Cредство получения информации - это
Анализ состояния техники, технологии, организации, кадров, системы менеджмента фирмы относится к стратегии
Анализ структуры затрат по сложным товарам проводят по ведущим блокам товара с применением метода
База власти строится с помощью плана
База данных состоит из самих данных и
Быстрая реакция на изменения, ориентация графиков работы на потребителей, небольшое число уровней руководства - это ______ организационной структуры управления
Бюджетный баланс включают ____ факторы управления
В основном производстве предприятия осуществляется преобразование _____ труда в продукцию
В случае возникновения кризиса поведенческое со­противление сотрудников компании сменяется
Внешние факторы, которые вероятнее всего будут причи­нами неблагоприятных условий для работы организации, - это _____ организации
Введение прерывистых изменений, минимизирующее сопротивление внутри компании, - это подход
Ведение учета выполнения стратегических планов по всем подсистемам, показателям и подразделениям, - это требование
Внутренние факторы, которые вероятнее всего будут пре­пятствовать эффективной работе организации, - это ___________предприятия
Воздействие на производственный коллектив по предотвращению и устранению выявленных отклонений и перебоев в ходе производства - это функция
Воздействие на производственный коллектив посредством выявления, анализа результатов производственной деятельности подразделений и доведение их до руководителей с целью подготовки управленческих решений - это функция
Восприимчивость производственной системы к но­вовведениям и ее способность к самообучению включают ____ факторы управления
Выбор методов поддержания материально-технической базы и товарно-материальных запасов фирмы на уровне, обеспечивающем постоянное приращение ее конкуренто-способности, - это стратегия
Выбор подразделений организации, которых коснуться изменения, проводят на этапе
Выбор стратегической позиции в конкуренции основан на концепции жизненных циклов спроса, товара и на концепции стратегических
Выработка правил мобилизации дополнительных финансовых ресурсов, направляемых как в инвестиции, так и для решения текущих финансовых задач, - это стратегия
Выработка регламента осуществления процесса подготовки и заключения юридических договоренностей, позволяющих избегать неоправданных дорогостоящих командировок сотрудников, относится к стратегии
Главная стратегия предприятия называется
Двусторонняя бюджетная таблица, в левой части которой отражаются источники ресурсов, а в правой - их распределение, - это
Дерево эффективности товаров фирмы разрабатывается в стратегии
Для уровня страны стратегия ресурсосбережения дол­жна разрабатываться на
Для формирования стратегий из числа альтернатив компания руководствуется __________ выполнения миссии
Долгосрочное планирова­ние появилось в ____ годах
Доходы различных социальных групп включают ____ факторы управления
Желательной политикой по матрице «Темп роста - Доля на рынке» является переход из статуса
Задача управления производством - это ________ выполнения производственной программы
Затраты на содержание системы управления, напряженность труда в подразделениях время обработки информации, количество ошибок в управленческих решениях - это ______ организационной структуры управления
Значимость факторов управления определяется ____ управления
Из сопроводительной карты, сдаточных накладных, извещений о браке получают базу данных ____ информации
Изменение состояния объекта управления в целом или отдельных его частей происходит в результате изменения ____ управления
Инвестиционный потенциал предприятия, опреде­ляемый ростом курса акций и реинвестированием прибыли, включают ____ факторы управления
Информация о накопленном практическом опыте специалистов по управлению, используемая при подготовке управленческих решений, - это
Информация о подготовке производства относится к ____ информации
Информация о состоянии производственного процесса относится к ____ информации
Информация о целях и конкретных задачах производственных подразделений относится к ____ информации
Информация, закодированная с помощью символов, - это
Информировать руководителя своей деятельности, координировать свою деятельность с другими сотрудниками, принимать самостоятельные решения - это обязанности и полномочия _____ менеджеров
Исключение неправильных представлений и преуве­личений относительно изменений проводят на этапе
Исключение по возможности из процесса введе­ния перемен как можно больше групп, которые будут оказывать сопротивление, проводят на этапе
Каждому ориентиру управления ставится в соответствие
Качество и эффективность функционирования системы управления, узкие места в структуре, содержании и взаимосвязях системы организации и управления анализи-руются в стратегии
Когда компания коренным образом пе­ресматривает стратегию, она обычно испытывает дефицит
Комплекс принципов, фак­торов, методов, мероприятий, обеспечивающих неуклонное сни­жение расхода совокупных ресурсов на единицу полезного эффекта товара при условии обеспечения безопас­ности, - это _____ ресурсосбережения
Комплекс, включающий специальные структуры организации информации, алгоритмы, специальные языки, программные и технические средства, обеспечивающие создание и эксплуатацию системы накопления информации, - это
Комплектующие изделия и запасные части относятся к
Конкретные технологические, организационные способы экономии расхода ресурсов на единицу полезного эффекта по но­вому варианту инвестиционного проекта по сравнению с заменя­емым вариантом - это _____ ресурсосбережения
Краткосрочные планы - это составная часть планов
Краткосрочные планы имеют вид
Кривая жизнен­ного цикла спроса показывает зависимость объема _____ от времени
Лицо, генерирующее и собирающее информацию и передающее ее, - это
Лицо, которому предназначена информация и которое интерпретирует ее, - это
Логика и техника стратегического анализа называется ____ стратегии
Льготы и свободные экономические зоны включают ____ факторы управления
Маркетинговые стратегии относят к группе стратегий
Метод введения изменений в компанию, сопровождающийся опасностью крупных социальных потрясений, - это метод
Метод введения изменений, при котором сопротивле­ние преодолевается с помощью власти высшего менедж­мента, называется
Метод введения преры­вистых изменений, приемлемый в условиях средней срочности, но прино­сящий положительный эффект за определенный интер­вал времени, величина которого задается внешними условиями, называется методом
Метод научного прогнозирования, состоящий в распространении выводов, получаемых из наблюдения над одной частью явления на другую его часть, называется
Метод планирования, заключающийся в оптимизационных расчетах на основе различного рода моделей, называется
Метод планирования, основанный на взаимной увязке ресурсов, которыми располагает фирма, и потребностей в них в рамках планового периода, называется
Метод планирования, состоящий в том, что в основу плановых заданий на определенный период закладываются определенные фиксированные значения затрат различных ресурсов на единицу продукции, называется
Метод соизмерения оценки задач по степени сложности или по другим критериям - это
Метод экстраполяции прошлого компании на ее будущее называется
Методы ресурсосбережения реализуются через мероприятия
Минимальным периодом планирования в модуле является
Миссия компании, расчлененная на ряд ориентиров управления нескольких уровней, - это _____ ориентиров управления
Многоликий феномен, который приводит к неожиданным задержкам, непредусмотренным затратам и вносит нестабильность в процесс стратегических перемен, - это
Модель реальности, основанная на концепции маркетинга, началась в ___ годы ХХ века
Модель, основанная на оценке стратегической зоны хозяйствования по ее привлекательности и позиции фирмы в конкуренции, - это матрица
Модель, основанная на оценке стратегической зоны хозяйствования по росту объема спроса и доли рынка по сравнению с долей ведущего конкурента, - это матрица
Мониторинг процессов изменения спроса и предложения, выработка правил поведения фирмы в зависимости от конъюктуры рынка, - это основа стратегии
На случай непредвиденного поворота событий, банкротства разрабатываются ____ стратегии
Набор правил и приемов, с помощью которых достигается основополагающие цели развития системы производства, - это производственная
Набор принципиальных положений, позволяющих эффективно распределять запасы, выбирать наиболее предпочтительных поставщиков, - это стратегия
Налаживание оптимальных связей с поставщиками сырья, материалов, информации, документов разрабатывается в стратегии
Начало изменения с групп, которые уже в нем участвуют, распространение изменения на ос­тальные подразделения после получения первых положительных ре­зультатов - это принцип
Нематериальные активы являются ____ ресурсами
Нормативы конкурентоспособности товаров, технологии стратегической сегментации рынка и их охвата разрабатываются в стратегии
Нормы, используемые в планировании, могут быть натуральными, стоимостными и
Обеспечение конкурентного преимущества за счет снижения затрат относится к стратегии
Обеспечение, основанное на законодательных и нормативных актам по вопросам разработки, функционирования и развития системы менеджмента, называется
Облегчение и интеллектуализация труда относится к стратегиям
Обмен информацией, на основе которого руководитель получает информацию для принятия решений и доводит их до работников фирмы, - это
Общие и специальные функции получены в результате классификации функций управления производством по признаку
Оперативные планы охватывают период до
Определение времени, которое имеется у фирмы для эффективной реакции на изменения в компании, проводят на этапе
Определение корректив, которые необходимо внести в управлен­ческие способности компании для поддержания новой стратегии, проводят на этапе
Определение на введение изменений как можно более длительного отрезка времени, соответствующего сроч­ности введения перемен, проводят на этапе
Определение целей, формирование организационной структуры, управление прибылью - это обязанности и полномочия _____ менеджеров
Организационно-технический уровень производства, организационная структура фирмы анализируются в стратегии
Организация управления производства на уровне предприятия осуществляется
Ориентация руководства или его ментальность - это ___ компании
Основа, на которой в конечном счете строятся все бюджеты подразделений, - это
Основная общая цель предприятия, четко выраженная причина его существования - это
Основным, ведущим принципом рыночного планирования в условиях производственной демократии является
Остатки ресурсов на начало периода плюс их поступление из внутренних и внешних источников должны быть равны сумме расхода и остатка на конец периода - это ___ баланса
Осуществление прерывистого стратегического измене­ния посредством постепенных нововведений, растянутых во времени, называется
Отдельный сегмент окружения, на который организация имеет (или хочет получить) выход, - это стратегическая
Отслеживание внешних тенденций и принятие на их основе решений стратегических задач - это управление на основе
Процесс, посредством которого разработчики стратегического плана контролируют внешние по отношению к предприятию факторы, чтобы определить возможности и угрозы для орга­низации, - это _____ внешней среды
Пересмотр разработанных стратегий на предприятии возможен раз в
План создания новой фирмы, конкретных мер по достижению конкретных целей деятельности предприятия, включающий оценку ожидаемых расходов и доходов, - это план
План, в котором сопрягаются все направления деятельности фирмы на очередной финансовый год, - это
План, охватывающий период 10-15 лет, в котором формулируются задачи, увязанные по времени и ресурсам, а также общее направление достижения поставленных целей - это план
План, разрабатываемый на несколько лет и нацеленный на решение отдельных самостоятельных проблем стратегии фирмы - это, план
План-график движения изделий и их отдельных частей по технологической цепочке относится к планам
Планы капитальных вложений, направляемых на создание новых или модернизацию производственных мощностей, - это
Планы, посвященные решению конкретных вопросов деятельности предприятия за небольшой период времени, - это планы
Планы, предписывающие сроки и порядок осуществления в стандартных ситуациях, - это планы
Планы, представляющие собой набор качественных и количественных характеристик желаемого состояния объекта управления и его отдельных элементов в будущем, - это
Планы, составляемые для решения специфических, вновь возникающих проблем, - это планы
Подбор кадров, обучение персонала, контроль и координация работы - это обязанности и полномочия _____ менеджеров
Подразделение планирования на этапы, в конце каждого из ко­торых определяется очередность реализации новых проектов, называется подходом
Подсистема, на по­казатели которой оказывают воздействие изменения тенденций, называется
Поиск новых возможностей во внешней хозяйственной среде, прогнозирование развития конкретных сфер деятельности - это управление на основе
Показатели расхода ресурса на единицу параметра объекта или технологические потери ресурса относят­ся к
Показатели ресурсоемкости товара по стадиям жизненного цикла относят­ся к
Показатели ресурсоемкости товара, характеризующие долю укрупненного вида ресур­са на каждой стадии жизненного цикла единицы товара или за его жизненный цикл, относят­ся к
Показатели ресурсоемкости товара, характеризующие расход абсолютного значения кон­кретного вида ресурсов на отдельной стадии жизненного цикла товара на единицу его полезного эффекта, относят­ся к
Поливалентность относится к стратегиям
Политика жесткого контроля капита­ловложений, передача избытка выручки под кон­троль высшего руководства в двухмерной матрице «Темп роста - Доля на рынке» называется
Политика замены активных технологических документов предусматривает внедрение новых элементов немедленно после
Политика оберегать и укреплять позиции в двухмерной матрице «Темп роста - Доля на рынке» называется
Политика по возможности избавляться от стратегических зон хозяйствования, если нет веских причин их сохранять в двухмерной матрице «Темп роста - Доля на рынке», называется
Политика проводить изучение: могут ли данные СЗХ при известных капиталовложениях превратиться в “звезды” в двухмерной матрице «Темп роста - Доля на рынке» называется
Понимание планирования не как единичного акта, а как постоянно возобновляющегося процесса - это принцип
Правила, по которым компания ведет свою повседневную деятельность, относятся к ________ приемам
Правила, по которым устанавливаются отношения и процедуры внутри компании, относятся к ________ концепциям
Предмет труда, технология, организация процессов - это классификация контроля по
Предстоящее событие внут­ри компании или в ее внешней среде, реакция на кото­рое не была предусмотрена планом и которое может повлиять на результаты деятельно­сти компании, - это стратегическая
Преимущество управления принудительными переменами состоит в
При данном уровне прерывности сопротивление будет обратно пропорционально
При формировании стратегии, цели которой представляют лишь ориентиры из-за нестабильности внешней сре­ды, осуществляют анализ ___ факторов
Прибыль предприятия, себестоимость продукции - это ______ организационной структуры управления
Привлечение ресурсов для выполнения маркетинговых исследований и работ по стратегическому менеджменту - это _____ ресурсов
Принятие управленческих решений является ______ этапом процесса управления
Принятые высшим руководством направления деятельности для достижения важного результата, имеющего долгосрочные последствия, - это
Приспособленность производственного аппарата фирмы к достаточно длительному выпуску определенного товара и услуг - это ________ производства
Причины ухудшения хода производст­венного процесса изучаются по значениям ___ управле­ния
Продол­жение совершенствования новых способнос­тей до тех пор, пока новая культура власти не обеспечит поддер­жку новой стратегии, называется процессом ____ стратегии в организации
Производственные программы цехов, участков, линий относится к планам
Производственные циклы относят к нормативам
Процесс выработки и принятия решений, позволяющих обеспечить эффективное функционирование и развитие фирмы в будущем, называется
Процесс выработки экономической стратегии завершается
Процесс накопления небольших подвижек, ко­торые в течение длительного времени изменяют культу­ру и структуру власти в компании, называется
Процесс определения конкретных задач каждому подразделению на различные периоды и разработки производственных программ - это функция
Процесс разработки научно обоснованных расчетных величин, устанавливающих количественную и качественную оценку различных элементов производства и управления, - это функция
Процессы регистрации данных, накопления информации о результатах работы производства, ее передача и обработка протекают
Путь планирования, который связан с максимумом получаемого результата, а затраты на составление плана - не превышать его, - это принцип
Развитие производства на основе более эффективного использования имеющегося потенциала и своевременное приспособление к экономическим изменениям - это управление на основе
Развитием стратегического планирования является планирование выбора стратегической _____ в конкуренции
Размеры партий относят к нормативам
Разработка систем поощрения работников фирмы, ориентированных на достижение стратегических целей фирмы, - это стратегия
Разработка стратегии и стратегического проекта носит _____ характер
Разработка текущего плана должна начинаться с
Разрушающий и неразрушающий контроль стратегических планов менеджмента - это классификация контроля по
Расчетно-аналитический, статистический, регистрационный контроль стратегических планов менеджмента - это классификация контроля по __________ информации
Рациональная пара категорий для формирования стратегии состоит из ряда ____ уп­равления и ряда стратегий
Рациональная пара множеств управленческого решения состоит из ряда факторов уп­равления и ряда ___ управления
Регулирующие нормы, уровень конкуренции, возможности компании и угрозы - это факторы
Регулярное и оперативное воздействие на производственный коллектив со стороны руководства для согласованной работы по выполнению плановых заданий - это функция
Решение страте­гических задач происходит
Руководящая группа, осуществляющая выявление тенденций, оцен­ку масштабов воздействий, расчет времени реакции и информирование руководите­лей, называется
Ряд предпочтительности факторов управления в достижении поставленной цели образуется факторами ________ уровней дерева факторов
Самоконтроль, инспекционный, государственный, международный контроль страте-гических планов менеджмента - это классификация контроля по
Самым сложным методом управляемого сопротивления является метод
Сильные и слабые стороны компании, ее конкурентные преимущества, корпоративная культура - это факторы
Система обеспечения конкурентного преимущества фирмы - это
Система факторов имеет структуры внутреннюю, внешнюю и
Система факторов управления является образом объекта управления и его внешней среды - это ____ системы факторов
Системная методика ран­него выявления неожиданных изменений как внутри, так и вне предприятия и быстрого реагирования на них называется системой
Слежение за выполнением производственных программ относится к ____ производства
Совмещение профессий и расширение круга должностных обязанностей - это
Совокупность взаимосвязанных элементов управления, обеспечивающих при их скоординированном взаимодействии реализацию производственными подразделениями поставленных целей, - это ____ управления
Совокупность действий по определению целей управления, формированию производ-ственных программ и оперативных заданий - это ________ управления производством
Совокупность приемов и методов рационального сочетания элементов управляющей системы и ее взаимосвязи с управляемым объектом - это _____ управления
Совокупность теории и практики подготовки и ведения процесса деятельности фирмы, обеспечивающее единство действия всех элементов производства для достижения поставленных целей, называется _____производства
Согласование плановой деятельности "по вертикали", т.е. между вышестоящими и нижестоящими подразделениями, - это принцип
Согласование плановой деятельности "по горизонтали", т.е. между подразделениями одного уровня, - это принцип
Сопротивляясь переменам, люди обычно рассматри­вают их последствия с точки зрения
Состав задач управления, материальные связи объекта - это ______ организационной структуры управления
Составляющие, от которых в определяющей степени зависит объем выпускаемой продукции - это факторы
Состояние внешних звеньев системы развития включают ____ факторы управления
Сплошной и выборочный контроль стратегических планов менеджмента - это классификация контроля по
Способность использовать научно-производствен­ный потенциал внешней среды предприятия включают ____ факторы управления
Способность предприятия воспроизводить, аккумулировать и использовать ресурсы управления относится к ______ управления
Способы воздействия на факторы управления относятся к ______ управления
Стабильность курса рубля включают ____ факторы управления
Ставки по кредитам включают ____ факторы управления
Стандарты и технические условия относят к нормативам
Стартовые условия развития включают ____ факторы управления
Степень автоматизации работ, количество подразделений, маршрут движения информации - это ______ организационной структуры управления
Степень планируемых политических изменений в подразделениях компании проводят на этапе
Стратегии повышения качества товаров, ресурсосбережения, развития производства относятся к _____ подсистеме стратегического менеджмента
Стратегии, определяющие целенаправленность деятельности и взаимодействие компании с внешней средой, называются
Стратегию влияния научно-технического развития на потребность в кадрах и их облик относят к группе стратегий
Стратегию конкуренции и кооперации в создании нововведений относят к группе стратегий
Стратегию конкуренции на рынке относят к группе ______ стратегий
Стратегию мотивации относят к группе ______ стратегий
Стратегию роста потенциала компании относят к группе стратегий
Стратегию структуры, целеполагания и оценки результатов деятельности относят к группе ______ стратегий
Стратегию удовлетворения потребностей относят к группе стратегий
Стратегия бизнеса, система решений, технология - это ______ организационной структуры управления
Стратегия обнаружения кризисных тенденций и выработки мероприятий противо-действия - это стратегия
Стратегия опережения потребностей и стратегия лидерства в развитии технологии имеют общий принцип - политика
Стратегия отличается от плана тем, что разрабатывается
Стратегия, вырабатывающая правила и приемы исследования и формирования потенциальных рынков продукции и услуг, отвечающих миссии фирмы, - это стратегия
Стратегия, направленная на объект, не разделенный на самостоятельные отдельные части, называется ___ стратегией
Стратегия, направленная на объект, разделенный на взаимосвязанные и дополняющие друг друга части, образуя целое, называется ___ стратегией
Стратегия, направленная на объект, разделенный на отдельные части, которые развиваются автономно друг от друга, называется ___ стратегией
Стратегия, предполагающая эффективное достижение целей методами и средствами, базирующимися на возбуждении заинтересованности всех участников стратегических программ, называется ____ стратегией
Сумма предыдущих видов ресурсов в денежном выражении - это ________ ресурсы
Таблица и график, отражающие соответствие вида работ и исполнителей планов стратегического менеджмента, называется
Тактическое планирование производства охватывает временной горизонт до
Текущие планы по подразделениям разрабатываются в виде
Удельная себестоимость товара - это отношение себестоимости к его
Укрупнение плана как вид связей уровней управления - это планирование
Уменьшение страха и волнений, четкое разъяснение положительных и отрицательных сторон преобра­зований проводят на этапе
Упорядоченная совокупность взаимосвязанных элементов управления, находящихся между собой в устойчивых отношениях, обеспечивающих их функционирование и развитие как единого целого, - это ____ управления
Управление стратегичес­кими задачами на основе их ранжирования - это принцип ____ решений
Управленческое решение состоит в формирова­нии рациональной
Уровень занятости населения включают ____ факторы управления
Уровень предложений на рынке рабочей силы включают ____ факторы управления
Усиленный и нормальный контроль стратегических планов менеджмента - это классификация контроля по
Учет показателей выполнения стратегических планов в развитии и использование результатов учета для анализа - это требование
Учет показателей системы менеджмента и ее внешней среды - это требование
Формирование оперативных сменно-суточных заданий бригадам относится к ____ производства
Формирование производственных программ цехам относится к ____ производства
Формирование реального множества факторов управления носит _____ характер
Формирование реального множества факторов управления осуществляется в процессе
Функции научных исследований, подготовки производства, снабжения и сбыта, бухгалтерского учета получены в результате классификации функций управления производством по признаку
Функции планирования, регулирования, контроля, учета получены в результате классификации функций управления производством по признаку
Функции предприятия, цеха, участка, бригады получены в результате классификации функций управления производством по признаку
Функция управления производственной программой цеха реализуется
Функция, характеризующая разделение труда в сфере руководства и определяющая основные стадии воздействий на отношения людей в процессе производства, - это функция
Характер рабочего климата, существующего внутри фирмы, - это ____ фирмы
Хранилище специально организованных и логически связанных информационных элементов - это
Целевая направленность каждой стратегии определяется
Цель управления производством - это
Цены на факторы производства включают ____ факторы управления
Частичное делегирование как вид связей уровней управления - это планирование
Чем конкретнее содержание формируемого решение для достижения цели управления, тем факторы в дереве факторов должны быть ________ по уровню
Чем конкретнее содержание формируемого решение для достижения цели управления, тем факторы должны быть ________ по составу
Экономическая, организационная, социальная функции управления получены в результате классификации функций управления производством по признаку
Внутренние факторы, которые вероятнее всего будут способ­ствовать эффективности работы фирмы, - это ___________предприятия