Азиатскую модель менеджмента отличает упор на улучшение человеческих отношений, а именно согласованность, групповую ориентацию, моральные качества служащих, стабильность занятости и гармонизацию отношения между рабочими и управляющими:
В ходе четвертого периода были сформулированы основные подходы к менеджменту - процессный, системный, ситуационный:
Задача маркетингового подхода к управлению организацией заключается в воздействии на уровень, время и характер спроса таким образом, чтобы это помогало организации в достижении стоящих перед ней целей:
Задачами менеджмента являются: разработка, экспериментальная проверка и применение на практике научных подходов, принципов и методов, обеспечивающих устойчивую, надежную, перспективную и эффективную работу коллектива или же индивидуума путем выпуска конкурентоспособного товара:
Задачами менеджмента являются: разработка, экспериментальная проверка и применение на практике научных подходов, принципов и методов, обеспечивающих устойчивую, надежную, перспективную и эффективную работу коллектива или же индивидуума путем выпуска конкурентоспособного товара:
К основным общим целям менеджмента относятся прогнозирование, планирование и достижение намеченных результатов в деятельности предприятия:
К основным общим целям менеджмента относятся прогнозирование, планирование и достижение намеченных результатов в деятельности:
Как управлять эффективно - основной вопрос, который подлежит изучению в рамках всех направлений и школ менеджмента:
Менеджер - специалист в области управления, организующий работу предприятия, руководящий деятельностью подчиненных ему работников и выполняющий одновременно определенные управленческие функции:
Менеджмент - управление производством или коммерцией, а также совокупность принципов, методов, средств и форм управления, разрабатываемых и применяемых с целью повышения эффективности производства и увеличения прибыли:
Менеджмент - управление производством или коммерцией, совокупность принципов, методов, средств и форм управления, разрабатываемых и применяемых с целью повышения эффективности производства и увеличения прибыли:
Организацию в менеджменте рассматривают как открытую систему, определяющуюся интенсивным взаимодействием внешней и внутренней среды организации:
Организация представляет собой сложную организационно-производственную систему управления:
Основоположником менеджмента считается Роберт Оуэн:
Подход к менеджменту как к системе определяет его процесс как обеспечение целей организации за счет имеющихся ресурсов и возможностей посредством основных функций менеджмента:
Специфическими чертами российского менеджмента являются опора на трудолюбие работника, ориентация на старательность и пунктуальность:
Термин "управление" является эквивалентом термина "менеджмент", так как охватывает все формы управления: