния на объект
________ — это совокупность характеристик объекта, относящихся к его способности удовлетворять установленные или предполагаемые потреб­ности
________ — это трудовой процесс, требующий затрат времени и ресурсов
________ — это участник проекта, осуществляющий финансирование проекта и заинтересованный в достижении финансовых результатов проекта
________ — это целостная совокупность характеристик объекта, относящихся к его способности удовлетворять установленные или предполагаемые потребности
Большие и сложные проекты часто реализуются не одной организацией, а ________ организаций, участвующих в проекте
В ________ управлении основной упор делается на повышении стабильности выполнения процесса в целом, на минимиза­ции отклонений
В качестве объектов — источников стоимости проекта выступают
В матрице разделения административных задач управления с помо­щью символа «И» изображается
В матрице разделения административных задач управления с помо­щью символа «Я» изображается
В проект строительства гостиничного комплекса входят следующие работы:
В проект строительства гостиничного комплекса входят следующие работы:
В проект строительства гостиничного комплекса входят следующие работы:
В проект строительства гостиничного комплекса входят следующие работы:
В проектном управлении с помощью матрицы ________ на все работы назначается свой ответственный исполнитель
В процессе разработки и реализации проект проходит ряд последо­вательных этапов от инициации до полного завершения —________ цикл
В рамках схемы «управление — функция генерального подрядчика» заказчик передает функции управления ________, а за собой оставляет контроль отдельных результатов
В фазе разработки проекта управление продолжительностью заключается в разработке
В ходе разработки проекта определяются структура ________ проекта, которая изображается в виде иерар­хических графов
Верхний уровень управления открытым проектом
Виды участников проекта:
Выделенная организационная структура создается для одного проекта, после реализации которого она ликвидируется, ее основ­ными организационными ресурсами являются ресурсы материнской организации; это ________ структура
Высший уровень управления открытым проектом участия в реализации проекта не принимает, но стимулирует достижение необходимых показателей подпроектов с помощью инструментов государственного ________ регулирования
Дополнительными аспектами качества при управлении проектом являются: качество
Если деятельность материнской организации полностью состоит из деятельности по управлению проектами, то возникает организационная струк­тура
Жизненный цикл инвестиционного проекта включает:
Жизненный цикл проекта создания нового лекарственного препарата включает:
Жизненный цикл проекта создания нового лекарственного препарата включает:
Жизненный цикл проекта создания нового лекарственного препарата включает:
Жизненный цикл проекта создания нового программного обеспечения включает:
Жизненный цикл проекта создания нового программного обеспечения включает:
Зависимость, идущая по вертикали, на сетевой матрице изображает­ся с помощью
Иерархический граф организационной структуры используется при проектировании системы управления проектом в рамках подсистемы управ­ления ________ проекта
Использование ________ целесообразно для реализации небольших проектов в рамках одной организации, для реализации средних нересурсоемких проектов
К информационным ресурсам следует отнести
К ключевым активным непосредственным участникам проекта относятся:
К ключевым активным непосредственным участникам проекта относятся:
К предметам деятельности относят
К работам следует относить:
К семи основным инструментам контроля качества не относятся:
К средствам деятельности относят
Ключевыми аспектами (объектами) качества при управлении проек­том являются: качество
Количество организационных ресурсов, привлекаемых на постоянной основе к выполнению проекта, в ________ матричной структуре строго ограниченно или равно нулю
Комплектность - это соответствие поставок ________ требованиям
Кумулятивная кривая — это
Матрица ответственности обычно имеет вид ________, в которой по горизонтальным строкам изображают отдельные работы, функции и процессы, а по вертикальным столбцам — структурные единицы
Матрицу ответственности можно представить как изображение организационного пространства в трех измерениях; укажите последовательность измерений
Между проектом и окружающей его средой происходит постоянное взаимодей­ствие — обмен ________ ресурсами
На среднем уровне деятельность по управлению проектом складывается из ________ процессов и связей
Наиболее полное и правильное определение понятия «качество» звучит следующим образом:
Наименование задач, решаемых в ходе реализации должностных обязанностей, согласно информационной таблицы процесса анализа себестоимости по проекту строительства гостиничного комплекса -
Нижний уровень управления открытым проектом
Организацион­ная структура проекта формируется ________
Основ­ными недостатками линейных моделей являются:
Основ­ными элементами сетевой модели являются:
Первую степень детализации имеют:
Петля качества охватывает
При коэффициенте, равном ________, сетевые графики считаются графиками средней сложности
При коэффициенте, равном ________, сетевые графики считаются простыми
При коэффициенте, равном ________, сетевые графики считаются сложными
При разработке информационно-технологической модели процесса в рамках любого процесса выделяют следующие элементы:
Применение сетевых матриц в процессе управления проектом позволяет:
Принятие ________ решения - это интегральный процесс, в котором требуется реализация всех видов управленческой деятельности, начиная с планирования и заканчивая контролем
Проект необходимо разработать и реали­зовать, что составляет ________ управления проектом
Проект строительства гостиничного комплекса предполагает анализ себестоимости строительно-монтажных работ (зарплата основная):
Проект строительства гостиничного комплекса предполагает анализ себестоимости строительно-монтажных работ (зарплата основная):
Проект строительства гостиничного комплекса предполагает анализ себестоимости строительно-монтажных работ (материалы):
Проект строительства гостиничного комплекса предполагает анализ себестоимости строительно-монтажных работ (материалы):
Проект строительства гостиничного комплекса предполагает анализ себестоимости строительно-монтажных работ (эксплуатация механизмов):
Проект строительства гостиничного комплекса предполагает анализ себестоимости строительно-монтажных работ (эксплуатация механизмов):
Проектный офис должен постоянно решать задачу управления ресурсами, т.е. осуществлять так называемый
Процессно-ориентированное управление больше напоминает управление проектами, так как подчеркивает ________ связь между отдельными работами и опера­циями
Процессы ________ представ­ляют собой отражение достигнутых результатов на поверхности модели­рования и обеспечивают сравнение результатов с поставленными целями
Процессы, свойственные фазе разработки, в зависимости от предметной структуры проекта могут осуществляться параллельно с процессами
Различные организационные структуры в содержательном аспекте тяготеют к различным уровням структуризации, что позволяет их расположить в едином континууме под названием « __________________»
Расположите в правильной последовательности базовые элементы управления любым проектом:
Расположите слова в правильной последовательности впредложении: «В ходе проектирования ________ модель деятельности и ее результатов, направленных на достижение поставленных целей»
Сетевую матрицу можно отнести к
Смешанная ________ организационная структура возможна в случае реализации внутреннего автономного проекта
События (кроме исходного и завершающего) носят ________ ха­рактер
Современная концепция управления качеством обобщенно назы­вается:
Современные тенденции развития экономики подчеркивают особую важность послепродажного, эксплуатационного этапа хозяйственных взаимоотношений с точки зрения ________ развития бизнеса
Согласно информационной таблицы проекта строительства гостиничного комплекса к исполнителям задачи исследования гостиничного рынка относятся управляющий проектом и
Соотнесите англоязычные символы и виды деятельности, используемые в матрице ответственности
Соотнесите базовые инструменты оперативного управления качеством и их англоязычные названия
Соотнесите виды и инструменты управления
Соотнесите виды проектов и их характеристики
Соотнесите виды проектов и их характеристики
Соотнесите виды структуры разбиения работ (проекта сооружения) и этапы (стадии) проекта
Соотнесите задачи и информацию, необходимую для их решения, в информационной таблице проекта строительства гостиничного комплекса
Соотнесите задачи и информацию, необходимую для их решения, в информационной таблице проекта строительства гостиничного комплекса
Соотнесите задачи и информацию, необходимую для их решения, в информационной таблице проекта строительства гостиничного комплекса
Соотнесите задачи и информацию, необходимую для их решения, в информационной таблице проекта строительства гостиничного комплекса
Соотнесите задачи и информацию, необходимую для их решения, в информационной таблице проекта строительства гостиничного комплекса
Соотнесите задачи, которые решаются в фазе реализации проекта и характер деятельности по их реализации
Соотнесите компоненты и работы, выполняемые для получения результата по проекту установки автоматизированной производственной линии
Соотнесите компоненты и работы, выполняемые для получения результата по проекту установки автоматизированной производственной линии
Соотнесите организационные структуры и полномочия руководителя проекта
Соотнесите подразделения проектного офиса и их функции
Соотнесите подсистемы и компоненты структуры продукции проекта установки автоматизированной производственной линии
Соотнесите подсистемы и компоненты структуры продукции проекта установки автоматизированной производственной линии
Соотнесите подсистемы и компоненты структуры продукции проекта установки автоматизированной производственной линии
Соотнесите работы и компоненты функционально-ориентированной структуры разбиения работ проекта установки автоматизированной производственной линии
Соотнесите работы и компоненты функционально-ориентированной структуры разбиения работ проекта установки автоматизированной производственной линии
Соотнесите работы и компоненты функционально-ориентированной структуры разбиения работ проекта установки автоматизированной производственной линии
Соотнесите работы и компоненты функционально-ориентированной структуры разбиения работ проекта установки автоматизированной производственной линии
Соотнесите символы и их значения, используемые в межфункциональных схемах процесса
Соотнесите символы и их значения, используемые в межфункциональных схемах процесса
Соотнесите символы и их значения, используемые в межфункциональных схемах процесса
Соотнесите символы и их значения, используемые в межфункциональных схемах процесса
Соотнесите символы и описания, используемые при построении информационно-технологической модели
Соотнесите формы матричной диаграммы и их условные обозначения
Соотнесите этапы функционально-стоимостного анализа и способы их осуществления
Сорт продукции — это
Состав участников проекта, их роли, распределение обязанностей, прав и ответственности зависят от ________ проекта
Структура разбиения работ является основанием для разработки матрицы ________, соединяющей структуру разбиения работ и организационную структуру управления проектом
Схема «управление — функция заказчика» предполагает большее использование ________ организационных структур
Традиционное управление можно укрупненно разбить на два вида:
Трилогия Джурана включает в себя:
Трилогия Джурана состоит из трех этапов; укажите последовательность их применения
Укажите порядок осуществления контроля качества в фазе реализации проекта
Укажите порядок решения задач по следующей позиции: «В фазе реализации проекта решаются задачи по»
Укажите последовательность действий при заполнении матрицы РАЗУ
Укажите последовательность действий при использовании диаграммы Исикавы в процессе производства качественных изделий
Укажите последовательность стадий разработки проекта нового программного обеспечения
Укажите последовательность фаз в структуре разбиения работ девелоперского проекта строительства и реализации жилого здания
Укажите последовательность фаз в структуре разбиения работ проекта разработки сайта (российская практика)
Укажите последовательность фаз в структуре разбиения работ проекта разработки сайта американского Института управления проектом PMI
Укажите последовательность фаз в структуре разбиения работ проекта создания торгово-офисного комплекса
Укажите последовательность фаз в структуре разбиения работ проекта создания торгово-офисного комплекса
Укажите последовательность фаз структуры разбиения работ проекта оптимизации процессов организации
Укажите последовательность фаз структуры разбиения работ проекта строительства завода, ориентированного на инжиниринг
Укажите последовательность шагов построения нормали при разработке информационно-технологической модели процесса
Укажите последовательность шагов при построении сетевой матрицы
Укажите последовательность шагов процедуры создания диаграммы сродства
Укажите последовательность шагов этапа внедрения целевой модели в структуре работ проекта организационных преобразований предприятия
Укажите последовательность шагов этапа детального проектирования модели «как должно быть в ближайшее время» в структуре работ проекта организационных преобразований предприятия
Укажите последовательность шагов этапа проектирование «идеальной» организационной модели «как должно быть в принципе» в структуре работ проекта организационных преобразований предприятия
Укажите последовательность этапов жизненного цикла проекта «Регламентации процесса планирования строительной компании «ТКЛ»
Укажите последовательность этапов жизненного цикла проекта «Регламентации процесса планирования строительной компании «ТКЛ»
Укажите последовательность этапов построения причинно-следственной диаграммы
Укажите последовательность этапов разработки документации по процессам для фазы 2 структуры разбиения работ проекта оптимизации процессов организации
Укажите последовательность этапов разработки обучения для фазы 2 структуры разбиения работ проекта оптимизации процессов организации
Укажите последовательность этапов разработки плановой документации для фазы 1 структуры разбиения работ проекта оптимизации процессов организации
Укажите последовательность этапов разработки средств и инструментов для фазы 2 структуры разбиения работ проекта оптимизации процессов организации
Укажите последовательность этапов фазы «продвижение проекта в государственной, инвестиционной, международной и научно-технической сферах»
Укажите последовательность этапов фазы внедрения утвержденных рекомендаций структуры разбиения работ проекта оптимизации процессов организации
Укажите последовательность этапов фазы оценки и анализа структуры разбиения работ проекта оптимизации процессов организации
Укажите правильный порядок перечня видов управленческой деятельности
Укажите соответствие базовых элементов управления проектом и их функций
Укажите соответствие базовых элементов, которые затрагиваются при функционировании каждой подсистемы управления проектом, и используемых при этом моделей
Укажите соответствие базовых элементов, которые затрагиваются при функционировании каждой подсистемы управления проектом, и используемых при этом моделей
Укажите соответствие видов и характера работ
Укажите соответствие видов управления и их характеристик
Укажите соответствие должностей директоров и подчиненных им руководителей подразделений
Укажите соответствие подсистем управления проектом и характера их взаимодействия с базовыми элементами
Укажите соответствие ресурсов и их функций
Укажите соответствие субъектов и предикатов в утверждениях
Укажите соответствие субъектов и предикатов утверждений
Укажите соответствие субъектов и предикатов утверждений
Управление ________ нужно рассматривать как деятельность по управлению взаимо­действием проекта и независимых факторов, имеющую своей целью минимизиро­вать отклонения от ранее принятых решений
Управление ________ проекта - деятельность, направ­ленная на оптимизацию взаимодействия проекта с внешней средой в целях минимизации отклонений проекта от ранее поставленных целей
Управление ________ проекта - деятельность, направ­ленная на обеспечение проекта необходимыми человеческими ресурсами и их эффективное использование
Управление ________ проекта - деятельность, направ­ленная на определение необходимого финансового результата и его дос­тижение
Управление ________ проекта - деятельность, направленная на определение структуры целей и обеспечение их реализа­ции
Управление проектами, будучи воплощением ________ подхода к управлению, существенно отличается от регулярного управления
Установите порядок различения ключевых аспектов качества
Фаза ________ проекта — выполнение ранее утвержденных планов, реализа­ция принятых проектных решений, воплощение полной модели проекта в рамках конкретной предметной области с учетом динамического воздействия ок­ружающей среды
Фаза ________ проекта — осознание целей проекта и формирование их структуры, создание общей и частных моделей, разработка и анализ планов и решений в рамках этих моделей, утверждение соответствующей проектной документации
Цель в управлении проектом содержит в себе
Частный резерв времени на сетевой матрице изображается с помо­щью
В графах матрицы ответственности отражают
В матрице ответственности должны выполняться следующие усло­вия:
В матрице разделения административных задач управления исполь­зуются следующие группы символов
В основе управления проектом лежит системное взаимо­действие следующих составляющих:
В основе управления проектом лежит системное взаимо­действие следующих составляющих:
Зависимость, идущая под наклоном, на сетевой матрице изображает­ся с помощью
Задачи проектирования организационной структуры управления тесно связаны с
Классификация проектов по главной причине возникновения проекта:
Классификация проектов по масштабу (размеру проекта):
Классификация проектов по объекту инвестиционной деятельности:
Классификация проектов по сложности:
Классификация проектов по срокам реализации:
Классификация проектов по требованиям к качеству и способам его обеспечения:
Классификация проектов по требованиям к ограниченности ресурсов:
Классификация проектов по характеру проекта/ уровню участников:
Классификация проектов по характеру целевой задачи:
Классификация проектов по характеру целевой задачи:
Классификация проектов по характеру целевой задачи:
Матрица ответственности может называться также
Матричные организационные структуры эффективнее использовать для одновременного достижения
Можно обозначить типы организационных структур:
Наглядность коридорного графика можно значительно повысить, показав на нем одновременно
Областями применения концепции открытого проекта становятся большие экономические, социальные и социально-экономические проекты ________ уровня
Практические задачи, которые должен решать ресурс-менеджмент:
При выборе и проектировании организационной структуры управления может быть использовано три возможных стратегии структуризации уп­равления проектом:
При использовании матрицы РАЗУ наи­более приемлемым методом получения коллективных оценок является нахождение
При решении проблем ________ организаци­онной структуры управления проектом часто возникают проблемы управ­ления командой проекта, которые подчас выходят на первый план
Разновидности матрицы ответственности отличаются друг от друга