Диффузия - любое заранее спланированное и целенаправленное изменение в организации, основные элементы которого привнесены в организацию из внешней среды:
Диффузия - любое заранее спланированное и целенаправленное изменение в организации, основные элементы которого привнесены в организацию из внешней среды:
Изменения внутренней среды организации затрагивают технологию, структуру и цели организации:
Инновация - нововведение в области техники, технологии, организации труда или управления, основанное на использовании достижений науки и передового опыта:
Конформность - необходимый элемент социализации и предпосылка нормального функционирования любой социальной системы:
Культурная неопределенность возникает вследствие того, что члены организации могут сопоставить свои ценностные ориентации с ценностями организационной субкультуры:
Организационное развитие - процесс позитивных качественных изменений в организации, затрагивающий способы, средства деятельности и взаимодействия людей и отражающийся в трансформации организационной структуры:
Ориентация на принуждение при проведении изменений всегда приводит к устойчивому успеху, несмотря на жесткий контроль и страх перед наказанием:
Политические причины сопротивления изменениям связаны с перераспределением власти при структурных и культурологических изменениях в организации:
Психологическое сопротивление - несогласие сотрудников с реальными издержками, фактами, рациональными доводами, логикой:
Сопротивление - склонность индивида усваивать нормы, привычки и ценности, изменять свои первоначальные оценки под влиянием мнения других:
Сопротивление изменениям усиливается, если, при недостатке информации, сотрудники объединяются и сообща вырабатывают убеждение в несправедливости изменений:
Сопротивление организационным изменениям проявляется не всегда, а лишь в случае изменений условий труда работников:
Социальное изменение - переход любого культурного образца (ценности или социальной нормы) из одного состояния в другое:
Социальное изменение - переход любого культурного образца (ценности или социальной нормы) из одного состояния в другое:
Успешное организационное развитие связано с изменениями в организационной культуре и формированием формальных рабочих групп:
Четкое осознание необходимости обновления организаций характерно для руководителей низового звена организации: