Большой класс задач управления решается с применением экономико-математических методов:
К охраняемым результатам интеллектуальной деятельности в Российской Федерации относятся только результаты интеллектуальной деятельности:
К охраняемым результатам интеллектуальной деятельности в Российской Федерации относятся только результаты интеллектуальной деятельности:
Необходимость выделения функций управления связана с преимуществами специализации:
Нишевые стратегии предполагают максимально быстрое удовлетворение небольших по объему кратковременных и часто меняющихся потребностей:
Организация как функция управления подразделяется на организацию производства и организацию труда:
По содержанию методы бывают организационными, административными, правовыми, экономическими и социально-психологическими:
Системность требует исследования объекта как единого целого, единой системы, включающей находящиеся в определенном взаимодействии составные элементы:
Средство для достижения нормальных взаимоотношений между уровнями управления - делегирование полномочий:
Стратегическое планирование - процесс формирования целей, определения приоритетов, средств и методов их достижения:
Сущность силовых стратегий заключается в ограничении организацией ассортимента и объема выпускаемой продукции при одновременном особом внимании к ее качеству:
Управление нематериальными активами включает и выявление потребности и способов приобретения и использования интеллектуальной собственности:
Управление ресурсами состоит из управления оборотными и капитальными материальными ресурсами и нематериальными ресурсами предприятия:
Функции управления экономических систем не отличаются от функций управления, относящихся к организационным структурам:
Функции управления экономических систем не отличаются от функций управления, относящихся к организационным структурам:
Экономические методы управления основаны на материальной заинтересованности работников в деле самостоятельного поиска оптимальных решений и принятии на себя ответственности за их результаты:
Экономический анализ - связующее звено между учетом и принятием управленческих решений: