"Наука вместо традиционных навыков; максимальная производительность вместо ограничения производительности; развитие каждого отдельного рабочего до максимальной доступной ему производительности и максимального благосостояния" – это школа
STEP- (или PEST-) анализ является разновидностью __________ анализа
______ модель управления призвана активизировать неиспользуемые мотивы сотрудников и поддержать их в стремлении к самостоятельным действиям. Эта модель сочетает некоторые элементы менеджмента посредством делегирования, рамочного управления и управления по целям
______ подход к анализу организационного поведения предполагает выделение основных элементов "вход-процесс-выход" в рассматриваемой системе и необходимость ее адаптации к условиям системы более высокого уровня, частью которой она является
______ подход к управлению предполагает отсутствие единственно верного универсального вида управления для любой ситуации, поэтому менеджеры должны искать различные подходы, которые применяются в различных ситуациях
______ считал, что по своей эффективности, стабильности, дисциплине и надежности бюрократическая структура является лучшей, чем любая другая организационная форма
______ – наличные или требуемые средства, получаемые организацией из внешней среды, обеспечивающие стабильную работу и достижение ее целей
_____________ заявил, что главным и единственным строительным материалом эффективной организации может быть только отдельный, изолированный работник
«Отцом» менеджмента называют
Автором «административной доктрины» в управлении является
Автором концепции "гармонизации", в которой рассматриваются вопросы оптимальной организации труда на производстве на основе хронометрирования, является
Адаптивные организационные структуры возникают вследствие
Большим дублированием функций управления вследствие создания схожих по функциям отделов на различных уровнях управления характеризуется ________ организационная структура
В STEP- (или PEST-) анализ входит анализ таких факторов внешней среды, как
В SWOT-анализе исследуются
В истории менеджмента выделяют ________ управленческих революций
В качестве факторов власти покупателей на рынке могут выступать
В модель М.Портера "Пять сил конкуренции" входят следующие элементы
В развитии организационных структур управления выделяют следующие главные тенденции
В соответствии с теорией мотивации Геpцбеpга к гигиеническим факторам относятся
В соответствии с теорией мотивации Геpцбеpга, к гигиеническим факторам относятся
В состав управляющей подсистемы организации входят
В теории менеджмента к принципам организации контроля относят
В теории менеджмента методы прогнозирования подразделяются на
В теории менеджмента термин «объект контроля» наиболее полно отражает совокупность понятий
В теории менеджмента Файоль считается основоположником ______________ подхода к управлению
В теории мотивации Портера-Лоулера используются пять переменных, среди которых
В функции плана входит определение
В ходе исторического развития ________ превращалось в совокупность приемов, методов, принципов, инструментов и техник, пользованию которыми надо было специально
В хорошем менеджере, считал _________, личный авторитет дополнял его официальную власть и полномочия
Важнейшим в теории систем является понимание, что
Валентность – это
Вертикальная интеграция может существовать в следующих видах
Взгляд на эффективность, который подчеркивает центральную роль достижения цели как критерия для оценки эффективности, – это _________ подход
Вид собственности, который является наиболее востребованным при рыночной экономике
Виды контроля
Виды стратегий, на которые можно разделить корпоративную стратегию
Виртуальная организация – это
Внешняя среда организации делится на среды
Внешняя среда организации – это
Впервые о понятиях "формальная" и "неформальная" организация заговорил
Вторичные организации бывают следующие
Выделите способы реализации целевого подхода
Выделяют следующие уровни руководства в организации
Выделяют следующие уровни стратегий в организации
Выполнение стандартных операций в относительно неизменных условиях; выполнение функций, обязательных для продолжения существования – это развитие
Главная задача менеджмента по Файолю
Главная концепция школы человеческих отношений была сформулирована
Главная роль планирования в командно-административной системе управления состояла в том, что оно являлось
Главная функция менеджера сетевой организации – это
Главное отличие предпринимателя от менеджера состоит в
Главными принципами управления сетевыми объединениями являются
Группа внутри организации, которой делегированы полномочия какого-либо задания или комплекса заданий
Д. МакГрегор является представителем школы
Действия, которые менеджеры предпринимают для обеспечения того, чтобы фактические конечные результаты совпали с запланированными, – это
Делегирование полномочий в теории менеджмента является составной частью процесса
Делегирование полномочий – это
Дифференциация процесса управления на операциях по сбору, передаче, хранению и преобразованию информации, выполняемых определенными категориями управленческих работников и технологическими специализированными подразделениями, – это
Для менеджмента характерны следующие организационные связи
Для небольшой фирмы, производящий один или несколько видов продукции или услуг, с точки зрения теории менеджмента наиболее приемлема _______ организационная
Для перехода на более высокий уровень реализации потребностей, по А. Маслоу, следует
Для финансово-промышленных групп характерны
Для холдинга как интегрированной структуры характерны следующие цели
Для холдинга как интегрированной структуры характерны следующие цели
Документ, включающий в себя формулировку миссии организации, ее целей, анализ внешней и внутренней среды, выработанную стратегию, а также последовательность действий по ее реализации, – это
Должностное лицо, несущее прямую ответственность за результаты работы организации или ее подразделения и наделенное властью и полномочиями отдавать распоряжения подчиненным
Доля работников в финансовых вознаграждениях за достижение поставленных целей – это
Достижения царя _______ - строительная деятельность и разработка технически сложных проектов, эффективные методы управления и контроля качества продукции - характеризуют третью управленческую революцию
Если организация действовала успешно в условиях стабильности окружающей среды, то её действиями в условиях изменяющейся окружающей среды должно быть
Естественный порядок в организации, имеющей управляющий центр, в котором полномочия распределены между всеми уровнями иерархии, – это
Жизнедеятельность организации состоит из
Задачу повышения производительности труда работников в научной школе решали с помощью
Закон синергии (эмерджентность) означает
Знаменитые «хотторнские эксперименты» проводил
Иерархия целей – это
Из перечисленных высказываний к понятию "стратегия" относятся
Измеримость целей – это
Изучая трудовые операции, _____ находил и обосновывал способы их совершенствования
Инструментами выполнения функции контроля являются
Интеграционный процесс, позволяющий организациям лоббировать собственные интересы в органах власти страны, – это
Интеграция – это
К барьерам для входа компании на рынок можно отнести
К барьерам для входа компании на рынок можно отнести
К внешним ситуационным факторам, влияющим на качество функционирования организации, относятся
К внутренней среде организации относятся следующие элементы
К внутренней среде организации относятся следующие элементы
К интеграционным процессам в менеджменте относятся
К конкретным функциям управления результатами деятельности организации в теории менеджмента относится
К конкретным функциям управления ресурсами в организации не относится функция управления
К менеджерам высшего звена обычно относят
К методам и способам координационных действий в теории менеджмента следует относить
К мотивам трудовой деятельности не относятся мотивы
К общим (универсальным) закономерностям управления можно отнести закономерность
К общим закономерностям управления можно отнести
К основным аспектам гибкости организации можно отнести способность
К основным задачам деятельности менеджера в организации относится задача
К основным характеристикам функций управления в менеджменте относится
К показателям эффективности организационной структуры управления в менеджменте относят
К представителям школы человеческих отношений можно отнести
К принципам научной организации Тейлора относятся принципы
К принципам построения виртуальной организации относятся
К принципам управления, сформулированным Тейлором, относится положение
К процессуальным теориям мотивации относятся теории
К процессуальным теориям мотивации относятся теории
К составляющим внешней среды прямого воздействия организации не относятся
К универсальным принципам управления, сформулированным А. Файолем, относится
К формам нематериального стимулирования относится(-сятся)
К функциям руководителя организации обычно относятся
К характеристикам внешней среды организации относится
Ключевым ресурсом современной организации является
Количество наименования разных должностей и уровней власти в организации – это
Комплекс принципов деятельности организации и ее отношений с внешней и внутренней средой, перспективных целей организации, а также соответствующих решений по выбору инструментов достижения этих целей – это
Комплексная процессуальная теория мотивации, объединяющая элементы теории ожиданий и теории справедливости и включающая пять переменных величин усилие, ожидание, результативность, вознаграждение и удовлетворение, – это модель
Конечными критериями организационной эффективности являются
Конкурентная стратегия, основанная на производстве продукции с особыми свойствами и осуществлении конкуренции по качеству, – это стратегия
Координационные действия по управлению производственно-хозяйственным механизмом в организации осуществляются посредством
Координацию деятельности подразделений организации с точки зрения теории и практики менеджмента осуществляют менеджеры
Логическая цепочка «вход→воздействие→выход→обратная связь→вход» является отражением сути ________________ подхода к управлению
Масштаб управляемости в организации – это
Менеджер и предприниматель находятся в отношениях
Менеджер ответственный за специализированную функцию управления называется ______ руководителем
Менеджер – это
Менеджерами низшего уровня называют
Менеджмент сформировался как инструмент коммерческой и религиозной деятельности, позволявший жрецам, помимо соблюдения ритуальных почестей, ведать имущественными делами в ходе
Метод исследования организации как целостного образования, цели которого диктуют его составные части, структуру, границы, процессы, взаимодействие элементов, связи с внешней средой и общую концепцию развития, – это метод
Метод контроля, чаще всего используемый в стратегической деятельности, – это метод
Методы в управлении компанией, которые можно назвать антикризисными
Методы в управлении компанией, которые можно назвать антикризисными
Методы планирования
Миссия организации – это
Миссия – это
Моральная обязанность выполнять задачу с максимальным использованием своих способностей и отчитываться за результат
Мотивация как комплекс мероприятий в процессе управления и организации персонала не вызывает с его стороны
Мотивация – это
На формирование миссии организации влияют следующие факторы
Направление или вид управленческой деятельности, характеризующейся обособленным комплексом задач и осуществляемой специальными приемами и способами в теории менеджмента называется термином
Неизбежным результатом расширяющихся связей между различными уровнями иерархии является возрастающая область
Необходимость целей в организации определяется следующими факторами
Необходимость целей в организации определяется следующими факторами
Непрерывное пошаговое улучшение операций и процессов, с каждым шагом добавляющее ценность, – это
Новая философия предпринимательства, отражающая приоритет потребления над производством, потребителя над производителем, – это
Область исследований, при которых используют теорию, методы и принципы различных дисциплин с целью изучения индивидуальных представлений, ценностей и познавательных способностей и действий при работе в группах и в рамках целой организации
Объединение усилий различных организационных структур и индивидов посредством управления, планирования и руководства – это
Объединение усилий ряда организаций для достижения общей стратегической цели, укрепления их конкурентоспособности и повышения эффективности – это
Объективными предпосылками менеджмента являются
Ограниченное право использовать ресурсы организации для выполнения делегированных задач, – это
Один из основных принципов управления по Анри Файолю гласит: «Власть не отделима от __________»
Одна из форм гарантированной занятости, применяемая в крупных компаниях и государственных учреждениях Японии, а также в некоторых корпорациях США, – это
Одним из отличий бизнес-плана от текущего плана социально-экономического развития организации является(ются)
Определение конечных показателей, которые должны быть достигнуты, и соответствующих средств, необходимых для достижения определенных конечных результатов, включает в себя функция
Определение ответственности и полномочий каждого лица и определение того, какие работы будут выполнены конкретным отделом, включает в себя функция, – это
Определение принципов управления трудом рабочего на уровне цеха является достижением представителей школы
Организации бывают следующие
Организации, работающие без четко определенных целей, правил и структур называются
Организационная структура, в которой сокращено число уровней иерархии и менеджеры имеют сравнительно большое количество подчиненных
Организационная структура, которая накладывает структуру, базирующуюся на продукте или работе по проектированию основ проекта, на существующую структуру на функциональной основе, – это __________ структура
Организационная структура, позволяющая быстро приспосабливаться к меняющимся внешним условиям и изменению целевых установок, в менеджменте называется
Организационная форма привлечения рабочих и инженерно-технических работников к анализу и поиску решений проблем качества продукции на предприятии, часто применяемая японскими компаниями, – это
Организационно-управленческая процедура, практикуемая в японских компаниях, в основу которой положены принципы, благодаря которым процессы принятия управленческих решений получают высокий уровень социально-психологического опосредования и поддержки со стороны персонала, – это
Организационное проектирование можно определить как
Организационное проектирование – это
Организационный процесс, основанный на содержательной деятельности менеджеров, направленный как на нарушение динамического равновесия, так и на относительно устойчивое совершенствование организационной структуры, вызванное этой деятельностью, – это
Организация – это
Организация, в которой присутствует особая атмосфера доверия, система взаимных обязательств, взаимная поддержка и согласие участников соблюдать групповые интересы – это ____________ организация
Основное конкурентное преимущество фирмы, которое проявляется в том или ином виде деятельности сотрудников, – это
Основной постулат школы научного управления гласит
Основные группы лиц, заинтересованных в деятельности коммерческой организации
Основные критерии удовлетворенности работой
Основные критерии удовлетворенности работой
Основные методы реализации стратегии приспособления организации к неопределенности внешней среды
Основные отличия сетевой организации от иерархической состоят в
Основные тенденции в развитии современных организаций
Основные цели, ради которых человек прилагает усилия и в которых отдает себе отчет, когда определяет поведение, – это ______ цели
Основные черты организации как системы
Основные черты организации как системы
Основным содержанием долгосрочных планов в менеджменте является определение
Основными методами проектирования организационных структур являются
Основными направлениями интеграции являются
Основными признаками организации являются
Основными факторами формирования продуктовой организационной структуры являются
Основоположником научной школы управления считается
Отдельный сегмент окружающей бизнес-среды, на который фирма имеет или хочет получить выход, – это
Отношения между уровнями управления при иерархическом построении структуры – ______ отношения
Отрицательными сторонами матричных организационных структур являются
Первая школа бизнеса была открыта в США по инициативе
Первоначальной концепцией мотивации является
Передача функций управления от центральных органов власти местным органам, расширение круга полномочий нижестоящих органов управления за счет вышестоящих
Переменную, используемую для исследования среды организации, в менеджменте называют
Переход всей компании или ее части из государственной собственности в полную или частичную собственность независимых держателей акций – это
Перечислите основные управленческие решения, определяющие организационную структуру
Перечислите основные управленческие решения, определяющие организационную структуру
Пирамида уровней руководств в организации имеет такой вид, так как
Планирование - это
По критерию собственности организации бывают следующие
По мере того как индустрия перерастала границы мануфактуры и фабричной системы, и созревала современная система акционерного капитала, происходило наступление
По методам и технологиям планирование делят на
Побочным результатом управленческой деятельности жрецов в период Шумерского царства стало появление
Под внешней средой организации понимается
Под организационной структурой управления в менеджменте понимается
Подход к управлению, основанный на общей теории систем, основоположником которой считается Л. фон Берталанфи, называется
Позиция, которая является результатом восприятия индивидами работы, основанного на факторах производственной среды, таких, как стиль начальника, политика фирмы, технологический процесс, рабочие условия и дополнительные выплаты, – это
Полномочия – это
Понятия "стратегический план" и "долгосрочный план" соотносятся следующим образом
Последователем Тейлора, разделявшим идеи технократического подхода к управлению был
Последователем Тейлора, разделявшим идеи технократического подхода к управлению, был
Построение дивизиональной организационной структуры - это
Потребности индивида зависят от того, что он уже имеет; по существу, удовлетворенная потребность не является больше стимулом. Человеческие потребности можно классифицировать по возрастающей. Это модель иерархии потребностей
Потребность в социальной общности, по А. Маслоу, – это
Потребность во власти выделяется отдельно в теории мотивации
Появление класса профессиональных менеджеров и отделение его от класса капиталистов привело к радикальному перевороту в обществе, который считают
Появление светской манеры управления, возникновение формальной системы организации и регулирования отношений людей, зарождение лидерского стиля и методов мотивации истории менеджмента относят ко времени
Права менеджера использовать определенные ресурсы организации, а также направлять усилия отдельных сотрудников на выполнение тех или иных задач являются сутью термина
Права, которыми обладает собственник в рыночной экономике
Правила, которые следует соблюдать при формулировании миссии предприятия
Правила, отражающие требования к управлению в определенных условиях общественного развития, – это _____________ управления
Право координировать выработку и принятие совместных решений, право согласовывать деятельность отдельных субъектов управленческой структуры и направлять ее в русло, соответствующее целям организации, – это ________ полномочия
Предварительный контроль на конкретном участке ведения работ предусматривает предупреждение нарушений установленных правил ведения работ и предшествует процессу
Предметом и продуктом управленческого труда является
Предметом стратегического менеджмента может(могут) являться
При акционировании компания получает право на
При делении организации на малые, средние и большие используются следующие критерии
При создании организационной структуры учитываются
При характеристике менеджмента как науки используют термины
Примером закона дополнения внутриорганизационных процессов противоположно направленными могут являться процессы
Принципами контроля являются
Принципами контроля являются
Принципы, которые следует учитывать при построении "дерева целей"
Прогнозирование, планирование, организация, мотивация, принятие решений и контроль с точки зрения теории менеджмента в совокупности представляют собой __________ менеджмента
Проектные полномочия – это
Производственно-технологическая приспособленность и сосредоточение предприятия на выпуске стабильно повторяющейся и технологически однородной номенклатуры продукции узкого или ограниченного ассортимента
Производство и доставка нужных материалов в нужное место и в нужных количествах точно к моменту, когда они необходимы – это
Простейшим элементом многомерной организации являются
Процесс выделения функций, объективно необходимых для эффективного управления организацией, выполнение которых закрепляется за определенными работниками или подразделениями аппарата управления, – это _____________ разделение труда
Процесс мотивации труда в организации не включает в себя
Процесс определения направления развития организации и разработки практических мер для достижения целей организации в менеджменте называется
Процесс передачи полномочий нижестоящим руководителям на выполнение специальных заданий называется _____________ полномочий
Процесс планирования в организации должен включать
Процесс побуждения себя и других к деятельности для достижения личных целей или целей организации в теории менеджмента называется термином
Процесс проверки того, как данная организация осуществляет свои цели, и корректировки ее действий, состоящий из трех этапов постановка задач для исполнения; проверка реального исполнения задач; решение проблем, если исполнение не соответствует поставленным задачам, – это
Процесс разделения работ на сравнительно специализированные операции, чтобы использовать преимущества специализации, – это
Процесс структурирования трудовой деятельности таким образом, чтобы дать почувствовать исполнителю независимость в выборе решений, отсутствие монотонности и рутинных операций, ответственность за данное задание, – это
Процесс управления изменениями организации, направленный на поддержание оптимального соответствия структуры предприятия и его текущей стратегической линии поведения, – это
Процесс формирования системы параметров, ключевых показателей, определяющих состояние хозяйствующего субъекта или социально-экономической системы и мер воздействия на него, – это ___________ планирование
Процесс целенаправленных изменений в организации, характеризующийся участием в работе нескольких специалистов, между которыми устанавливаются отношения кооперации, четко сформулированные конечным результатом деятельности, называется
Процесс, в ходе которого руководитель и подчиненный совместно устанавливают цели на определенный период, а затем снова встречаются для оценки результатов работы подчиненного с учетом этих целей, – это
Процесс, одной из основных составляющих которого является определение миссии, целей организации, называется
Процесс, посредством которого менеджеры определяют содержание, способы выполнения и взаимосвязи между различными работами, удовлетворяя при этом как организационные, так и индивидуальные требования, – это
Процесс, при котором организационная структура разделяется, объединяя операции в структурных подразделениях в соответствии с некоторым общим признаком
Процесс, приводящий к формированию целостных организационных формирований их самостоятельно функционирующих предприятий, – это
Процессный подход – это
Процессуальная концепция, согласно которой наличие у человека активных потребностей не является единственным и достаточным условием мотивации его поведения на достижение какой-либо цели. Человек должен ожидать, что его действия обязательно приведут к достижению этой цели. Это –
Процессуальная теория мотивации, согласно которой люди субъективным образом определяют отношение ожидаемого поощрения к затраченным для этого усилиям и сопоставляют полученное отношение с отношениями, получаемыми другими людьми, выполняющими аналогичную работу, – это теория
Работа А. Смита "Исследование о природе и причинах богатства народов" важна для изучения исторических подходов к менеджменту, так как в ней
Работник транспортной службы организации выполняет частную функцию управления, которая определяется как
Раздел стратегического плана, в котором рассматриваются вопросы планирования себестоимости, доходов, прибыли, рентабельности называется
Раздел стратегического плана, в котором рассматриваются вопросы планирования себестоимости, доходов, прибыли, рентабельности называется
Разновидностью текущего плана деятельности организации является
Разработка теории мотивации является достижением
Распределение полномочий по принятию решений большим числом управленческого персонала и по вертикали управления
Расчеты прибыли на активы и прибыли на чистую стоимость капитала используются для
Реальная организация – это
Резкое изменение производительности труда работников под влиянием усиления контроля и внимания со стороны руководства и сторонних наблюдателей, а также за счет особого выделяющего статуса рабочей группы – это ______ эффект
Решения и действия руководства, результатом которых является определенная организационная структура, – это
Родоначальником теории стратегического управления считают
Рост ______ на самом деле отражает тот факт, что в капитализме XX века управление производством перестало служить прямой функцией собственности на орудия труда
Рычаги воздействия или носители "раздражения", вызывающие действие определенных мотивов, – это
Ряд лиц, стоящих на руководящих должностях, начиная от лица, занимающего самое высокое положение в цепочке, вниз, до руководителя низового звена, – это
С повышением уровня управления в организации возрастает удельный вес заданий по
С точки зрения менеджмента для организации одной из характерных черт является
Свод законов или судебник вавилонского царя, первого из династии Хаммурапи, включавший отношения собственности, правила торговли и запрещавший продавать своих собственных детей (XXI в. до н.э.), – это ________ Хаммурапи
Свойство товара, которое позволяет ему успешно конкурировать на рынке с аналогичными товарами, – это
Сетевые организации бывают
Система связей и полномочий, объединяющая людей для достижения целей организации, в управлении называется термином
Система эффективного контроля должна обладать следующими характеристиками: своевременностью, гибкостью, простотой и
Систематический процесс выявления лучших организаций и оценки их продукции и методов производства с целью использования передового опыта этих организаций – это
Системный подход к управлению рассматривает менеджмент как
Системы _____ – американизированные варианты технологий "японской эффективности". Практически все они включают в себя такие методики как канбан, JIT ("Just In Time" - "точно вовремя"), кайдзен, система 5S и другие
Ситуационный подход заключается в том, что
Ситуация, при которой отдельные машины и люди закрепляются за отдельными видами работ
Сложность процесса мотивации состоит в
Снять психологическую напряженность у сотрудника компании при несправедливой, по его мнению, оплате его труда можно с помощью
Совокупность людей, групп, объединенных для достижения какой-либо цели, решения какой-либо задачи на основе принципов разделения труда, разделения обязанностей и иерархической структуры, – это
Совокупность стадий, которые проходит организация в период своего существования, называется ____________ организации
Совокупность устойчивых связей элементов, обеспечивающих целостность и упорядоченность организации
Современные концепции мотивации делятся на
Согласно ___________, одной из самых больших проблем были недостатки организации. Решению этих проблем должны были содействовать определенные им 12 принципов эффективности, ставшие новым ориентиром в истории развития управления
Согласно Д. МакКлелланду, существуют потребности
Согласно концепции М. Вебера, "рациональная бюрократия" – это
Согласно подходу школы человеческих отношений, организация – это
Согласно теории ____________, именно человеческий, психологический фактор играет решающую роль в производстве
Согласно теории Д. МакГрегора " Х. и У.", в организации "Х" человек
Согласно теории менеджмента выделение функций управления является результатом
Согласно теории менеджмента к задачам проведения текущего контроля нельзя отнести
Согласно теории менеджмента к конкретным функциям управления процессами в организации нельзя отнести управление
Согласно теории менеджмента конкретные или специальные функции управления возникают в результате
Согласно теории менеджмента полномочия бывают
Согласно теории постановки целей, поведение человека определяется
Согласно Ф. Герцбергу, "гигиенические факторы" – это
Содержание, вкладываемое в понимание системы как "открытой"
Содержательные теории мотивации основаны на анализе
Сокращение числа целей и усилий работающего на ограниченном количестве выполняемых операций
Соответствие уровней управления виду управленческого труда, которым менеджер занимается больше всего
Составляющими успеха организации являются
Составными элементами стратегического планирования являются
Состояние организации, которое может быть достигнуто в отдаленном будущем при самых благоприятных условиях, – это
Социально-ответственный менеджмент – это ответственность организации перед
Способность организации перераспределять ресурсы с одного вида деятельности на другой для выпуска новых и различных продуктов и услуг, учитывая запросы покупателей, – это
Среди наиболее распространенных способов планирования выделяют: способ планирования от достигнутого уровня, нормативное планирование и _____ планирование
Среди правил создания организационной структуры важными считаются следующие
Среди представленных функций управления к частным можно отнести
Степень различия между частями организации за счет индивидуальных и структурных различий, – это
Степень, в которой одно подразделение может выполнять работу или задачи другого подразделения, – это степень
Стратегические виды деятельности в организации
Стратегический план – это
Стратегия достижения лидерства по издержкам наиболее успешна, если
Структура, которая базируется на бригадной работе, обладает гибкостью и меньше связана с правилами, характерными для традиционного иерархического построения управления, называется
Структура, представляющая собой решетчатую организацию, построенную на принципе двойного подчинения исполнителей, – это ___________ структура
Сущность управления и менеджмента определяется через понимание этой деятельности как
Сущность управления и менеджмента определяется через понимание этой деятельности как
Тактические виды деятельности в организации
Тактические цели – это
Теоретиком менеджмента, который считал, что управление – это процесс, состоящий из нескольких взаимосвязанных функций планирование, организация, мотивация и контроль, является
Теории мотивации в менеджменте подразделяются на две категории
Теории, с помощью которых анализируется, как то или иное поведение активизируется, направляется, поддерживается и сменяется другим, – это теории
Теория мотивации, принадлежащая __________, противопоставляет традиционному подходу к управлению новый подход, основанный на том, что труд является для человека естественным занятием и для более высокой мотивации человека необходимо организовать его труд так, чтобы он мог с его помощью удовлетворять свои высшие социальные потребности (указать фамилию)
Теория управления, основанная на "вовлеченности"; самая заметная по своему воздействию на науку менеджмента; попытка объяснения японского экономического чуда, принадлежит
Термин "удовлетворенность" в организации можно приравнять к термину
Термин _________ в теории менеджмента обозначает процесс, при помощи которого руководство получает информацию о состоянии дел по выполнению плана в ходе решения управленческих задач
Термин американского менеджмента, введенный в начале 1980-х годов для описания невидимого барьера, ограничивающего продвижение женщины по служебной лестнице, и описываемый как "барьер настолько незаметный, что он прозрачен, но в то же время настолько основательный, что препятствует женщинам и представителям различных меньшинств продвигаться в управленческой иерархии", – это
Технология – это
Точка зрения, утверждающая, что удовлетворение от работы является результатом наличия внутренних стимулов, и что состояние неудовлетворенности от работы происходит от отсутствия внешних факторов, принадлежит
Требования к целям
Требования к целям
Убеждение, что путь к увеличению производительности труда кроется не только в усовершенствовании техники производства и методов труда, но и в мотивации рабочих, в их заинтересованности в применении нововведений, является основой
Узкий масштаб управляемости означает
Уменьшение численности менеджеров среднего звена связано с
Управленческая парадигма – это
Условием устойчивости организации является
Усложняющийся комплекс трансграничных взаимодействий между физическими лицами, предприятиями, институтами и рынками, проявляющихся через сочетание свободной мировой торговли товарами и услугами и свободного движения капитала и рабочей силы, – это
Успешное осуществление стратегии дифференциации позволяет фирме
Успешный стратегический контроль должен обладать следующими характеристиками
Установите правильную последовательность этапов проектирования организационных структур
Установите правильную последовательность этапов процесса мотивации
Устойчивые изменения направления деятельности, выполняемых функций, структуры организации, уровня эффективности и качества деятельности – это
Фактор эффективности организационной структуры управления, заключающийся в простоте базовой схемы структуры, внутренне согласованной с целями фирмы на основе оптимальных форм коммуникации, в теории менеджмента называется
Феномен менеджмента состоит в
Финансовый план (роспись доходов и расходов на определенный срок), который служит руководством и средством контроля над будущими операциями, называется в менеджменте
Фирма, выполняющая для нашей организации заказы по оказанию рекламных услуг, относится к
Форма организации труда, при которой большое число людей совместно участвует в одном или в разных, но связанных между собой процессах труда
Форма организации управления, при которой во главе органа управления (его структурного подразделения) предприятия, учреждения или организации стоит одно лицо, правомочное принимать юридически обязательные решения, – это
Форма развития организации, при которой сохраняется ее функция путем гибкого приспособления к изменениям во внешней и внутренней среде, – это
Форма установления фирмой влияния на другие компании, занимающие сходные места в производстве ценностей на рынке, – это
Форма установления фирмой влияния на производителя продукции, которая является исходной для производственного процесса фирмы и/или контроля над рынком, на котором продается продукция фирмы, – это
Формализованность правил и процедур обмена информацией характерна для __________ организации
Формальная связь, применяемая в случае, когда члены совета директоров одной компании заседают в совете директоров другой компании, – это
Формальные признаки по которым группируются люди и виды работ складываются в ______ организации
Формы управленческого труда
Функции в управлении могут быть
Функции управления, относящиеся к общим, – это
Функциональный руководитель - это тот, кто
Функция менеджмента, имеющая целью сформировать управляющую и управляемую подсистемы, установить рациональные связи между ними, называется
Функция организации заключается в
Функция, обеспечивающая бесперебойность и непрерывность процесса управления; главной ее задачей является достижение согласованности в работе всех звеньев организации путем установления рациональных коммуникаций между ними, – это
Функциями менеджеров среднего звена являются
Характеристиками управленческого труда являются
Характеристики внешней среды
Характеристики менеджмента
Характеристикой умеренно высокой неопределенности внешней среды является
Хозяйственное подразделение организации, для которого вырабатывается деловая стратегия, отвечающая за определенный вид деловой активности, – это
Хотя сдельная форма оплаты широко применялась и до него, Тейлор предложил применять ее лишь на основе _________, позволяющего определить, какой объем работы может и должен быть выполнен в течение определенного отрезка рабочего времени
Целостность, состоящая из взаимосвязанных частей, каждая из которых вносит свой вклад в характеристики целого, в теории менеджмента называется
Цель – это
Эксперименты, проведённые в 1927-1932 годах на заводах чикагской компании Western Electric и впервые наглядно продемонстрировавшие влияние "человеческого фактора" на эффективность производства, в последствии были названы ______________ экспериментами
Экстраполяция, моделирование и экспертные оценки в менеджменте относятся к методам
Этап создания бизнеса характеризуется
Этапы процесса контроля
Явными преимуществами сетевых организаций являются
Явными преимуществами сетевых организаций являются
Японская система рационализации рабочего места на основе принципов научного менеджмента, которая в русском переводе системы обычно расшифровывают как сортировать, соблюдать порядок, содержать в чистоте, стандартизовать, совершенствовать, называется