В процессе декомпозиции важно оценить объект в целом, составные части не несут информационной нагрузки и не важны для анализа организации:
Вертикальный принцип разделения труда - расстановка руководителей во главе отдельных подразделений, отделов:
Внутренняя среда организации включает цели и задачи управления, структуру, технологию и людей, занятых в организации:
Зависимость - отношения между социальными объектами, характеризующиеся подчинением одних объектов другим объектом:
Заключительной фазой жизни организации является прекращение её существования:
Объективной тенденции к объединению организаций не существует, т.к. они способны добиваться своих целей самостоятельно:
Принцип ответственности предусматривает наказание членов организации за невыполнение возложенных на них функций или задач:
Процессный подход рассматривает функции управления как серию непрерывных взаимосвязанных действий:
Работа руководителя низшего звена отличается разнообразием, предполагает, как правило, набор рутинных процедур, повторяющихся через определенные промежутки времени:
Руководители высшего звена отвечают за разработку и реализацию стратегии организации, за принятие особо важных для нее решений:
Синергия - разделение целого на части или представление сложного объекта в виде простых составляющих:
Синергия - эффект трансформации организации под влиянием факторов внешней среды:
Система изучается в комплексе, без расчленения на отдельные компоненты:
Система управления - обособленная совокупность взаимосвязанных элементов, которая обладает новыми качествами, отсутствующими у образующих ее элементов:
Структура организации - взаимоотношение уровней управления или функциональных областей, позволяющее наиболее эффективно достигать цели организации:
Технология - устойчивая, объективная связь явлений или событий, присущая достаточно большому количеству организаций и обладающая неизбежной повторяемостью в сходных условиях:
Характерной особенностью вновь созданной деловой организации является принятие решения в условиях полной или частичной неизвестности: