В каждой организации в зависимости от целей и задач управления, форм разделения труда создается своя официальная организационная структура:
В штабной системе управления в помощь линейному руководителю создается группа специалистов в определенных областях профессиональной деятельности, осуществляющих преимущественно информационное и аналитическое обеспечение процесса управления:
Заместители обязаны беспрекословно подчиняться руководителю, так как он по правилам должен действовать в рамках решения совета директоров или собрания акционеров с правом решающего голоса:
Интерактивная сторона общения - осуществление взаимодействия, то есть планирование общей деятельности, обмен действиями, выработка формы и нормы совместных действий:
Интерактивная сторона общения - осуществление взаимодействия, то есть планирование общей деятельности, обмен действиями, выработка формы и нормы совместных действий:
Коммуникативная сторона общения - обмен мнениями, переживаниями, соображениями, настроениями, желаниями:
Коммуникативная сторона общения - обмен мнениями, переживаниями, соображениями, настроениями, желаниями:
Линейная организационная структура управления - построена на основе прямой должностной иерархии руководителей и должностных лиц:
Линейная организационная структура управления - система управления, которая создается на основе штатных подразделений организации в интересах наиболее эффективного решения производственных задач руководителями линейных подразделений:
Матричная организационная структура управления - система, которая построена на основе прямой должностной иерархии руководителей и должностных лиц:
Обслуживающий аппарат - разновидность обслуживающего аппарата, формирующегося в тех случаях, когда руководитель нанимает секретаря или помощника:
Перцептивная сторона общения - восприятие внешних признаков собеседника, в соотнесении их с его личностными характеристиками, в интерпретации и прогнозировании на этой основе его поступков:
Перцептивная сторона общения заключается в восприятии внешних признаков собеседника, в соотнесении их с его личностными характеристиками, в интерпретации и прогнозировании на этой основе его поступков:
Структурными компонентами процесса взаимодействия в общении выступают субъекты взаимодействия, взаимная связь, взаимные воздействия, взаимные изменения субъектов взаимодействия:
Функциональные подразделения - система управления, которая создается на основе штатных подразделений организации в интересах наиболее эффективного решения производственных задач руководителями линейных подразделений: