В зависимости от способа влияния на объект управленческие решения можно подразделить на прямые и косвенные:
В основе рационального решения лежит объективный анализ условий:
Вероятностные управленческие решения, которые выделяются по степени предопределенности результата, сравнительно редки:
Виды управленческих решений можно выделять только по одному основанию:
Выбор окончательного решения, которое будет реализовываться на практике, происходит путем сопоставления альтернатив:
К стратегии предъявляются требования соответствия потенциалу организации, политике руководства, опыту и навыкам персонала, культуре, системе мотивации:
Масштабность проблемы характеризуется числом лиц, которых затрагивают выявленные проблемы или которым приходится их непосредственно решать:
На эффективность управленческого решения влияет характер взаимоотношений внутри организации:
Набор правил, выполняемый в определенной последовательности, называется процедурой:
Наступательно-оборонительная стратегия реализуется в условиях, когда необходимо исправлять пошатнувшееся положение организации:
Ориентирующие решения предназначены для независимых субъектов:
Процесс выработки рационального решения начинается с постановки основных задач и определения содержания работ, направленных на решение проблемы:
Стратегии сокращения масштабов деятельности используют фирмы, производящие конкурентоспособную продукцию:
Стратегия лидерства в низких издержках ориентирует организацию на получение прибыли за счет экономии:
Стратегия помогает сосредоточиться на главных проблемах и отбросить второстепенные:
Стратегия фокусирования предполагает обслуживание узкого сегмента потребителей:
Управленческая стратегия - обдуманный вывод о необходимости осуществить какие-то действия, связанные с достижением целей организации и преодолением стоящих перед ней проблем:
Управленческая тактика представляет собой совокупность управленческих решений, отражающих оптимальный вариант решения стратегических задач в существующих условиях:
Управленческие стратегии можно классифицировать по одному основанию:
Управленческое решение - обдуманный вывод о необходимости осуществить какие-то действия:
Управленческое решение - общая концепция того, как достигаются главные цели организации, решаются стоящие перед ней проблемы и распределяются необходимые для этого ограниченные ресурсы: