СГА ответы Комбат бесплатно
Главная   Главная   Ответы   Ответы Комбат   Материалы   Скачать   Поиск   Поиск   Форум   Форум   Чат   Чат

   
Навигация

· Главная
· Новости

Общение

· Форум для студента
· Чат для студента
· Связь с нами

К прочтению

· Правила сервиса
· FAQ / ЧаВО
· Как правильно искать
· Как скачивать материалы
· Ответы к ЛС Интегратор
· Как помочь сайту
· Для вебмастеров


Инструменты

· Ответы Комбат
· Скачать материалы
· Поиск по сайту
· Поиск кода предмета



   


Отправка файла на e-mail


Имя файла:3253.04.01;СЛ.01;1
Размер:101 Kb
Дата публикации:2015-03-09 04:13:38
Описание:
Менеджмент (курс 3) - Слайдлекция по модулю

Список вопросов теста (скачайте файл для отображения ответов):
Кадры управления - менеджеры, возглавляющие предприятия (организации) или их структурные подразделения:
Критерий эффективности - показатель, выражающий главную меру желаемого результата, которая учитывается при рассмотрении вариантов решения:
Критерий эффективности - показатель, выражающий главную меру желаемого результата, которая учитывается при рассмотрении вариантов решения:
Линейные менеджеры - руководители, уполномоченные направлять работу подчиненных, отвечают за выполнение основных задач компании (фирмы):
Логику управления можно представить в виде схемы, ее важнейшие элементы - предвидение, решение, программирование, исполнение, контроль и анализ:
Операторный труд направлен на контроль и координацию деятельности подчиненных, их оценку, мотивацию, распорядительство:
Предмет управленческого труда - управленческие решения и практические действия, необходимые для обеспечения функционирования управляемого объекта в требуемом режиме:
Принцип специализации предполагает углубленное разделение труда в целях концентрации отдельных однородных работ в определенном функциональном подразделении:
Реальная эффективность определяется степенью достижения самих целей, полученными на практике результатами:
Специалисты - менеджеры, возглавляющие предприятия (организации) или их структурные подразделения:
Технология управления - совокупность стандартизованных методов и приемов реализации управленческих функций:
Управленческая процедура - документально зафиксированная последовательность выполнения элементов управленческого процесса, определяющая состав, очередность, содержание составляющих его операций:
Управленческая ситуация - сочетание условий и обстоятельств, создающих определенную обстановку (внешнюю среду), в которой вырабатывается управленческое решение:
Управленческие процессы - целенаправленные решений и действия, осуществляемые менеджерами в определенной последовательности и комбинации:
Управленческий труд - совокупность действий и операций, с помощью которых менеджер обеспечивает подготовку и реализацию отдельных решений:
Условия труда - обеспечение соответствия обязанностей, возложенных на работника, и прав, предоставляемых ему, для эффективного выполнения этих обязанностей:
Цель контроля - разработка конкретных действий для реализации принятой программы:
Для отправки этого файла Вы должны ввести код указаный на картинке справа в поле под этой картинкой --->


ВНИМАНИЕ:
  • Нажимая на кнопку "Отправить" Вы подтверждаете свое полное и безоговорочное согласие с "Правилами сервиса"

  • Перед отправкой убедитесь, что Ваш почтовый ящик позволяет принимать письма размером, приблизительно, в 151 Kb
  • Введите e-mail для отправки файла:

      

    .