SWOT-анализ - анализ сильных и слабых сторон фирмы в сопоставлении с возможностями и угрозами для нее во внешнем мире:
Бизнес - рискованное занятие:
Бизнесмен, начиная свое дело, в большей или меньшей степени рискует:
Для достижения одной цели следует применять одну стратегию:
Используя матрицу, следует учитывать, что возможности и угрозы могут переходить в свою противоположность:
Каждая СБЕ состоит из двух товаров и торговой марки:
Маркетинговые возможности - привлекательные направления маркетинговых усилий предприятия, на которых оно может добиться конкурентных преимуществ:
Маркетинговый аудит - аналитическая деятельность теоретико-прикладного характера:
Маркетинговый аудит представляет собой аналитическую деятельность теоретико-прикладного характера:
Материальные активы - престиж, имидж предприятия, квалификация персонала:
Матрицу БКГ применяют только для анализа выпускаемых фирмой товаров:
Можно знать об угрозе, но не иметь возможности для противодействия ей:
Нематериальные активы - физические ресурсы предприятия:
Немецкий психолог Курт Левин предложил особый методический прием:
Ориентиры - низкий уровень принятия решений:
Применение правила Парето в известной степени позволяет бизнесменам рисковать:
Стратегия корпорации охватывает все виды предпринимательской деятельности компании:
Стратегия подкрепления не подходит для зрелых СБЕ:
Физические и финансовые ресурсы предприятия - материальные активы:
Формирование стратегии входит в компетенцию руководителей не только высшего звена:
Функциональные стратегии детализируют стратегию бизнеса:
Функциональные стратегии характеризуют особенности управления функциональными отделами: