Администрирование и обзор структуры оплаты труда в компании; осуществление и контроль дифференцированной оплаты труда; консультации по вопросам оплаты труда (по необходимости), включаются в функцию службы управления кадрами, именуемую
А) обучение и подготовка
В) оплата труда
Подберите правильный ответ
Верны ли определения?
А) Архетип менеджера – это возможность действовать или способность воздействовать на ситуацию или поведение других людей
В) Архетип менеджера – это определенная управленческая роль, характеризующаяся специфическими знаниями, умениями и чертами характера
Подберите правильный ответ
Верны ли определения?
А) Власть – это возможность действовать или способность воздействовать на ситуацию или поведение других людей
В) Власть – это определенная управленческая роль, характеризующаяся специфическими знаниями, умениями и чертами характера
Подберите правильный ответ
Верны ли определения?
А) Группа – это совокупность людей, имеющая общие цели и некоторую степень взаимозависимости при выполнении работ, необходимых для достижения поставленных целей
В) Группа – это совокупность людей, обычно ограниченная по числу участников (на практике, чаще всего от трех до двадцати человек)
Подберите правильный ответ
Верны ли определения?
А) Делегирование полномочий – это процесс передачи полномочий нижестоящим руководителям на выполнение специальных заданий
В) Делегирование полномочий – это тип управленческого взаимодействия, основанный на наиболее эффективном для данной ситуации сочетании различных источников власти
Подберите правильный ответ
Верны ли определения?
А) Должностные полномочия – это объем законной власти, которая позволяет ему использовать вознаграждение, а также уровень поддержки, который оказывает руководителю формальная организация
В) Должностные полномочия – это объем законной власти, связанной с должностью руководителя
Подберите правильный ответ
Верны ли определения?
А) Кадровая политика – это политика, направленная на наем эффективной рабочей силы, увеличение эффективности посредством создания лучших условий работы, улучшение отношений рабочих и руководства
В) Кадровая политика – это это процесс взаимодействия личности или социальной группы с социальной средой
Подберите правильный ответ
Верны ли определения?
А) Кадры – это совокупность людей, имеющая общие цели и некоторую степень взаимозависимости при выполнении работ
В) Кадры – это основной (штатный) состав квалифицированных работников предприятий, государственных учреждений, общественных организаций
Подберите правильный ответ
Верны ли определения?
А) Качество системы управления – это сущность процессов управления по выработке средств и методов взаимодействия элементов системы между собой и внешней средой, их соответствием потребностям производства с учетом прогрессивных мировых и отечественных тенденций развития экономики и управления
В) Качество системы управления – это общая функция управления, обеспечивающая достижение согласованности в работе всех звеньев организации
Подберите правильный ответ
Верны ли определения?
А) Конкурентоспособность менеджмента – это сущность процессов управления по выработке средств и методов взаимодействия элементов системы между собой и внешней средой
В) Конкурентоспособность менеджмента – это способность системы менеджмента вырабатывать и поддерживать конкурентные преимущества организации в области эффективных методов и форм управления, прогрессивных систем мотивации работников, профессионализм персонала и др.
Подберите правильный ответ
Верны ли определения?
А) Координация – это общая функция управления, обеспечивающая достижение согласованности в работе всех звеньев организации путем установления рациональных связей (коммуникаций) между ними
В) Координация – это тип управленческого взаимодействия, основанный на наиболее эффективном для данной ситуации сочетании различных источников власти и направленный на побуждение людей к достижению общих целей
Подберите правильный ответ
Верны ли определения?
А) Лидерство – это общая функция управления, обеспечивающая достижение согласованности в работе всех звеньев организации путем установления рациональных связей (коммуникаций) между ними
В) Лидерство – это тип управленческого взаимодействия, основанный на наиболее эффективном для данной ситуации сочетании различных источников власти и направленный на побуждение людей к достижению общих целей
Подберите правильный ответ
Верны ли определения?
А) Масштаб управления – это численность работников, непосредственно подчиненных одному начальнику
В) Масштаб управления – это изменение численности работников вследствие их приема на работу или выбытия
Подберите правильный ответ
Верны ли определения?
А) Менеджер – это профессионал, занимающий постоянную должность и наделенный полномочиями в области принятия решений по конкретным видам деятельности фирмы, функционирующей в рыночных условиях
В) Менеджер – это руководитель или управляющий
Подберите правильный ответ
Верны ли определения?
А) Необходимый оборот рабочей силы – это изменение численности работников в связи с расширением производства
В) Необходимый оборот рабочей силы – это изменение численности работников в связи с увольнением в результате сокращения производства, окончания сезонных работ, перевода на другое предприятие, призыва в армию, выхода на пенсию
Подберите правильный ответ
Верны ли определения?
А) Несписочный состав сотрудников – это работники, не состоящие в штате предприятия
В) Несписочный состав сотрудников – это численность персонала предприятия по штату, штатным расписаниям
Подберите правильный ответ
Верны ли определения?
А) Неформальное лидерство – это процесс влияния на людей с позиции, занимаемой в организации должности
В) Неформальное лидерство – это процесс влияния через способности и умения или другие ресурсы, необходимые людям
Подберите правильный ответ
Верны ли определения?
А) Норма управляемости – это количество контролируемых взаимоотношений, взаимосвязей в организации
В) Норма управляемости – это изменение численности работников вследствие их приема на работу или выбытия
Подберите правильный ответ
Верны ли определения?
А) Оборот рабочей силы – это отношение выбывших по собственному желанию и уволенных за нарушение трудовой дисциплины к среднесписочной численности работников за исследуемый период
В) Оборот рабочей силы – это изменение численности работников вследствие их приема на работу или выбытия
Подберите правильный ответ
Верны ли определения?
А) Оценка служебной деятельности – это формальная процедура оценки работы сотрудника
В) Оценка служебной деятельности производится, в основном, путем сбора информации о выполнении поставленных задач
Подберите правильный ответ
Верны ли определения?
А) Персонал – это совокупность людей, обычно ограниченная по числу участников (на практике, чаще всего от трех до двадцати человек), имеющая общие цели и некоторую степень взаимозависимости при выполнении работ
В) Персонал – это личный состав или работники учреждения, составляющие группу по профессиональным или служебным признакам
Подберите правильный ответ
Верны ли определения?
А) Политика благосостояния – это обеспечение услуг и льгот, более благоприятных, чем у других нанимателей
В) Политика благосостояния – это политика, согласно которой социальные условия отдыха должны быть желанны для работников и взаимовыгодны для них и компании
Подберите правильный ответ
Верны ли определения?
А) Политика занятости – это политика, согласно которой социальные условия отдыха должны быть желанны для работников и взаимовыгодны для них и компании
В) Политика занятости – это обеспечение эффективным персоналом и побуждение его к получению удовлетворения от работы посредством создания привлекательных условий труда, безопасности и возможностей для продвижения
Подберите правильный ответ
Верны ли определения?
А) Политика обучения – это обеспечение соответствующими обучающими мощностями, чтобы работники могли улучшить исполнение своих нынешних обязанностей и подготовиться к продвижению
В) Политика обучения – это обеспечение эффективным персоналом и побуждение его к получению удовлетворения от работы посредством создания привлекательных условий труда, безопасности и возможностей для продвижения
Подберите правильный ответ
Верны ли определения?
А) Политика оплаты труда – это обеспечение соответствующими обучающими мощностями, чтобы работники могли улучшить исполнение своих нынешних обязанностей и подготовиться к продвижению
В) Политика оплаты труда – это обеспечение эффективным персоналом и побуждение его к получению удовлетворения от работы посредством создания привлекательных условий труда, безопасности и возможностей для продвижения
Подберите правильный ответ
Верны ли определения?
А) Политика производственных отношений – это установление определенных процедур для решения трудовых проблем
В) Политика производственных отношений – это обеспечение эффективным персоналом и побуждение его к получению удовлетворения от работы посредством создания привлекательных условий труда, безопасности и возможностей для продвижения
Подберите правильный ответ
Верны ли определения?
А) Результативность менеджмента – это способность системы менеджмента обеспечить достижение конечных результатов, адекватных поставленной цели, удовлетворяющих определенную народнохозяйственную потребность и создающих условия для устойчивого развития социально-экономической системы
В) Результативность менеджмента – это результат последовательного, постепенного перемещения элементов какой-либо структуры (организации)
Подберите правильный ответ
Верны ли определения?
А) Ротация – это концентрирование руководства и управления в одном органе, подразделении, месте, лице с отсутствием передачи полномочий и известными пределами компетентности
В) Ротация – это последовательное, постепенное перемещение элементов какой-либо структуры (организации)
Подберите правильный ответ
Верны ли определения?
А) Социальная адаптация – это процесс, включающий усвоение норм и ценностей среды, а также изменение и преобразование среды в соответствии с новыми условиями и целями деятельности
В) Социальная адаптация – это процесс взаимодействия личности или социальной группы с социальной средой
Подберите правильный ответ
Верны ли определения?
А) Списочная численность персонала – это работники, не состоящие в штате предприятия
В) Списочная численность персонала – это численность персонала предприятия по штату, штатным расписаниям
Подберите правильный ответ
Верны ли определения?
А) Способности личности – это индивидуально психологические особенности личности или психологических характеристик
В) Способности личности являются условиями успешного осуществления определенной деятельности
Подберите правильный ответ
Верны ли определения?
А) Среднесписочная численность персонала – это численность персонала предприятия по штату, штатным расписаниям
В) Среднесписочная численность персонала – это средняя арифметическая численность персонала за определенный период
Подберите правильный ответ
Верны ли определения?
А) Текучесть рабочей силы – это отношение выбывших по собственному желанию и уволенных за нарушение трудовой дисциплины к среднесписочной численности работников за исследуемый период
В) Текучесть рабочей силы – это изменение численности работников вследствие их приема на работу или выбытия
Подберите правильный ответ
Верны ли определения?
А) Формальное лидерство – это процесс влияния через способности и умения или другие ресурсы, необходимые людям
В) Формальное лидерство – это процесс влияния на людей с позиции, занимаемой в организации должности
Подберите правильный ответ
Верны ли определения?
А) Харизматическая власть – это власть, основанная на влиянии примера, на силе личных качеств, способностей лидера, потребности людей в принадлежности к группе этого лидера, уважении лидера группой, авторитете
В) Харизматическая власть – это власть, построенная не на логике, не на давней традиции, а на силе личных качеств или способностей лидера
Подберите правильный ответ
Верны ли определения?
А) Централизация – это концентрирование руководства и управления в одном органе, подразделении, месте, лице с отсутствием передачи полномочий и известными пределами компетентности
В) Централизация – это последовательное, постепенное перемещение элементов какой-либо структуры (организации)
Подберите правильный ответ
Верны ли определения?
А) Штат – это совокупность людей, обычно ограниченная по числу участников (на практике, чаще всего от трех до двадцати человек), имеющая общие цели и некоторую степень взаимозависимости при выполнении работ
В) Штат – это постоянный состав сотрудников предприятия, учреждения
Подберите правильный ответ
Верны ли определения?
А) Эталонная власть – это власть, основанная на влиянии примера, на силе личных качеств, способностей лидера, потребности людей в принадлежности к группе этого лидера, уважении лидера группой, авторитете
В) Эталонная власть – это власть, построенная не на логике, не на давней традиции, а на силе личных качеств или способностей лидера
Подберите правильный ответ
Верны ли определения?
А) Эффективность менеджмента – это уровень (степень) результативности менеджмента организации в сопоставлении с произведенными затратами
В) Эффективность менеджмента обеспечивается концентрированием руководства и управления в одном органе
Подберите правильный ответ
Обеспечение инструкторами; введение новых систем; поощрение работников к повышению образования; развитие менеджмента; наблюдение и контроль; обеспечение учебного процесса, включаются в функцию службы управления кадрами, именуемую
А) обучение и подготовка
В) наем
Подберите правильный ответ
Организация буфетов, медпунктов и т.д.; пенсионные фонды; юридическая помощь и другие услуги по личным проблемам; транспорт, жилье, торговля; создание условий для отдыха, включаются в функцию службы управления кадрами, именуемую
А) охрана здоровья и социальные вопросы
В) оплата труда
Подберите правильный ответ
Планирование рабочей силы; связь с министерством по делам занятости и другими источниками рабочей силы; применение условий найма компании; опрос претендентов, беседы, переводы, увольнения, включаются в функцию службы управления кадрами, именуемую
А) охрана здоровья и социальные вопросы
В) наем
Подберите правильный ответ
Стиль руководства, характеризующийся невмешательством руководителя в работу подчиненных, излишней снисходительностью, а зачастую и безответственностью, и попустительством, можно назвать стилем
А) разрешительным
В) либеральным
Подберите правильный ответ
Стиль руководства, характеризующийся партнерскими отношениями, коллегиальным обсуждением и принятием решений, самостоятельностью и инициативностью сотрудников, взаимным распределением прав и обязанностей, взаимным контролем, можно назвать стилем
А) демократическим
В) коллегиальным
Подберите правильный ответ
Стиль руководства, характеризующийся централизацией власти, единоначалием, чрезмерной требовательностью к подчиненным, ограничением их инициативы и самостоятельности, преобладанием методов принуждения, можно назвать стилем
А) автократическим
В) директивным
Подберите правильный ответ
______________ (директивный) стиль управления – это стиль руководства, характеризующийся централизацией власти, единоначалием, чрезмерной требовательностью к подчиненным, ограничением их инициативы и самостоятельности, преобладанием методов принуждения
______________ (коллегиальный) стиль управления – это стиль руководства, характеризующийся партнерскими отношениями, коллегиальным обсуждением и принятием решений, самостоятельностью и инициативностью сотрудников, взаимным распределением прав и обязанностей, взаимным контролем
______________ (разрешительный) стиль руководства – это стиль руководства, характеризующийся невмешательством руководителя в работу подчиненных, излишней снисходительностью, а зачастую и безответственностью, и попустительством
______________ власть – это власть, основанная на влиянии примера, на силе личных качеств, способностей лидера, потребности людей в принадлежности к группе этого лидера, уважении лидера группой, авторитете
______________ власть – это власть, построенная не на логике, не на давней традиции, а на силе личных качеств или способностей лидера
______________ играет свою роль в процессе реализации решений. Здесь особенно ценятся умение общаться с людьми, способность распознать потенциал каждого человека и заинтересовать его в полном использовании этого потенциала
______________ лидерство – это процесс влияния на людей с позиции занимаемой в организации должности
______________ лидерство – это процесс влияния через способности и умения или другие ресурсы, необходимые людям
______________ личности – это индивидуально психологические особенности личности или психологических характеристик, являющиеся условиями успешного осуществления определенной деятельности
______________ менеджера – это определенная управленческая роль, характеризующаяся специфическими знаниями, умениями и чертами характера
______________ менеджмента – это способность системы менеджмента вырабатывать и поддерживать конкурентные преимущества организации в области эффективных методов и форм управления, прогрессивных систем мотивации работников, профессионализм персонала и др.
______________ менеджмента – это способность системы менеджмента обеспечить достижение конечных результатов, адекватных поставленной цели, удовлетворяющих определенную народнохозяйственную потребность и создающих условия для устойчивого развития социально-экономической системы
______________ менеджмента – это уровень (степень) результативности менеджмента организации в сопоставлении с произведенными затратами
______________ оборот рабочей силы – это изменение численности работников в связи с расширением производства или увольнением в результате сокращения производства, окончания сезонных работ, перевода на другое предприятие, призыва в армию, выхода на пенсию
______________ политика – это политика, направленная на наем эффективной рабочей силы, увеличение эффективности посредством создания лучших условий работы, улучшение отношений рабочих и руководства
______________ полномочий – это процесс передачи полномочий нижестоящим руководителям на выполнение специальных заданий
______________ рабочей силы – это изменение численности работников вследствие их приема на работу или выбытия
______________ рабочей силы – это отношение выбывших по собственному желанию и уволенных за нарушение трудовой дисциплины к среднесписочной численности работников за исследуемый период
______________ системы управления – это сущность процессов управления по выработке средств и методов взаимодействия элементов системы между собой и внешней средой, их соответствием потребностям производства с учетом прогрессивных мировых и отечественных тенденций развития экономики и управления
______________ служебной деятельности – это формальная процедура оценки работы сотрудника в основном путем сбора информации о выполнении поставленных задач
______________ состав сотрудников – это работники, не состоящие в штате предприятия
______________ управления – это численность работников, непосредственно подчиненных одному начальнику
______________ хотя и ориентирован на будущее, отличается от плановика тем, что стремится изменить динамику развития фирмы, а не экстраполировать ее прошлую деятельность. В то время как плановик оптимизирует будущее фирмы, он ищет новые направления ее сегодняшней деятельности и возможности расширения номенклатуры продукции
______________ численность персонала – это средняя арифметическая численность персонала за определенный период
______________ численность персонала – это численность персонала предприятия по штату, штатным расписаниям
______________ – это возможность действовать или способность воздействовать на ситуацию или поведение других людей
______________ – это концентрирование руководства и управления в одном органе, подразделении, месте, лице с отсутствием передачи полномочий и известными пределами компетентности
______________ – это личный состав или работники учреждения, составляющие группу по профессиональным или служебным признакам
______________ – это общая функция управления, обеспечивающая достижение согласованности в работе всех звеньев организации путем установления рациональных связей (коммуникаций) между ними
______________ – это основной (штатный) состав квалифицированных работников предприятий, государственных учреждений, общественных организаций
______________ – это последовательное, постепенное перемещение элементов какой-либо структуры (организации)
______________ – это постоянный состав сотрудников предприятия, учреждения
______________ – это руководитель или управляющий, занимающий постоянную должность и наделенный полномочиями в области принятия решений по конкретным видам деятельности фирмы, функционирующей в рыночных условиях
______________ – это совокупность людей, обычно ограниченная по числу участников (на практике, чаще всего от трех до двадцати человек), имеющая общие цели и некоторую степень взаимозависимости при выполнении работ, необходимых для достижения поставленных целей
______________ – это тип управленческого взаимодействия, основанный на наиболее эффективном для данной ситуации сочетании различных источников власти и направленный на побуждение людей к достижению общих целей
Авторы межотраслевых методических рекомендаций по совершенствованию организационных структур рекомендуют для конструкторских и технологических бюро следующую норму управляемости
Авторы межотраслевых методических рекомендаций по совершенствованию организационных структур рекомендуют для конструкторских и технологических отделов следующую норму управляемости
Авторы межотраслевых методических рекомендаций по совершенствованию организационных структур рекомендуют для руководителей организаций и их первых заместителей следующую норму управляемости
Авторы межотраслевых методических рекомендаций по совершенствованию организационных структур рекомендуют для функциональных бюро следующую норму управляемости
Авторы межотраслевых методических рекомендаций по совершенствованию организационных структур рекомендуют для функциональных отделов следующую норму управляемости
Администрирование и обзор структуры оплаты труда в компании; осуществление и контроль дифференцированной оплаты труда; консультации по вопросам оплаты труда (по необходимости), включаются в функцию службы управления кадрами, именуемую «______________ труда»
Администрирование и обзор структуры оплаты труда в компании; осуществление и контроль дифференцированной оплаты труда; консультации по вопросам оплаты труда (по необходимости), включаются в функцию службы управления кадрами, именуемую «___»
Власть, основанная на влиянии примера, на силе личных качеств, способностей лидера, потребности людей в принадлежности к группе этого лидера, уважении лидера группой, авторитете, – это власть
Власть, построенная не на логике, не на давней традиции, а на силе личных качеств или способностей лидера, – это власть
Возможность действовать или способность воздействовать на ситуацию или поведение других людей – это
Должностные ______________ – это объем законной власти, связанной с должностью руководителя, которая позволяет ему использовать вознаграждение, а также уровень поддержки, который оказывает руководителю формальная организация
Изменение численности работников в связи с расширением производства или увольнением в результате сокращения производства, окончания сезонных работ, перевода на другое предприятие, призыва в армию, выхода на пенсию – это
Изменение численности работников вследствие их приема на работу или выбытия – это
Индивидуально психологические особенности личности или психологических характеристик, являющиеся условиями успешного осуществления определенной деятельности, – это
Количество контролируемых взаимоотношений, взаимосвязей в организации – это
Концентрирование руководства и управления в одном органе, подразделении, месте, лице с отсутствием передачи полномочий и известными пределами компетентности – это
Личный состав или работники учреждения, составляющие группу по профессиональным или служебным признакам, – это
Норма ______________ – это количество контролируемых взаимоотношений, взаимосвязей в организации
Обеспечение инструкторами; введение новых систем; поощрение работников к повышению образования; развитие менеджмента; наблюдение и контроль; обеспечение учебного процесса, включаются в функцию службы управления кадрами, именуемую «______________ и подготовка»
Обеспечение инструкторами; введение новых систем; поощрение работников к повышению образования; развитие менеджмента; наблюдение и контроль; обеспечение учебного процесса, включаются в функцию службы управления кадрами, именуемую «__»
Обеспечение соответствующими обучающими мощностями, чтобы работники могли улучшить исполнение своих нынешних обязанностей и подготовиться к продвижению, – это политика
Обеспечение услуг и льгот, более благоприятных, чем у других нанимателей; социальные условия отдыха должны быть желанны для работников и взаимовыгодны для них и компании – это политика
Обеспечение эффективным персоналом и побуждение его к получению удовлетворения от работы посредством создания привлекательных условий труда, безопасности и возможностей для продвижения – это политика
Общая функция управления, обеспечивающая достижение согласованности в работе всех звеньев организации путем установления рациональных связей (коммуникаций) между ними, – это
Общепринято выделять следующие архетипы менеджеров
Объем законной власти, связанной с должностью руководителя, которая позволяет ему использовать вознаграждение, а также уровень поддержки, который оказывает руководителю формальная организация, – это
Определенная управленческая роль, характеризующаяся специфическими знаниями, умениями и чертами характера, – это
Организация буфетов, медпунктов и т.д.; пенсионные фонды; юридическая помощь и другие услуги по личным проблемам; транспорт, жилье, торговля; создание условий для отдыха, включаются в функцию службы управления кадрами, именуемую «______________ здоровья и социальные вопросы»
Организация буфетов, медпунктов и т.д.; пенсионные фонды; юридическая помощь и другие услуги по личным проблемам; транспорт, жилье, торговля; создание условий для отдыха, включаются в функцию службы управления кадрами, именуемую «___»
Основной (штатный) состав квалифицированных работников предприятий, государственных учреждений, общественных организаций – это
Отношение выбывших по собственному желанию и уволенных за нарушение трудовой дисциплины к среднесписочной численности работников за исследуемый период – это
Планирование рабочей силы; связь с министерством по делам занятости и другими источниками рабочей силы; применение условий найма компании; опрос претендентов, беседы, переводы, увольнения, включаются в функцию службы управления кадрами, именуемую «______________»
Планирование рабочей силы; связь с министерством по делам занятости и другими источниками рабочей силы; применение условий найма компании; опрос претендентов, беседы, переводы, увольнения, включаются в функцию службы управления кадрами, именуемую «___»
Политика ______________ отношений – это установление определенных процедур для решения трудовых проблем
Политика ______________ труда – это предоставление более высокой зарплаты, чем в других местных фирмах, в соответствии со структурой, определяемой способностями, опытом, ответственностью
Политика ______________ – это обеспечение соответствующими обучающими мощностями, чтобы работники могли улучшить исполнение своих нынешних обязанностей и подготовиться к продвижению
Политика ______________ – это обеспечение услуг и льгот, более благоприятных, чем у других нанимателей; социальные условия отдыха должны быть желанны для работников и взаимовыгодны для них и компании
Политика ______________ – это обеспечение эффективным персоналом и побуждение его к получению удовлетворения от работы посредством создания привлекательных условий труда, безопасности и возможностей для продвижения
Политика, направленная на наем эффективной рабочей силы, увеличение эффективности посредством создания лучших условий работы, улучшение отношений рабочих и руководства, – это политика
Последовательное, постепенное перемещение элементов какой-либо структуры (организации) – это
Постоянный состав сотрудников предприятия, учреждения – это
Предоставление более высокой зарплаты, чем в других местных фирмах, в соответствии со структурой, определяемой способностями, опытом, ответственностью, – это политика
Процесс взаимодействия личности или социальной группы с социальной средой, включающий усвоение норм и ценностей среды, а также изменение и преобразование среды в соответствии с новыми условиями и целями деятельности – это
Процесс влияния на людей с позиции занимаемой в организации должности – это
Процесс влияния через способности и умения или другие ресурсы, необходимые людям, – это
Процесс передачи полномочий нижестоящим руководителям на выполнение специальных заданий – это
Работники, не состоящие в штате предприятия, – это состав сотрудников
Расположите последовательно процессы кадрового менеджмента как системы
Расположите последовательно стадии управления кадрами
Руководитель или управляющий, занимающий постоянную должность и наделенный полномочиями в области принятия решений по конкретным видам деятельности фирмы, функционирующей в рыночных условиях, – это
Совокупность людей, обычно ограниченная по числу участников (на практике, чаще всего от трех до двадцати человек), имеющая общие цели и некоторую степень взаимозависимости при выполнении работ, необходимых для достижения поставленных целей, – это
Согласно классификации Френча и Рэйвена, имеются следующие основные формы власти
Социальная ______________ – это процесс взаимодействия личности или социальной группы с социальной средой, включающий усвоение норм и ценностей среды, а также изменение и преобразование среды в соответствии с новыми условиями и целями деятельности
Способность системы менеджмента вырабатывать и поддерживать конкурентные преимущества организации в области эффективных методов и форм управления, прогрессивных систем мотивации работников, профессионализм персонала и др. – это
Способность системы менеджмента обеспечить достижение конечных результатов, адекватных поставленной цели, удовлетворяющих определенную народнохозяйственную потребность и создающих условия для устойчивого развития социально-экономической системы, – это
Средняя арифметическая численность персонала за определенный период – это численность персонала
Стиль руководства, характеризующийся невмешательством руководителя в работу подчиненных, излишней снисходительностью, а зачастую и безответственностью, и попустительством, – это стиль руководства
Стиль руководства, характеризующийся партнерскими отношениями, коллегиальным обсуждением и принятием решений, самостоятельностью и инициативностью сотрудников, взаимным распределением прав и обязанностей, взаимным контролем, – это стиль управления
Стиль руководства, характеризующийся централизацией власти, единоначалием, чрезмерной требовательностью к подчиненным, ограничением их инициативы и самостоятельности, преобладанием методов принуждения, – это стиль управления
Сущность процессов управления по выработке средств и методов взаимодействия элементов системы между собой и внешней средой, их соответствием потребностям производства с учетом прогрессивных мировых и отечественных тенденций развития экономики и управления – это
Тип управленческого взаимодействия, основанный на наиболее эффективном для данной ситуации сочетании различных источников власти и направленный на побуждение людей к достижению общих целей, – это
Управляющий-______________ стремится к оптимизации будущей деятельности фирмы, концентрируя основные ресурсы в традиционных хозяйственных областях и направляя фирму на достижение поставленных целей
Уровень (степень) результативности менеджмента организации в сопоставлении с произведенными затратами – это
Установление определенных процедур для решения трудовых проблем – это политика
Формальная процедура оценки работы сотрудника в основном путем сбора информации о выполнении поставленных задач – это
Численность персонала предприятия по штату, штатным расписаниям – это численность персонала
Численность работников, непосредственно подчиненных одному начальнику, – это