Для управления наиболее принципиальными являются три типа отношений:
Закономерности имеют объективный характер, а реализуются в процессе деятельности людей:
Закономерности менеджмента выражают наиболее важные и систематически повторяющиеся тенденции, которые отражают относительно устойчивые взаимосвязи между элементами управления в организации:
Когда цели управления совпадают с целями, преследуемыми субъектом управления, то он ориентирован на наиболее эффективное управление:
Концепция глобальной стратегии утверждает, что должна доминировать роль целеполагания в процессах планирования, организации, контроля и мотивации:
Менеджер - человек, который обладает финансовыми и другими ресурсами, предпринимательским талантом, идеями для организации бизнеса:
Менеджмент как наука объясняет природу управленческого труда, устанавливает связи между причиной и следствием:
Методология менеджмента - система, реализующая две функции:
Методы менеджмента - система правил и процедур решения различных задач управления с целью обеспечения эффективного развития организации:
Механизмы управления реализуют приемы придания количественной меры отношениям в обществе в процессах управления ими:
Новый, элитарный слой общества в современной России представляют предприниматели и менеджеры:
Подход к менеджменту как к системе определяет его процесс как обеспечение целей организации за счет имеющихся ресурсов и возможностей посредством основных функций менеджмента:
Принцип индивидуального подхода - важнейшее руководящее положение, на основе которого осуществляется управление:
Результатом деятельности менеджера и главным его инструментом являются правильные управленческие решения:
Существует два типа механизма управления - стихийный и организованный:
Управление представляет определенный тип взаимодействия, существующий между субъектом и объектом управления:
Частные принципы позволяют регулировать отдельные управленческие процессы и стороны управления с учетом специфики и характера деятельности организации: