Бенчмаркинг процесса
Внедрение сбалансированной системы показателей
Выбор бизнес-процесса для реинжиниринга
Выявление партнеров по анализу превосходства
Динамическое описание компании
Изменение бизнес-процесса
Изменение организационной культуры
Интернализация
Комбинация
Мониторинг и контроль
Оценка организационных изменений с помощью методов вмешательства
Оценка отношений с потребителями
Оценка финансовых перспектив компании
Перепроектирование бизнес-процессов по алмазной модели Хаммера
Перепроектирование процесса
Подходы к оценке эффективности организационных изменений
Построение матриц ответственности
Походы к оптимизации управления бизнес-процессов
Применение к имитационной модели компании рационализирующих средств
Разработка модели структур данных компании
Создание дружественного знания
Создание проекта нового бизнес-процесса
Создание системного знания
Социализация
Статическое описание компании
Фомы трансформации знания в спирали знания
Формирование основополагающих внутрифирменных регламентов
Экстернализация
Этапы организационного анализа компании
Этапы реализации проекта реинжиниринга