Объектами управления расходами предприятия являются
По способу отнесения затрат на себестоимость продукции все расходы подразделяются на
Причины превышения экономически целесообразного уровня затрат следует искать в
Прогнозирование и планирование затрат подразделяют на
Расходы предприятия в зависимости от их характера, условий осуществления и направлений его деятельности делятся на расходы
Субъектами управления затратами являются
______________ затраты – это затраты, которые непосредственно связаны с изготовлением определенных изделий и относятся на себестоимость каждого из них прямым путем
______________ затраты – это затраты, общая величина которых зависит от количества изготовленной продукции
______________ затраты – это затраты, общая величина которых не зависит от количества изготовленной продукции
______________ затраты – это затраты, однородные по составу и экономическому содержанию – материальные затраты, оплата труда, отчисления от нее, амортизационные отчисления и др.
______________ затраты – это затраты, разные по составу, охватывающие несколько элементов затрат (например, затраты на содержание и эксплуатацию оборудования)
______________ затраты – это затраты, связанные с производством нескольких видов изделий, распределяемые между ними по какому-либо признаку
______________ расходы – это расходы на обслуживание и управление производством
______________ расходы – это расходы, связанные с управлением предприятием в целом: административно-управленческие, общехозяйственные, налоги, обязательные платежи и т.д.
_______________ график – это информационно-динамическая модель, в которой отображаются взаимосвязи и результаты всех работ, необходимых для достижения конечной цели разработки
_______________ методы управления – это использование экономических отношений элементов социально-экономической системы в целях ее более эффективного функционирования и развития
_______________ методы управления – это методы, учитывающие социальные и психологические статусы людей, которые определяют их формальные роли в структуре и процессах управления., функционирования и развития
_______________ план – это инструмент, помогающий учредителям проекта в принятии решения по данному предложению об инвестировании
_______________ продукции – это денежное выражение непосредственных затрат предприятия на производство и реализацию продукции; это синтетический, обобщающий показатель, характеризующий все стороны деятельности предприятия, а также отражающий эффективность его работы
_______________ промышленной продукции – это показатель, который определяется в стоимостном выражении как сумма данных об объеме промышленной продукции, работ и услуг промышленного характера, произведенных юридическими лицами и их обособленными подразделениями независимо от формы собственности
_______________ работа – это работа, требующая затрат времени и ресурсов
_______________ управления – это способ построения, организации сложных систем, в первую очередь систем управления экономическими объектами, при котором части (элементы) системы распределены по уровням и вся система становится многоуровневой, многоступенчатой, обладающей в то же время свойством целостности
_______________ управления – это способы реализации функций управления или способы воздействия субъекта на объект управления
_______________ управления – это сумма плоскости поля управления и оси координат макрофункций управления
_______________ функции управления – это организация работ по планированию и прогнозированию, техническая подготовка производства, организация производства, оперативное управление производством, организация работы с кадрами, материально-техническое снабжение, экономический анализ и т.д.
_______________ функции управления – это предварительное управление (планирование и прогнозирование конкретных параметров системы), оперативное управление (организация, мотивация, координация и регулирование) и заключительное управление или обратная связь (контроль, учет, анализ)
_______________ – это воздействие одного лица или группы лиц (менеджеров) на другие лица для побуждения к действиям, соответствующим достижению поставленных целей в случае принятия на себя менеджерами ответственности за результативность воздействия
_______________ – это контроль лицами, не зависящими от процесса
_______________ – это любые процессы (действие), приводящие к достижению определенных результатов (событий)
_______________ – это метод научного исследования (познания) явлений и экономических процессов, в основе которого лежит изучение составных частей (элементов) изучаемой системы за определенный период и в динамике
_______________ – это обобщающий результативный показатель производственно-финансовой деятельности промышленного предприятия и источник финансовых накоплений
_______________ – это опасность возникновения непредвиденных потерь ожидаемой прибыли, дохода или имущества, денежных средств в связи со случайным изменением условий экономической деятельности, неблагоприятными обстоятельствами. Его величина измеряется частотой, вероятностью возникновения того или иного уровня
_______________ – это процесс определения, оценки и информации об отклонениях действительных значений от заданных или их совпадении и результатах анализа
_______________ – это процесс, требующий затрат только времени (сушка, старение, релаксация и т.п.)
_______________ – это разработка дерева целей системы управления, выработка общей политики поведения системы, разработка структуры системы управления и направлений ее развития, определение функций и иерархии подсистем, обеспечение целостности системы и определение степени автономности подсистем управления
_______________ – это систематическая подготовка принятия решений о целях, средствах и действиях путем целенаправленной сравнительной оценки различных альтернативных действий в ожидаемых условиях
_______________ – это столкновение расходящихся интересов и линий поведения
_______________ – это управление на макроуровне – процесс, который включает в себя решение проблем самоорганизации системы управления. Это задачи политики целеполагания, стратегии развития системы управления в целом, ее структуры и функций подсистем
_______________ – это эффективность предприятия или предпринимательской деятельности; количественно исчисляется как частное от деления прибыли на затраты, на расход ресурсов
«_______________ путь» – это наибольший по продолжительности путь сетевого графика
«Резерв времени _______________» – это такой промежуток времени, на который может быть отсрочено наступление этого события без нарушения сроков завершения комплекса работ в целом
Авторитарный стиль управления подразумевает следующие условия постановки задач
В настоящее время принято делить все риски на следующие большие группы
В сетевой модели достижение конечной цели комплекса работ означает __________ событие
В сетевой модели начало выполнения комплекса работ означает __________ событие
В сетевой модели результат одной или нескольких входящих в него работ означает_________ событие
В сетевой модели событие, являющееся общим для двух или нескольких первичных или частных сетей, означает _________ событие
Выбор лучшего варианта решения проблемы фирмы включает
Выявление и определение причин возникновения проблемы фирмы включает
Для оценки возможных резервов по загруженности оборудования, по наличию лишних мощностей, требующих нерациональных затрат на их содержание, необходимо анализировать
Для оценки доли отдельных категорий основных фондов по их использованию в производстве необходимо анализировать
Для оценки организации, качества и эффективности плановой и управленческой работы на предприятии необходимо анализировать
Для оценки производительности труда и эффективности управления необходимо анализировать
Для оценки разных аспектов реализации, уровня надежности поступления средств в будущем, изучения рынка и его сегментов необходимо анализировать
Затраты, непосредственно связаны с изготовлением определенных изделий и относятся на себестоимость каждого из них прямым путем, называются
Затраты, общая величина которых не зависит от количества изготовленной продукции, называются
Затраты, однородные по составу и экономическому содержанию, называются
Затраты, разные по составу, охватывающие несколько элементов затрат, называются
Затраты, связанные с производством нескольких видов изделий, их распределяют между ними по какому-либо признаку, называются
Информационно-динамическая модель, в которой отражаются взаимосвязи и результаты всех работ, необходимых для достижения конечной цели разработки, – это сетевое(й)
К внутренним рискам относятся риски
К задачам планирования производства относят
К задачам планированияпроизводства относится
К инвестиционным рискам относятся риски
К коммерческим рискам относятся риски
К непроизводственным переменным затратам можно причислить
К общеэкономическим рискам относятся риски
К переменным производственным затратам относятся
К политическим рискам относятся риски
К постоянным затратам принадлежат затраты на
К природоестественным рискам относятся риски
К производственным рискам относятся риски
К техническим рискам относятся риски
К факторам ресурсного обеспечения производства относятся
К факторам, обеспечивающим желаемый уровень экономического и технического развития предприятия, относятся
К факторам, обеспечивающим коммерческую эффективность производственно-хозяйственной деятельности предприятия, относятся
К финансовым рискам, связанным с покупательной способностью денег, относятся риски
К элементам, формирующим состав общехозяйственных расходов, относятся расходы
Корректировка и согласование управленческого решения включает
Любая последовательность работ в сети, в которой конечное событие каждой работы этой последовательности совпадает с начальным событием следующей за ней работы, – это
Любые процессы (действия), приводящие к достижению определенных результатов (событий) – это
Методы управления делят на следующие крупные группы методов
Методы управления, основанные на возможности использования экономических отношений элементов социально-экономической системы в целях ее более эффективного функционирования и развития, называются
Методы управления, основанные на отношениях властности, юридически очерченных при формировании системы управления, относятся к
Методы управления, учитывающие социальные и психологические статусы людей, которые определяют их формальные роли в структуре и процессах управления, называются
Механизм ценообразования, при котором цена определяется рынком, а затраты предприятия должны окупаться не за счет прибавления к ним определенной нормы прибыли, а за счет интенсификации деятельности предприятия, называется
Механизм ценообразования, при котором цены формируются без учета рыночных цен исходя из полной себестоимости и нормы прибыли, называется
Наблюдение за внутренней и внешней средой фирмы происходит на фазе принятия решения
Наибольший по продолжительности путь сетевого графика – это ___________ путь
Неформальные структуры, децентрализованное распределение, множественные инстанции, свободная информация- эти организационные условия характерны для ____________ стиля управления
Обеспечение минимума затрат времени при выполнении работ и потерь времени при передаче результатов работ из предыдущей стадии в последующую достигается _______ методами
Обоснование стратегии решения проблемы фирмы включает
Оперативные и краткосрочные решения принимаются на __________ иерархическом уровне исполнения
Определение критериев эффективности решения происходит на фазе принятия решения
Определение рациональной степени параллельности фаз, стадий и этапов системы подготовки производства достигается ______ методами
Определение целей фирмы происходит на фазе принятия решения
Оптимистическое мировоззрение, готовность к риску, высокая собственная инициатива характерны для ________ стиля управления
Организация в форме завода, фабрики, шахты, фермы, небольшого или крупного магазина, которое выполняет одну или несколько специфических функций по производству и распределению разнообразных товаров и услуг, – это
Организация работ по планированию и прогнозированию, техническая подготовка производства, организация производства, оперативное управление производством, организация работы с кадрами, материально-техническое снабжение, экономический анализ – это относится к __________ системы управления
Оценка влияния неуправляемых параметров происходит на фазе принятия решения
Оценка эффективности принятого и реализованного решения происходит на фазе принятия решения
Перечень экономических элементов затрат включает
Пессимистическое мировоззрение, стремление к надежности, мало собственной инициативы характерно для ________ стиля управления
По надежности исходной информации управленческие решения классифицируют на
По независимости все решения, принимаемые в процессе управления, делятся на
По объекту контроля различают контроль
По объекту решения все решения, принимаемые в процессе управления, делятся на
По основанию для обязанности различают контроль
По принадлежности к предприятию субъекта контроля различают контроль
По регулярности различают контроль
По связи с объемом производства выделяют следующие виды затрат
По связи с объемом производства затраты делятся на
По способу отнесения затрат на себестоимость отдельных изделий выделяют следующие виды затрат
По способу отнесения затрат на себестоимость отдельных изделий затраты делятся на
По степени однородности выделяют следующие виды затрат
По степени однородности затраты делятся на
Показатель, отражающий доходность продукции от продаж – сколько составляют прибыль и амортизация на один рубль затрат, называется рентабельностью
Показатель, отражающий, какую сумму прибыли от продаж (операционной прибыли) получает предприятие с каждого рубля проданной продукции, или сколько остается у предприятия средств после покрытия (возмещения) полной себестоимости продукции, называется рентабельностью
Показатель, характеризующий тот возврат, который генерируется фондами (собственным капиталом и кредитами), используемыми в хозяйственной деятельности (в бизнесе), называется рентабельностью
Предварительное управление (планирование и прогнози-рование конкретных параметров системы), оперативное управление (организация, мотивация, координация и регулирование) и заключительное управление или обратная связь (контроль, учет, анализ) – это относится к _________ системы управления
При управлении инновациями реализуется следующая конкретная функция управления
Прибыль, которая определяется исходя из прибыли от продаж, ее изменений, связанных с различными операционными доходами и расходами, участием в деятельности других предприятий и с вне реализационной деятельностью, называется
Прибыль, характеризующая, какой результат имеет предприятие от сбыта продукции, без учета всех других факторов, называется
Признак, по которому управленческие решения классифицируются на случайные, повторяющиеся, рутинные, называется «___»
Признак, по которому управленческие решения классифицируются на статические, динамические, одно- и многоступенчатые, называется
Прогнозирование последствий решений происходит на фазе принятия решения
Промежуток времени, на который может быть отсрочено наступление этого события без нарушения сроков завершения комплекса работ в целом, – это
Процесс _______________ – это деятельность объединенных в определенную систему субъектов, направленная на достижение целей фирмы путем реализации определенных функций с использованием методов управления
Работа, требующая затрат времени и ресурсов, называется
Различают калькуляции
Различают конфликты между
Разработка дерева целей системы управления, выработка общей политики поведения системы, разработка структуры системы управления и направлений ее развития, определение функций и иерархии подсистем, обеспечение целостности системы и определение степени автономности подсистем управления – это относится к _________ системы управления
Реализация факторов ресурсного обеспечения производства определяет
Реализация факторов, обеспечивающих желаемый уровень экономического и технического развития предприятия, определяет
Реализация факторов, обеспечивающих коммерческую эффективность производственно-хозяйственной деятельности предприятия, направлена на
Реализация функций в области маркетинга включает
Реализация функций в области маркетинга включает в себя
Рентабельность _______________ – это отношение прибыли от реализации продукции к полным издержкам (себестоимости) ее производства и обращения
Рентабельность_______________ – это показатель эффективности использования основных средств предприятия, производственных ресурсов
Решения о сбыте продукции принимают при
Решения оп инвестициям принимаются при ___ решений
Решения по инвестициям в пределах бюджета принимаются при
Решения по инновациям принимаются при ___ решений
Решения по конкретному функционированию и тактические решения принимаются на __________ иерархическом уровне исполнения
Риск, угрожающий предприятию как целому, называется
Риски связанные с браком, не верно выбранными способами производства , с внедрением инноваций, возникающие при хранении, классифицируют как
Риски сырьевой, по оборудованию, энергии, персоналу, капиталу классифицируют как
Риски, возникающие при сбыте, в цехах, в гарантиях, в оплате, классифицирую как
Сбор информации о возможных проблемах фирмы включает
Систематическая подготовка принятия решений о целях, средствах и действиях путем целенаправленной сравнительной оценки различных альтернативных действий в ожидаемых условиях – это
Слабо определенные импровизированные задания без давления сроков характерны для _________ стиля управления
Снижение количества изменений, вносимых после передачи результатов из предшествующего звена в последующее достигается _________ методами
Согласование решения с функционально взаимодействующими службами происходит на фазе принятия решения
Сознательное, целенаправленное воздействие на работников и предприятие в целом на основе использования организационных факторов, экономических форм и методов, административных мер, полного учета условий внешней среды предприятия в целях достижения высоких конечных результатов финансово-экономической деятельности – это
Сопричастный стиль управления подразумевает следующие условия постановки задач
Специальный по фактору риск классифицируется на риски
Специальный при оценке продукции риск классифицируется на риски
Стимул развития любых предприятий – это
Стоимость той части выработанных или готовых изделий и полуфабрикатов, которая используется внутри данного предприятия на собственные промышленно-производственные нужды, – это
Стратегические общие долговременные решения принимаются на __________ иерархическом уровне исполнения
Строгая организация, формальные структуры, централизованное распределение, единичная инстанция, вертикальная информация- эти организационные условия характерны для __________ стиля управления
Сумма данных об объеме промышленной продукции, работ и услуг промышленного характера в стоимостном выражении, произведенных юридическими лицами и их обособленными подразделениями независимо от формы собственности, – это
Финансовое управление предприятием включает
Финансовое управление предприятием включает
Формулировка проблемы происходит на фазе принятия решения
Цели, которые нацеливают предприятия на предотвращение ущерба окружающей среде путем снижения уровня загрязнения воды и воздуха, уменьшения количества отходов и их переработки, устранения шума, - это __ цели
Цели, которые ориентируют предприятие на улучшение качества продукции, повышение технического уровня оборудования, машин и технологий,- это ___ цели
Цели, которые предусматривают завоевание и удержание определенной цели на рынке для отдельных товаров и по всему ассортименту, максимизация прибыли, возмещение за счет доходов затрат, снижение убытков, увеличение объема продаж,- это __ цели
Цели, которые предусматривают сокращение рабочего времени, улучшение социального обеспечения в старости, дают гарантии занятости, - это ___ цели
Цикл «НИР–_______________» – это тесная взаимосвязь научных исследований с их промышленным освоением
Четко определенные плановые индивидуализированные задания, давление сроков характерны для __________ стиля управления
Эффективность, определяющаяся полученными результатами (в процессе этой деятельности), которые отражают достижение целей развития, и конкурентным успехом на рынке, представленным в виде объема реализованной продукции или эффекта и соотнесенным с величиной совокупных, примененных и потребленных ресурсов, носит название эффективности__________