_____________ планы – это планы, определяющие деятельность во всех деталях и составляющиеся на один год или еще более короткий период, продолжительность которого должна превышать лишь один цикл основной деятельности
_____________ планы – это планы, определяющие силы, средства и результаты деятельности на ближайшую перспективу (2–5 лет), когда очень высока вероятность сохранения складывающихся тенденций
_____________ планы – это планы, определяющие силы, средства и результаты деятельности по решению стратегических задач, обеспечивающих достижение поставленных целей на наиболее длительную перспективу
_____________ планы – это планы, предназначающиеся непосредственно для безусловного исполнения
_____________ – это процесс научного обоснования целей, приоритетов, определения путей и средств их достижения
______________ доходность – это условная доходность фирмы, выраженную в стоимостной форме, в расчете на единицу физического показателя, который характеризует определенный вид деятельности в различных сопоставимых условиях
______________ затрат – это плановый расчет себестоимости по элементам затрат, который нужен для определения потребности необходимых фирме материалов, топлива, энергии, заработной платы
______________ планирование как функция управления – это обоснованное определение основных направлений и пропорций развития производства с учетом материальных источников его обеспечения и спроса рынка
______________ планирование – это процесс принятия решений о том, какими должны быть действия предприятия и как следует распределять и использовать ресурсы для достижения стратегических целей
______________ планирование – это создание системы долгосрочных, среднесрочных и краткосрочных оперативных планов, определяющих: стратегию и практику деятельности фирмы; прогноз развития внешнего окружения; цели функционирования; другие системообразующие факторы
______________ планирование – это составная часть тактического планирования, которая может охватывать короткий период времени (декада, месяц, квартал и др.) и связана с планированием отдельных операций в общем хозяйственном цикле
______________ планы – это планы, представляющие собой детальную конкретизацию целей и задач, поставленных стратегическим и среднесрочным планами
______________ политика фирмы – это выбор системы реализации и конкретных каналов продажи продукции, разрабатываемый в рамках комплекса «маркетинговой смеси» и направлена на достижение стратегии маркетинга фирмы
______________ распределения – это совокупность лиц, которые принимают на себя или помогают передать кому-то другому право собственности на товар (услугу) в процессе движения товара от товаропроизводителя до потребителя
______________ системы планирования – это системы, предполагающие полностью предсказуемую среду и наличие достоверной информации
______________ системы планирования – это системы, формирующиеся в условиях неполной информации и неопределенности результатов
______________ средняя величина – это метод, использующий выравнивание по средним значениям фактических данных с определением сложившейся тенденции изменений и применением ее для обоснования планового показателя
______________ уровень управления предприятием – это уровень, обеспечивающий эффективность функционирования и развития предприятия путем координации всех его подразделений
______________ уровень управления предприятием – это уровень, ориентированный на разработку стратегических направлений и целей, координацию деятельности в глобальном масштабе, принятие важнейших производственно-хозяйственных и технических решений
______________ уровень управления предприятием – это уровень, решающий оперативные задачи по организации хозяйственной деятельности в рамках отдельных структурных подразделений, главная задача которых – выполнение производственной программы
______________ фирмы – это выражение оперативного плана в денежных единицах, он как бы увязывает оперативный и финансовый планы, давая возможность предвидеть конечный результат деятельности, то есть размеры и норму прибыли
______________ функция – это функция, предусматривающая рациональное использование всех ресурсов и заданную степень эксплуатации оборудования при имеющейся технологии
______________ ценообразования – это набор методов при помощи которых фирма реализует выбранные принципы определения стоимости своей продукции в долговременной перспективе
______________ – это возможность фирмы расплачиваться по обязательствам, требующим немедленного погашения
______________ – это область управления материальными потоками и связанной с ними информацией о производстве и обращении
______________ – это процесс реализации продукции производственного предприятия, включающий поставку, хранение и транспортировку продукции фирмы
______________ – это система эффективного управления предприятием: ориентированная на его долгосрочное функционирование; и основанная на внедрение в практику методов и средств современного менеджмента
______________ – это форма образования и расходования фонда денежных средств, предназначенных для финансового обеспечения задач и функций государства и местного самоуправления
Активы включают в себя
Анализ, включающий сравнение реального развития коммерческой деятельности фирмы с запланированными или ожидаемыми показателями в течение определенного периода времени, – это анализ
В зависимости от направленности и характера решаемых задач различают следующие виды планирования
В зависимости от организационной структуры фирмы выделяют планы
В зависимости от содержания хозяйственной деятельности выделяют планы
В зависимости от степени неопределенности системы планирования делят на
В зависимости от уровней планирования выделяют такие его уровни, как
В мировой практике в зависимости от действующих форм разделения плановых функций известны следующие основные схемы организации внутрифирменного планирования
В основе структуры организации лежит
Валовая прибыль – это
Вид управленческой деятельности, способ оптимизации действий хозяйствующего субъекта – это планирование в ___________ понимании
Возможность фирмы расплачиваться по обязательствам, требующим немедленного погашения, – это
Временная ориентация позволяет выделить следующие типы планирования
Выбор системы сбыта и конкретных каналов продажи продукции, разрабатываемый в рамках комплекса «маркетинговой смеси» и направленный на достижение стратегии маркетинга фирмы, – это
Выражение оперативного плана в денежных единицах, где увязывается оперативный и финансовый планы, давая возможность предвидеть конечный результат деятельности, то есть размеры и норму прибыли, – это ___________ фирмы
Для задач налогообложения используется единая номенклатура статей издержек, которая включает следующие статьи издержек
Для поля _______________________ вырабатывается стратегия, направленная на использование преимущества фирмы с максимальной эффективностью
Для поля _______________________ разрабатывается стратегия, позволяющая избавиться от недостатков фирмы и предотвратить проблемы фирмы
Для поля ________________________ стратегическим планом обозначаются направления по преодолению недостатков бизнеса
Документ, определяющий потребность в материально-вещественной продукции для производственно-коммерческой деятельности фирмы, порядок и сроки ее удовлетворения, – это
Документальное подтверждение и обоснование коммерческих связей фирмы на предстоящий период – это
Замысел управленческого решения по реализации стратегии субъектов управления, состоящий в научном предвидении состояния целостного объекта управления, – это ____________ стратегического плана
Исходя из экономических особенностей продукции и характера ее обращения, цены подразделяются на
Исчисление возможных источников поступления и оттока денежных средств – это планирование
К «бюрократическим» структурам управления относятся следующие их виды
К «бюрократическим» структурам управления относятся следующие их виды
К внешним рискам относят риски, связанные с
К внутренним рискам относят риски, связанные с
К коммерческим факторам, которые учитываются при формировании показателей плана закупок, относятся
К пассивам относит(ят)ся
К переменным затратам относит(ят)ся
К показателям структуры капитала фирмы относятся
К постоянным затратам относит(ят)ся
К потребительским факторам, которые учитываются при формировании показателей плана закупок, относятся
К производственным факторам, которые учитываются при формировании показателей плана закупок, относятся
К транспортным факторам, которые учитываются при формировании показателей плана закупок, относятся
Кадровый ______________ – это способность всех работников предприятия (рабочие, служащие, инженеры, инженерно-технический и управленческий персонал) качественно и в срок решать стоящие перед предприятием научно-технические, производственные и социально-экономические задачи
Математическая зависимость, предусматривающая рациональное использование всех вовлекаемых в производство ресурсов и заданную степень эксплуатации оборудования при имеющейся технологии производства, – это
Метод «______________ плюс» – это метод ценообразования, основанный на использовании данных о себестоимости продукции и необходимой рентабельности (в процентном отношении к себестоимости)
Метод «ориентация на ______________ цену» – это метод ценообразования при котором цена, определяется соотношением покупательского спроса и товарного предложения
Метод ценообразования, основанный на использовании данных о себестоимости продукции и необходимой рентабельности, – это метод
Метод ценообразования, при котором цена определяется соотношением покупательского спроса и товарного предложения, – это метод
Метод, использующий выравнивание по средним значениям фактических данных с определением сложившейся тенденции изменений и применением ее для обоснования планового показателя, – это
Набор методов при помощи которых фирма реализует выбранные принципы определения стоимости своей продукции в долговременной перспективе, – это
Научное предвидение состояния целостного объекта управления (предприятия, региона, страны) в долгосрочной перспективе - это стратегический(ая)
Нормативы, помогающие оценивать фактическое финансовое состояние фирмы, – это
Область управления материальными потоками и связанной с ними информацией о производстве и обращении – это
Обоснование плана сбыта по периодам может происходить следующими путями
Обоснованное определение основных направлений и пропорций развития производства с учетом материальных источников его обеспечения и спроса рынка – это _____________ планирование как функция управления
Оптимизация предстоящей производственной деятельности посредством указания ее целей, содержания, объема, методов, последовательности, сроков выполнения – это процесс
План ______________ – это план, определяющий основные плановые параметры деятельности фирмы на рынке на будущее и учитывающий фундаментальные экономические и неэкономические цели бизнеса
План ______________ – это план, определяющий потребность в материально-вещественной продукции для производственно-коммерческой деятельности фирмы
План, определяющий основные плановые параметры действий фирмы на рынке на будущее и учитывает фундаментальные экономические и неэкономические цели бизнеса, – это план
Планирование ______________ – это документальное подтверждение и обоснование коммерческих связей фирмы на предстоящий период
Планирование денежного ______________ – это исчисление возможных источников поступления и оттока денежных средств
Планирование, в ______________ понимании, – это вид управленческой деятельности, способ оптимизации действий хозяйствующего субъекта
Планирование, в ______________ понимании, – это процесс выбора целей и решений, необходимых для достижения выбранных целей
Плановый расчет себестоимости по элементам затрат, который нужен для определения потребности в необходимых фирме материалов, топлива, энергии, заработной платы, – это
Планы, представляющие собой детальную конкретизацию целей и задач, поставленных стратегическим и среднесрочным планами, – это планы
По длительности горизонта планирования выделяют следующие типы планирования
По методам реализации планы могут подразделяться на
По способу установления цены подразделяются на
По характеру предметной области можно выделить следующие виды бизнес-проектов
Показатели, характеризующие вещественную сторону производства и измеряемые в физических единицах, являются
При определении цены используются следующие основные методы
При стратегическом планировании для поля __________________ вырабатываются направления наиболее эффективного использования преимуществ фирмы для устранения возникающих проблем
Процесс ______________ – это оптимизация предстоящей производственной деятельности посредством указания ее целей, содержания, объема, методов, последовательности, сроков выполнения
Процесс выбора целей и решений, необходимых для достижения выбранных целей, – это планирование в ___________ понимании
Процесс принятия решений о том, какими должны быть действия предприятия и как следует распределять и использовать ресурсы для достижения стратегических целей, – это планирование
Процесс разработки системы планов и плановых (нормативных) показателей по обеспечению развития фирмы необходимыми денежными ресурсами – это _____________ планирование
Процесс реализации продукции производственного предприятия, включающий поставку, хранение и транспортировку продукции фирмы, – это
Процесс, заключающийся в повышении точности соизмерения затрат и результатов предстоящей производственной деятельности при наиболее полном учете взаимодействия системы рыночных факторов, – это совершенствование
Процесс, посредством которого разработчики стратегического плана определяют возможности и угрозы для фирмы, – это
Разница между результатами экономической деятельности и затратами, произведенными для их получения и использования, – это
Результаты функционирования объекта планирования в определенный момент времени в стратегическом планировании понимаются как его
Самостоятельная структурная единица компании, включающая несколько стратегических зон хозяйствования, – это стратегический
Система эффективного управления предприятием: ориентированная на его долгосрочное функционирование и основанная на внедрение в практику методов и средств современного менеджмента, – это
Системы, предполагающие полностью предсказуемую среду и наличие достоверной информации, – это ___________ системы планирования
Системы, формирующиеся в условиях неполной информации и неопределенности результатов, – это___________ системы планирования
Собственная система сбыта включает
Совершенствование методологии ______________ – это процесс, заключающийся в повышении точности соизмерения затрат и результатов предстоящей производственной деятельности при наиболее полном учете взаимодействия системы рыночных факторов
Совокупность лиц, которые принимают на себя или помогают передать кому-то другому право собственности на товар (услугу) в процессе движения товара от товаропроизводителя до потребителя, – это
Совокупность личных качеств, профессиональных знаний и производственного опыта, характеризующих способность человека к экономической деятельности, – это ___________ потенциал
Совокупность принципов, методов, форм, организационного механизма по выработке целей и задач, направленных на сохранение, укрепление и развитие кадрового потенциала и на создание высокопроизводительного, сплоченного коллектива, – это кадровая(ое)
Создание системы долгосрочных, среднесрочных и краткосрочных оперативных планов, определяющих: стратегию и практику деятельности фирмы; прогноз развития внешнего окружения; цели функционирования; другие системообразующие факторы – это ___________ планирование
Состав и структура имущества фирмы и источников средств, позволяющий финансово обосновать перспективу намечаемых изменений в стратегии развития, – это
Составная часть стратегического видения или более общего понятия – предназначения компании – это
Составная часть тактического планирования, которая может охватывать короткий период времени (декада, месяц, квартал и др.) и связана с планированием отдельных операций в общем хозяйственном цикле, – это планирование
Способность всех работников предприятия (рабочие, служащие, инженеры, инженерно-технический и управленческий персонал) качественно и в срок решать стоящие перед предприятием научно-технические, производственные и социально-экономические задачи – это ___________ потенциал
Стратегический хозяйственный ______________ – это самостоятельная структурная единица компании, включающая несколько стратегических зон хозяйствования
Существуют следующие виды посредников
Трудовой (человеческий) ______________ – это совокупность личных качеств, профессиональных знаний и производственного опыта, характеризующих способность человека к экономической деятельности
Уровень управления, обеспечивающий эффективность функционирования и развития предприятия путем координации всех его подразделений, – это _____________ уровень управления предприятием
Уровень управления, ориентированный на разработку стратегических направлений и целей, координацию деятельности в глобальном масштабе, принятие важнейших производственно-хозяйственных и технических решений, – это _____________ уровень управления предприятием
Уровень управления, решающий оперативные задачи по организации хозяйственной деятельности в рамках отдельных структурных подразделений, главная задача которых – выполнение производственной программы, – это _____________ уровень управления предприятием
Условная доходность фирмы, выраженная в стоимостной форме, в расчете на единицу физического показателя, который характеризует определенный вид деятельности в различных сопоставимых условиях, – это доходность
Учетная система издержек фирмы может быть
Финансовое ______________ – это процесс разработки системы планов и плановых (нормативных) показателей по обеспечению развития фирмы необходимыми денежными ресурсами
Форма образования и расходования фонда денежных средств, предназначенных для финансового обеспечения задач и функций государства и местного самоуправления, – это
Экономический ______________ – это разница между результатами экономической деятельности и затратами, произведенными для их получения и использования