_________ кадров - это часть процесса найма персонала, связанная с выделением одного или нескольких кандидатов на вакантную должность среди общего числа людей, претендующих на эту должность
_________ управляемости - количество работников, непосредственно подчиненных одному руководителю
__________ - это систематический процесс изменения поведения работника в целях наилучшего достижения целей предприятия.
__________ обучение - это метод обучения без инструктора, когда в центре внимания находится сам обучаемый
__________ персонала - кадровые мероприятия, призванные оценить соответствие уровня труда, качеств и потенциала личности требованиям выполняемой работы
__________ планирование - это процесс обеспечения потребностей организации персоналом соответствующей квалификации в необходимом количестве в определенном временном периоде
___________ - получение входной информации должно происходить одновременно с протеканием процесса в управляемой системе или совпадать с моментом его завершения
___________ договор - это соглашение, заключаемое персоналом с администрацией по урегулированию их взаимоотношений в процессе производственно-хозяйственной деятельности на календарный год
___________ оценка работников представляет собой процедуру, проводимую с целью выявления степени соответствия личных качеств работника, количественных и качественных результатов его деятельности определенным требованиям
___________ уровень управления персоналом охватывает непосредственную область деловой активности персонала и соответствующую сферу влияния менеджмента персонала
___________ форма общей системы управления организации влияет на особенности построения системы управления персоналом
___________ руководители осуществляют управление производственными подразделениями
____________ уровень управления персоналом призван повысить готовность к конкурентной борьбе и включает две важнейшие ориентации производственного менеджмента персонала: на отношения и на информацию
_____________ - информация должна формироваться в ходе достаточно точных измерений
_____________ оценка эффективности деятельности служб управления персоналом предполагает обязательное определение издержек, необходимых для реализации кадровой политики организации
_____________ потребность в персонале - это потребность организации в трудовых ресурсах, определяемая как разница между общей потребностью и фактическим наличием персонала на начало планового периода
_____________ потребность в персонале - это потребность организации в трудовых ресурсах, определяемая уровнем квалификационных требований, предъявляемых к персоналу, то есть профессией, специальностью
_____________ руководители обеспечивают реализацию одной из служб организации отделов, бюро и т. д. и их заместители
_____________ уровень управления персоналом подчеркивает принадлежность работы с персоналом общим процессам менеджмента персонала
_______________ карьера характеризуется тем, что конкретный сотрудник в процессе своей деятельности проходит различные стадии развития: обучение, поступление на работу, служебный рост, поддержка индивидуальных профессиональных способностей, наконец, уход на пенсию
_______________ ориентация - это комплекс взаимосвязанных экономических, социальных, медицинских, психологических и педагогических мероприятий, направленных на формирование специального призвания, выявление способностей, интересов, пригодности и других факторов, влияющих на выбор профессии или на смену рода деятельности
______________информационное обеспечение включает: систему классификации и кодирования информации; системы управленческой документации; систему организации, хранения, внесения изменений в документацию
«Эффект ореола» - ____________ впечатление о человеке на основе восприятия его поступков и личностных качеств
Аттестация в крупных организациях проводится с периодичностью один раз в __ лет
В ___________ законодательстве преобладающее место занимают акты централизованного регулирования отношений между работодателями и работниками - федеральные нормативные документы Российской Федерации
В зависимости от степени развития и особенностей организации __________ местоположение кадровой службы может быть различным
В методе __________ на базе анализа состава кадров специалистов в развитой хозяйственной системе составляются проектировки потребности в специалистах для менее развитой системы
В настоящее время - ______% начальников кадровых служб американских фирм занимают посты вице-президентов
В отличие от прямых показателей результативности труда, косвенные оценки характеризуют деятельность работника по критериям, соответствующим «___________» представлениям о том, как следует выполнять должностные обязанности и функции
В процессе формирование связей оргструктуры управления организации между ее подсистемами можно выделить _______ вида(оструктурной связи
В связи с тем, что организации самостоятельно определяют численность работников по функциям управления, все существующие методы расчета численности управленческих работников носят в основном ____________ характер
В США на каждых _________ работающих в организации приходится 1 работник кадровой службы
Важнейшей задачей проектирования службы обеспечения управления персоналом организации является выбор _____________ средств
Важной задачей деловой оценки является обеспечение ____________ связи
Важным принципом управления персоналом организации является принцип ______________ деловых качеств работников и результатов их труда
Важным этапом в процессе построения оргструктуры управления организации является формирование _____________ между ее подсистемами
Важным этапом построения оргструктуры управления организации является определение трудоемкости каждой функции подсистемы с учетом требуемой квалификации при ее выполнении, и на этой основе - расчет ____________ подразделений
Внешние запоминающие устройства персональных компьютеров, картотеки - это средства ___________информации
Все технические средства, которые могут быть использованы в службе управления персоналом организации, можно разделить на _________ групп(ы)
Главная функция процесса управления персоналом, реализуемая на разных уровнях системы управления организацией, - выработка ___________ и контроль за их исполнением
Должностная инструкция - документ, _________ деятельность в рамках каждой управленческой должности и содержащий требования к работнику, занимающему эту должность
Известен вариант структурного подчинения кадровой службы организации в качестве штабного органа ____________ руководству
Известен вариант структурного подчинения кадровой службы управления персоналом в качестве ______________ отдела общему руководству организации
Информация, отражающая все стороны деятельности службы: техническую, технологическую, организационную, экономическую и социальную во взаимосвязи с внешними условиями, отвечает требованию
Кадровый потенциал _____________ то, что в литературе советского периода называли человеческим фактором, а в западной - персоналом организации
Категория «кадровый потенциал» организации ____________ категории «кадры», так как под кадрами понимается совокупность работников разных профессий и специальностей, уровень их подготовки и образования
Категория «кадровый потенциал» предполагает рассмотрение кадров как _____________ элементов организации, в отличие от термина «людские (трудовые) ресурсы», приравнивающего кадры к другим видам ресурсов
Качественная характеристика работников кадровой службы организации в 90-х годах представляла весьма __________ картину
Количественный состав службы управления персоналом определяется организационно-штатными структурами и _________ организации
Линейный или функциональный (штабной) характер руководства определяется, прежде всего, __________ связями, а не родом деятельности
Личностная __________ - это документ, вытекающий непосредственно из описания должности (рабочего мести представляет собой набор требований, которые данная должность (рабочее место) предъявляет к работнику
Массивы данных, формирующие базу системы на машинных носителях, а также систему программ организации, накопления, ведения и доступа к этим массивам, - это внутримашинное ____________ обеспечение
Материалы анализа технического обеспечения службы управления персоналом организации, а также данные об использовании технических средств, являются ___________ базой составления задания на проектирование технического оснащения службы
Менеджмент персонала имеет ______ уровня(ей), обусловленных различными масштабами задач и временем их выполнения
Метод ___________ предполагает определение численности специалистов и служащих, исходя из расчета необходимых затрат труда на реализацию периодических функций управления персоналом и расчета затрат труда на реализацию функций управления по устранению возмущающих отклонений
Метод, позволяющий получить представление о потребности в специалистах на основе учета мнений, суждений, которые базируются на научной и профессиональной компетенции, - это _______________ метод
Методы, применяемые для планирования и анализа экономических процессов, - это ____________ методы
На практике под _____________ кадров принято понимать показатель движения трудовых ресурсов предприятия, отражающий увольнение работников по собственному желанию, а также увольнение по инициативе администрации в связи с прогулами работников, систематическими нарушениями трудовой дисциплины
На уровне _____________ как системы понятие "руководство персоналом" включает разработку подсистемы регулируемых отношений
Нормативно-методическое обеспечение создает условия для ________ процесса подготовки, принятия и реализации решений по вопросам управления персоналом организации
Объем и иерархический ранг набора полномочий и ответственности организационного статуса во многом определяются позицией _____________ руководителя организации по отношению к кадровой службе
Один из основных принципов управления персоналом организации - принцип _____________ ввода информации - означает, что доступ к ней обеспечивается для многих пользователей
Одним из наиболее распространенных и доступных методов расчета численности работников кадровой службы является ее определение через затраты труда на выполнение определенного вида работ, т.е. через
Описание должности (РМ) осуществляет работник службы управления персоналом - специалист
Определение потребности в кадрах с учетом стратегии развития организации, объема производства продукции, услуг составляет __________ управления персоналом организации
Организационно-правовой форме организации «простое товарищество» присуща такая особенность организационной структуры, как ___________структуры
Основной целью управления персоналом является обеспечение потребности организации в _________ в условиях рынка
Оценка деятельности подразделений управления персоналом - это систематический, четко организованный процесс, направленный на соизмерение __________ и результатов, связанных с деятельностью кадровых служб, а также на соотнесение этих результатов с итогами деятельности организации в прошлом, с итогами деятельности других организаций
Оценка результативности труда - одна из функций по управлению персоналом, направленная на определение уровня ____________ выполнения работы руководителем или специалистом
По степени отношения к управленческому решению управленческие работники подразделяются на _______ групп(ы)
Под подсистемой оргструктуры управления организации можно понимать подразделение или должностное лицо, реализующие определенную цель посредством выполнения функций
Положение о ____________ - это документ, регламентирующий деятельность кадровой службы: его задачи, функции, права, ответственность
Понятие _________ потенциала организации связано с конкретными личностями и включает наличие, уровень проявления, значимость деловых качеств руководителя, т.е. речь идет о потенциале отдельных сотрудников
Практика развитых зарубежных стран показывает, что в службах управления персоналом организации на долю вспомогательного персонала (секретари, машинистки, операторы ЭВМ, копировальных машин, работники службы безопасности) приходится уже не более _____%
При ___________ персонала организации и, соответственно, незначительной суммарной трудоемкости функций системы управления персоналом выполнение отдельных задач может быть поручено конкретному специалисту, а не подразделению
При достаточно обособленных в пространственном и административном отношениях функциональных сферах организации возможен вариант построения службы управления персоналом, ориентированной на обслуживание ________________сфер организации
Работников аппарата управления организацией или ее подразделениями называют
Руководители _________ категории руководят группой первичных коллективов, например на предприятии - это цех, служба, отдел, филиал, управление
Руководители __________ категории - это руководители самостоятельных организаций, которые имеют свои аппараты управления
Руководители _______________ категории, - это мастера, бригадиры, заведующие секторами, начальники бюро, отделов
Руководитель исследовательской лаборатории научно-исследовательского института будет
Системы телетайпной, телефонной, факсимильной связи - это средства ___________ информации
Совокупность взаимосвязанных единым управлением и (или) автономных средств сбора, регистрации, накопления, передачи, обработки, вывода и представления информации, а также средств оргтехники, - это комплекс _____________ средств (КТС)
Состав и квалификация только управленческих кадров, а также структура и стиль работы аппарата управления, - это
Средства ___________ информации: печатающие устройства, знаковые индикаторы, видеотерминальные устройства (дисплеи), графопостроители предназначенные для преобразования информации в вид, удобный для восприятия человеком
Средства ___________информации составляют основу КТС службы управления персоналом и предназначены для преобразования исходных данных в результирующую информацию, необходимую для принятия управленческих решений
Степень ___________ работников трудом оценивается на основе анализа мнений работников
Структуризация состава менеджеров имеет свои особенности в каждой организации и определяется ее
Структурная подчиненность кадровой службы руководителю по администрированию состоит в сосредоточении всех центральных координирующих служб организации в одной ____________ подсистеме
Теория и практика управления персоналом выработали ряд достаточно устойчивых, общих критериев, одним из которых является _____________, т.е. то, как руководители в повседневной деятельности осуществляют управление сотрудниками и какими методами воздействия при этом располагают
Техническое обеспечение службы управления персоналом организации может потребовать _______________ капитальных вложений
Типовая структура должностной инструкции позволяет устранить ______________ по отдельным функциям управления
Требование к информации, заключающееся в непрерывности, - это
Требования к оформлению документов базируются на государственных стандартах ________________ систем документации
Умение слушать - это умение не только слышать, но и видеть, воспринимать и ______________ информацию
Управление персоналом является _________ задачей и основной функцией руководителя, который управляет теми сотрудниками, которым он делегировал полномочия, задачи, компетентность
Устройства подготовки данных и регистрации информации - это средства
Эффект применения комплекса технических средств в службе управления персоналом организации должен определяться не снижением управленческих и эксплуатационных ___________, а улучшением экономических показателей работы службы за счет более рационального управления
Цели и задачи управления персоналом организации реализуются через _________ политику, выбор которой связан с конкретизацией стратегии и тактики реализации кадровой работы по всем ее направлениям