Альтернатива - каждая из исключающих друг друга возможностей, необходимость выбора между взаимоисключающими возможностями:
Верификация - проверка истинности теоретических положений, установление достоверности опытным путём:
Гипотеза - решения, принимаемые в ситуациях, которые в определенной мере новы, внутренне неструктурированны или сопряжены с неизвестными факторами:
Для сравнения решений используют критерии принятия решений, установленные на этапе формулировки ограничений и критериев:
Инновационные решения - решения, которые характеризуются множеством вариантов решения:
Интуитивные решения - выбор, сделанный только на основе ощущения того, что он правилен:
Многоальтернативные решения - выбор при отсутствии очевидных альтернатив:
Подсознательная информация формирует описание процесса или состояние объекта:
Прескриптивный подход - идеализированные теории, рассчитанные на сверхрационального человека с мощным интеллектом:
Принятие решения - процесс анализа, прогнозирования и оценки ситуации, выбора и согласования наилучшего альтернативного варианта достижения поставленной цели:
Принятие решения - процесс анализа, прогнозирования и оценки ситуации, выбора и согласования наилучшего альтернативного варианта достижения поставленной цели:
Принять решение - значит сделать выбор одной из альтернатив. Успешное принятие решения зависит от уровня профессиональных знаний менеджера:
Присутствие субъективного в управленческом решении - отрицательное явление в процессе принятия решения, в нём должны присутствовать только объективные моменты:
Проблема имеет структурный характер, если ее решение требует изменения функций:
Синергетические решения - решения, приводящие к непропорциональному снижению эффективности системы и (или) операции:
Стабилизационные решения - решения, принимающиеся для обеспечения нахождения системы и ее подсистем в области управляемых или допустимых состояний:
Управленческое решение - творческое и волевое воздействие субъекта управления, основанное на знании объективных законов функционирования управляемой системы и анализе управленческой информации, о её состоянии, направленное на достижение поставленных целей: