Внутреннее планирование баланса является основой краткосрочных предпринимательских решений:
Внутреннее планирование затрат и доходов применяется только в долгосрочном стратегическом планировании:
Внутреннее планирование затрат и доходов является основой для генерального целевого планирования по всему предприятию:
Внутренние балансы являются вспомогательными при планировании:
Дезинвестиции - сокращение потенциала предприятия в соответствии со стратегическим планом:
Дефинансирование - увеличение капитала:
Изменения запасов оборотных средств учитываются как инвестиции и дезинвестиции:
Контрольные расчеты следуют за планированием производственного результата:
Налоговый баланс - форма внешнего баланса за финансовый год:
Планирование и контроль производственного результата может осуществляться на базе частичных затрат:
При долгосрочном планировании баланс разрабатывается по укрупненной номенклатуре статей:
При последовательном финансовом планировании значимо только прямое планирование денежных потоков:
Производное финансовое планирование может быть прямым и косвенным:
Производственный результат может рассчитываться только по реализованной продукции:
Сначала планируются активы, а затем пассивы баланса:
Социальный баланс относится к внутренней системе показателей:
Финансовое планирование включает планирование ликвидных резервов:
Чрезвычайные затраты являются периодическими: