Все туристские компании, идущие навстречу новым видам бизнеса, достигают ожидаемого развития:
Для любой отрасли, а для туризма в особенности, экономическая конкуренция, технологические изменения, политика государства имеют тенденцию к постоянной изменчивости:
Метод принятия политического (принципиального) решения имеет ряд недостатков, которые затрудняют рост компании:
Мировой банк определял проекты как отдельное предприятие с определенными целями, часто включающими требования по времени, стоимости и качеству достигаемых результатов:
Поддержание эффективного планирования и системы контроля входит в функции правления:
Предварительное изучение информации по приобретаемой фирме помогает принять систему вспомогательных мер, которые должны разрешить возникающие на позднем этапе проблемы:
Проект - синоним рутинной деятельности:
Сбор, хранение, обработка и передача актуальной информации является важнейшим и необходимым условием функционирования любого туристского предприятия:
Соответствующий исполнитель должен быть наделен прямой ответственностью за процесс приобретения покупки, освобождаемый от ряда своих управленческих обязанностей:
Существенны шесть управленческих функций, которые правление должно осуществлять с целью выполнения своей широкой юридической ответственности по защите долгосрочных интересов держателей акций компании:
Эффективная направленность управления может обеспечить развитие туристской компании быстрее, нежели рост общей экономики, или туристского сектора, или даже производства товаров и услуг, связанных с обеспечением туризма:
Юридическая ответственность директоров четко защищена и доступна пониманию: