Аутсорсинг как технология менеджмента и его теоретические предпосылки
Второй этап выработки решения об использовании аутсорсинга
Делегирование полномочий
Делегирование полномочий в рамках компании
Делегирование полномочий вне компании
Изменение структуры рынка
Изменение фирменных стратегий от сокращения издержек к созданию стоимости в деловых операциях
Концепция аутсорсинга как методическая база делегирования полномочий вне компании
Методическая база делегирования полномочий в рамках компании
Направления аутсорсинга
Обеспечение успеха аутсорсинговых проектов
Организационный фактор
Основные стратегии аутсорсинга
Основные субъекты аутсорсинга
Оценка возможностей поставщиков
Оценка собственных возможностей компании
Первый этап выработки решения об использовании аутсорсинга
Подготовка решения
Положения трудов теоретиков, на которых базируется аутсорсинг
Правовой фактор
Принятие решения
Причины развития аутсорсинга
Причины успеха аутсорсинговых проектов
Процесс выработки решения об использовании аутсорсинга
Сущность и содержание аутсорсинга как технологии менеджмента
Тенденции развития аутсорсинга
Теоретические положения А.Смита
Теоретические положения Ф.Тейлора
Теоретические предпосылки аутсорсинга
Третий этап выработки решения об использовании аутсорсинга
Усиление конкуренции среди поставщиков услуг
Факторы и тенденции развития аутсорсинга
Факторы развития аутсорсинга
Факторы успешности аутсорсинговых проектов
Факторы, сдерживающие развитие аутсорсинга
Факторы, способствующие развитию аутсорсинга
Формы аутсорсинга
Четвертый этап выработки решения об использовании аутсорсинга
Экономический фактор