В процессе обеспечения предприятия предметами труда должны иметь место мероприятия по реализации системного подхода к управлению материальными потоками в пределах самой службы снабжения:
Длительность перерывов имеет средневероятностный характер, поэтому надежное планирование сроков хода производства возможно при использовании предельно вероятностных сроков выполнения работ:
Для повышения уровня непрерывности планового руководства достаточно разрабатывать месячные планы-графики хода производства на каждом производственном участке:
Договорные отношения формируют хозяйственные связи, рационализация которых - задача логистики:
Если не реализуется в полном объеме хотя бы одна из основных функций управления, то система организации и управления материальными потоками в производстве остается стабильной:
Как элемент макрологистической системы служба снабжения устанавливает хозяйственные связи с поставщиками:
Контроль состояния запасов и формирование заказа поставщику осуществляется только по одной системе:
Любое предприятие, в котором обрабатываются материальные потоки, имеет в своем составе службу, осуществляющую закупку:
На протяжении цикла механообработки комплекта деталей изделия в одном подразделении фронт рабочих мест сильно изменяется по числу и по составу:
Низкий КПД оборудования является следствием неэффективного календарного планирования:
Отечественные предприятия при выборе поставщика в настоящее время полагаются только на собственную информацию:
Предмет изучения логистики как науки - оптимизация потоковых процессов:
При тщательной проработке календарных графиков изготовления изделий возможно получить равномерную по величине "производственную мощность процесса":
Список потенциальных поставщиков формируется только один раз и сохраняется в том же виде постоянно:
Сущность системы "точно в срок", как тянущей системы, заключается в том, что спрос на любом участке цепи определяется спросом, предъявленном в конце ее:
Транспортно-заготовительные расходы при увеличении размера заказа уменьшаются:
Цепь снабжение-производство-сбыт должна строиться на основе современной концепции производства:
Эффективность функционирования службы снабжения возможна только на уровне предприятия: