В России есть единая концепция построения организационной структуры финансовой службы:
В случае неспособности погасить свои долги, предприятие может быть объявлено банкротом:
В финансовом менеджменте все денежные потоки предприятия объединяются в две основные группы - потоки от операционной и инвестиционной деятельности:
Деление денежных потоков на опрерационную, инвестиционную и финансовую составляющие обусловлено самой "природой" производства:
Источники финансовых ресурсов делятся на собственные и заемные:
На практике равенство активов величине собственного капитала предприятия не соблюдается:
Не всякая закупка должна иметь предварительное финансовое обоснование:
По своей роли в общественном производстве финансы включают в себя два звена - государственные финансы и финансы хозяйствующих субъектов:
Полную ответственность за соблюдение кредитных договоров и расчетной дисциплины несут хозяйствующие субъекты:
С позиций финансового менеджмента банкротство может быть представлено как переход права собственности на предприятие от его первоначальных владельцев к кредиторам:
Стоимость активов не равна стоимости вложенного в них капитала:
Стоимость имущества, вложенного (инвестированного) собственником в предприятие, формирует собственный капитал этого предприятия:
Структура заемного капитала однородна:
Финансовый менеджмент как экономический орган хозяйствующего субъекта непосредственно подчиняется руководству данного хозяйствующего субъекта:
Финансовый менеджмент направлен на увеличение финансовых ресурсов, инвестиций и наращивание объема капитала:
Хозяйствующий субъект зависит от своего рынка:
Чем крупнее фирма, тем в большей степени ее руководство может и должно использовать формализованные подходы в финансовой политике:
Эклектическая концепция: финансовый директор - главный бухгалтер - одна должность: