В матричной структуре руководителю проекта напрямую подчиняются работники подразделения, в котором они трудятся постоянно:
В основе виртуального офиса проекта лежит идеология интегрированной Интранет-среды, которая представляет собой технологию управления внутренними коммуникациями проекта:
Виртуальная инфраструктура - межорганизационные сетевые объединения:
Звенья управления - совокупность органов управления одного уровня:
К иерархическим системам относятся проектные, матричные, программно-целевые, бригадные формы организации управления:
К современным формам организации, ориентированным на инновации, относятся бригадная форма и перевернутая пирамида:
Офис проекта однозначно понимается как головной офис, где размещается менеджер проекта, хранится основная документация, проводятся важные совещания, установлены средства связи, компьютерное оборудование, оргтехника:
Офис проекта однозначно понимается как определенный набор рабочих мест, привязанных к конкретным географическим координатам:
При дивизиональной структуре управления выделение автономных подразделений может происходить по продуктовому принципу:
При органическом типе структуры управления формирование структуры происходит исходя из внутреннего строения организаций, разделения работ и рационализации управления:
Проектирование организационной структуры и бизнес-процессов можно осуществлять с использованием специализированных программных средств:
Структура управления в форме перевернутой пирамиды: руководитель организации или проекта находится в нижней части схемы:
Структура управления организацией дает представление об ее подразделениях, службах и отдельных должностных лицах, их специализации, соподчиненности и взаимосвязи:
Структурные подразделения создаются для реализации определенных функций управления:
Схемы организационных структур отражают влияние системы взаимодействия участников проекта на систему управления проектом: