Нормативный подход - подход, который заключается в установлении нормативов управления по всем подсистемам системы стратегического менеджмента:
Принятие решения - способность осуществить анализ важнейшей информации и сделать оптимальный выбор:
Риск - уровень определённости, с которой можно прогнозировать результат:
Ситуационный (вариантный) подход - определение значимости, приоритетов среди факторов, методов, принципов и других инструментов в их совокупности с целью установления рационального соотношения структуры и повышения обоснованности распределения соответствующих ресурсов:
Структурный подход - подход, который концентрируется на том, что пригодность различных параметров и методов управления определяется конкретной ситуацией в конкретном месте в конкретное время: