В случае полной централизации в процессе установления целей участвуют наряду с верхним уровнем и более низкие уровни организации:
В случае широкого понимания миссия рассматривается как констатация философии и предназначения, смысла существования организации:
Классификация во временной области предполагает необходимость выделения долгосрочных, среднесрочных и краткосрочных целей:
Критерии, используемые при установлении целей в организациях: продуктивность, рыночные критерии, ресурсы, прибыльность, обновление, социальная ответственность:
Миссия - утверждение, раскрывающее смысл существования организации, в котором проявляется отличие данной организации от ей подобных:
Миссия должна содержать конкретные показатели работы организации, важные только для руководителей организации:
Основными группами людей, чьи интересы должны быть учтены при определении предназначения компании, являются: поставщики, конкуренты, покупатели:
Преимущества классификации целей по их направленности состоят в том, что они легко воспринимаются и осознаются членами организации на различных управленческих уровнях:
Программа - комплекс специальных мероприятий по реализации стратегии:
Программно-целевое управление - управление, ориентирующееся на достижение конкретного конечного результата в решении определенной проблемы, развитии той или иной отрасли или региона и в заранее установленные сроки:
Требования к формулированию целей включают: достижимость, гибкость, измеримость, конкретность, совместимость, приемлемость для основных субъектов влияния:
Функциональные программы - программы достижения крупных общенациональных целей, которые зачастую охватывают все сферы общественной жизни:
Целевое начало в деятельности организации возникает потому, что организация - объединение людей, преследующих определенные цели:
Целевое управление - комплекс специальных мероприятий по реализации стратегии:
Цели-задания - совокупность целей участников, реализуемых через организацию:
Цели-ориентации - оформленные как программы общих действий поручения, которые задаются организацией более высокого уровня или диктуются рынком:
Цель стабильного роста ставится организацией тогда, когда по целому ряду причин она вынуждена развиваться более медленными темпами, чем отрасль в целом, либо даже в абсолютном выражении сокращать свое присутствие на рынке: