Безубыточный объем продаж, зона безопасности зависят от постоянных и переменных затрат и цен на продукцию:
В основе изменения эффекта производственного левериджа лежит изменение удельного веса постоянных затрат в общей сумме затрат предприятия:
Величина производственного левериджа может изменяться под влиянием цены и объема продаж, переменных и постоянных затрат, комбинации любых перечисленных факторов:
Зона безопасности - разность между фактическим количеством реализованной продукции и безубыточным объемом продаж продукции:
Маржинальный анализ может быть использован для минимизации затрат и увеличения прибыли содействует оптимизации выбора между собственным производством и приобретением комплектующих деталей:
Маржинальный доход определяется только путем вычитания из выручки всех переменных затрат:
Маржинальный доход определяется только способом, когда из выручки вычитаются все переменные затраты:
Методика анализа прибыли в условиях многопродуктового производства должна учитывать влияние структуры реализованной продукции:
Нормы расхода материалов и производственной заработной платы устанавливаются на изделие, нормы накладных расходов - по сметным ставкам за определенный период:
Основываясь на взаимосвязи затрат, объема продаж и прибыли, можно рассчитать объем реализации, который дает одинаковую прибыль по различным управленческим решениям:
При объеме реализации, равном нулю, предприятие получает убыток в размере суммы постоянных расходов:
При потере рынков сбыта портфель заказов завода уменьшается, уменьшается и удельный вес постоянных расходов в сумме выручки:
Процесс принятия решений с учетом ограничений предусматривает определение маржинальной прибыли, которую дает каждое изделие на единицу недостающего ресурса:
Разница между выручкой от продаж и переменными затратами представляет собой маржинальный доход, постоянные расходы в расчет себестоимости продукции не включают:
С помощью маржинального анализа можно обосновать целесообразность увеличения производственной мощности:
С помощью маржинального анализа можно установить критический уровень не только объема продаж, но и суммы постоянных затрат, а также цены:
Система учета стандарт-кост направлена на контроль использования прямых издержек производства, а сметные калькуляции - для контроля накладных расходов: