Документы организационно-методического и методического характера - документы, которые регламентируют выполнение функций по управлению персоналом:
Задачи управления - совокупность организационно-взаимосвязанных операций переработки информации, результатом выполнения которых является принятие управленческого решения:
Методы управления персоналом - способы осуществления управленческих воздействий на персонал для достижения целей управления производством:
Многоканальная система информации предполагает как распространение данных о новых рабочих местах, так и профессиональную ориентацию персонала:
Организационная структура - самостоятельная часть звена управления (отдел, служба, участок), выполняющая определенные задачи управления на основе положения о структурном подразделении:
Организация управления персоналом - структура системы работы с персоналом:
Ролевые функции службы управления персоналом могут быть ограничены непосредственно кадровой деятельностью, связанной с оформлением соответствующих документов, а также отбором и наймом персонала:
Служба управления персоналом (СУП) - структурное подразделение, выполняющее функции управления персоналом в организации:
Служба управления персоналом, так же как и все другие подразделения предприятия, комплектуется руководителями, специалистами и исполнителями:
Старший специалист отвечает за формирование общего банка данных о социально-профессиональных, половозрастных и других характеристиках персонала:
Структурное подразделение - состав и совокупность взаимосвязанных звеньев (подразделений) управления:
Управление персоналом в качестве главных функций включает выработку решений и контроль их выполнения:
Управленческий персонал - руководители, специалисты и служащие, выполняющие управленческие функции:
Централизация управления персоналом - сосредоточение функций управления персоналом на верхнем уровне иерархии управления: