Более конструктивной моделью поведения в конфликтной ситуации считается
Более распространенной формой делового общения является(ются)
Вид корпоративной культуры, предполагающей, что все решения принимаются наверху, и вам надо их неукоснительно выполнять, называется
Вид корпоративной культуры, предполагающей, что каждому сотруднику предназначена совершенно определенная роль и организация стабильна и не подвержена резким переменам, называется
Вид корпоративной культуры, предполагающей, что организация имеет малую степень формальной структуры, называется
Вид корпоративной культуры, предполагающей, что работа ориентирована на выполнение конкретной задачи, называется
Вид социальной активности, связанный с выдвижением новых идей или форм деятельности - это
Вид социальных отношений, характеризующийся способностью влиять на характер и направление деятельности и поведения людей, социальных групп - это
Владение знаниями, позволяющими судить о чем-либо, высказывать веское, авторитетное мнение - это
Влияние, признание высоких качеств, уважение в коллективе и обществе - это
Возможность человека выполнять целесообразную деятельность на заданном уровне эффективности в течение определенного времени - это
Второй этап жизни руководителя - это
Второй этап жизни руководителя происходит в следующих возрастных рамках
Главными элементами конфликта являются
Деловые совещания по назначению классифицируются на
Индивидуальная деловая беседа по способу подготовки делится на
Источником конфликта, возникшего в результате того, что отдел сбыта стремится расширить долю рынка за счет политики низких цен, в то время как финансовая служба предприятия предпочитает получить наибольший доход в краткосрочном периоде, является(ются)
Источником конфликта, возникшего в результате того, что руководство организации, оптимистично оценивая сложившуюся конъюнктуру рынка, требует увеличить объемы выпуска определенной продукции, в то время как менеджер по продажам считает, что производство данной продукции необходимо ограничить, является(ются)
Источником конфликта, возникшего в результате того, что торговый персонал считает, что технологи предприятия не соблюдают рецептуру и подменяют ингредиенты, нанося тем самым ущерб имиджу предприятия, является(ются)
Источником конфликта, возникшего из-за недовольства торгового персонала уровнем послепродажного сервиса и качеством рекламы, обеспечиваемых их коллегами, является(ются)
Источником конфликта, возникшего из-за недостаточно четкого распределения должностных обязанностей и закрепления за подразделениями функций, является(ются)
Кандидат, претендующий на получение конкретной должности - это
Качества менеджера, которые подразумевают отсутствие страха при решении поставленных задач, новизну и оригинальность, новаторство в постановке проблем и предложенных путях их решения, - это его
Качества менеджера, которые подразумевают проявление достаточно сильного и глубокого интереса к своему делу, без которого невозможен творческий подход к решаемым проблемам, - это его
Качества менеджера, которые подразумевают способность твердо идти к поставленной цели, постоянно думать о перспективах трудового коллектива, - это его
Качества, которые выражают сознательную саморегуляцию менеджера своей деятельности и поведения, обеспечивающую преодоление трудностей при достижении цели, - это его
Комплекс мероприятий по оснащению рабочего места средствами и предметами труда и их функциональному размещению - это
Краткое описание личных данных, целей, результатов трудовой деятельности, заслуг, наград в хронологической последовательности - это
Материальный объект с информацией, закрепленной созданным человеком способом для ее передачи во времени и пространстве - это
Наличие незанятого рабочего места или должности, на которую может быть принят новый работник - это
Настойчивость, упорство, , стойкость, своенравие, постоянство, выдержка - это
Обобщенное название различных по содержанию документов, служащих средством общения между учреждениями, между частными лицами и учреждениями - это
Общее мнение о чьих-либо достоинствах или недостатках - это
Определенная целевая установка, учитывающая прошлый опыт работы фирмы, развивающая и углубляющая основные направления работы персонала по выполнению миссии организации - это
Организационная наука управления самим собой - это
Отдельные важные поручения руководства, приглашение работника на недоступные ему ранее встречи, совещания как формального, так и неформального характера, получение сотрудником доступа к неформальным источникам информации,  - это ____________ направление развития внутриорганизационной карьеры
Относительно устойчивая структура способностей, в основе которых лежат процессы, обеспечивающие переработку разнокачественной информации и ее осознанную оценку - это
Отрывистое, короткое распоряжение, сделанное самому себе - это
Оценка личностью самой себя, своих возможностей, качеств и места среди других людей - это
Первый этап жизни руководителя - это
Первый этап жизни руководителя происходит в следующих возрастных рамках
Перемещение в другую функциональную область деятельности, либо выполнение определенной служебной роли на ступени, не имеющей жесткого формального закрепления в организационной структуре, - это ____________ направление развития внутриорганизационной карьеры
Перечисленные действия: организация встреч с работодателями и сами встречи, происходят на  __________ фазе поиска работы
Перечисленные действия: сбор информации, размышление и анализ, происходят на  __________ фазе поиска работы
Перечисленные профессии: архитектор, живописец, дизайнер, относятся к типу профессий
Перечисленные профессии: библиограф, нотариус, лингвист, историк, философ, относятся к типу профессий
Перечисленные профессии: геолог, геофизик, океанолог, метеоролог, относятся к типу профессий
Перечисленные профессии: сталевар, литейщик, токарь, слесарь, швея, инженер, относятся к типу профессий
Перечисленные профессии: учитель, воспитатель, тренер, относятся к типу профессий
Под обобщенной способностью личности решать творческие задачипонимают
Под сферой свободного движения рабочей силы понимается
Подготовка делового совещания должна начинаться с
Подъем на более высокую ступень структурной иерархии - это ____________ направление развития внутриорганизационной карьеры
Последовательное и целенаправленное применение испытанных наукой и практикой методов и приемов менеджмента в повседневной жизнедеятельности для того, чтобы наилучшим образом использовать свое время и собственные способности, сознательно управлять течением своей жизни, умело преодолевать внешние обстоятельства как на работе, так и в личной жизни - это
Последовательность профессиональных ролей, статусов и видов деятельности в жизни человека, фактическая последовательность занимаемых должностей - это
Программно-технический комплекс, включающий технические и программные средства, информационное и методическое обеспечение для решения задач пользователя непосредственно на его рабочем месте в режиме диалога с ЭВМ - это
Проективная временная последовательность достижения человеком индивидуально избранных жизненных целей, формирующаяся под воздействием общества и его институтов, а также в результате проявления совокупности личных установок и мотиваций индивида - это
Процесс внушения, адресованный самому себе, при котором субъект и объект внушающего воздействия совпадают - это
Процесс приспособления к новым условиям - это
Пятый этап жизни руководителя - это
Пятый этап жизни руководителя происходит в следующих возрастных рамках: около
Развитие человеком своей личности в соответствии с сознательно выбранными целями, идеалами и убеждениями - это
Разновидность социального контроля, в основе которого лежат ценности, нормы, ролевые ожидания, обычаи, интернализованные индивидом в процессе социализации - это
Сжатое письменное изложение сущности дела, представляемое подчиненным чиновником своему начальству - это
Совокупность информации, необходимой и достаточной для принятия решений, с методами и средствами ее организации - это
Специальный вид совместной деятельности двух или нескольких лиц, направленный на решение стоящих перед ними проблем мирным путем, которые могут быть у каждого своими или общими для всех - это
Способность менеджера не останавливаться на половине достигнутого, преодолевать любые трудности, быстро и оперативно реагировать на те или иные ситуации, - это его
Средство, с помощью которого руководитель распределяет среди работников организации управленческие задачи (работы), выполнение которых необходимо для достижения поставленных целей - это
Стиль управления, который характеризуется высокой централизацией руководства, доминированием единоначалия, стремлением утвердить свое влияние, авторитет, - это стиль руководства
Структурированная, построенная по иерархическому принципу (распределенная по уровням, ранжированная) совокупность целей экономической системы, программы, плана - это
Суммарная интенсивность стремления удовлетворить значимые потребности - это
Тип управленческой деятельности, когда определенное число участников собирается в заранее оговоренном месте в обусловленное время для обсуждения и принятия решений по заранее поставленным вопросам - это
Третий этап жизни руководителя - это
Третий этап жизни руководителя происходит в следующих возрастных рамках
Уровень профессиональной подготовленности к выполнению определенного вида работы - это
Целенаправленное и последовательное использование испытанных практических методов работы в повседневной деятельности, для того чтобы оптимально и со смыслом использовать свое время - это
Целостный, качественно определенный образ данного объекта, устойчиво живущий и воспроизводящийся в массовом и/или индивидуальном сознании - это
Часть эмоционально-волевого потенциала менеджера, которая позволяет ему быть настойчивым в достижении поставленных целей, - это его
Четвертый этап жизни руководителя - это
Четвертый этап жизни руководителя происходит в следующих возрастных рамках
Элементы внутренней (диспозиционной) структуры личности, сформированные и закрепленные жизненным опытом индивида в ходе процессов социализации и социальной адаптации - это
Этап технологии найма на работу, при котором интервьюер выявляет пригодность соискателя на должность - это