В многоступенчатых иерархических построениях адаптивность системы управления к изменениям внешней среды
Вид деятельности, направленный на удовлетворение потребностей человека посредством обмена, - это
Вид управленческой деятельности, связанный с определением целей управляемой системы, - это
Выбор, который должен сделать руководитель, чтобы выполнить обязанности, обусловленные занимаемой им должностью, - это решение
Выделяют четыре разновидности внутриорганизационного конфликта: вертикальный, горизонтальный, линейно-функциональный и
Двумя основными направлениями, по которым может осуществляться департаментизация, являются группирование работ вокруг ресурсов и группирование работ вокруг
Для управления инновационными процессами наиболее применим подход
Задачей менеджмента является постоянное отслеживание адекватности структуры организации условиям функционирования системы и ее периодическое
Изменение первичных параметров процесса достижения цели на основе информации, поступающей по мере ее реализации, носит название
Интерактивный процесс, проявляемый в несовместимости, противоречии внутри или между социальными субъектами, - это
Исходя из уровня организационного взаимодействия, можно выделить пять уровней конфликтов в организации: внутриличностный, внутригрупповой, межличностный, межгрупповой и
Концентрация прав принятия решений, сосредоточение властных полномочий на верхнем уровне руководства организации - это
Математическая модель, характеризующаяся предположением, что некоторые переменные в данном процессе или ситуации максимизируются или минимизируются, - это модель
Мероприятия по изменению целей, стратегии и способов внутреннего функционирования организации - это
Механизм координации и сотрудничества различных сил, способ нецентрализованной координации в рамках механизма спроса и предложения - это
Модель, заданная на математическом или любом другом формализованном языке, - это модель
Модель, которая использует символы для описания свойств или характеристик объекта или события, - это модель
Модель, которая представляет исследуемый объект аналогом, который ведет себя как реальный объект, но не выглядит как таковой, - это модель
Наиболее авторитетный член организации, общества в целом, личностное влияние которого позволяет ему играть существенную роль в процессах и ситуациях, - это
Наиболее перспективным способом деятельности по организационному совершенствованию системы являются разработка и внедрение
Обрисовать целевую перспективу, предполагая не предвосхищение будущих решений, а учет воздействия принимаемых сегодня решений на ситуацию в будущем, - это цель
Определенный способ достижения поставленных общественных целей, сущность которого состоит в пооперационном осуществлении деятельности, - это
Организация и управление процессами адаптации в меняющихся условиях функционирования системы - это менеджмент
Отделение работы по координированию действий от самих действий - это разделение труда
Отклонение действий субъектов от поставленных целей либо увеличение возможности неблагоприятных последствий для управляющей системы - это
Отношения, в которых начальник реализует свои властные права и осуществляет прямое руководство подчиненными, - это связи
Передача или делегирование ответственности за ряд ключевых решений, а следовательно, и передача соответствующих этой ответственности прав на нижние уровни управления организацией - это
Передача подчиненным власти в принятии решений и в осуществлении тех или иных действий, права использовать ресурсы организации для выполнения делегированных им задач - это
Побудительная причина, повод к какому-либо действию, довод в пользу чего-либо - это
Позволяет членам группы участвовать в разработке и реализации целей, управлении своей деятельностью лидерство
Предполагает единоличное направляющее воздействие, основанное на угрозе применения силы, лидерство
При превышении нормы управляемости у руководителя возникает необходимость в
Привычная манера поведения руководителя по отношению к подчиненным - это
Принцип адаптивного управления заключается в стремлении поддерживать соответствие организации условиям
Принцип, согласно которому каждой из основных задач должно соответствовать определенное звено в структуре управления, называется принципом
Процесс воздействия на человека с целью побуждения его к определенным действиям путем пробуждения в нем определенных мотивов - это
Процесс организационного обособления, группирования специализированных работ в организации - это
Психологические стимулы, которые дают действиям людей цели и направления, - это
Разделение всей работы на составляющие компоненты - это разделение труда
Разновидность гипотетического предвидения, отражающего конкретные параметры активности и обязательства субъектов, действующих в определенных условиях и временных рамках для достижения формализованных целей, - это
Разновидность конкурентного взаимодействия двух или более сторон, оспаривающих друг у друга распределение властных полномочий или ресурсов, - это
Реакция на управляющие воздействия, а также постановка вопроса об их создании или изменении - это связь
Результат осознанной позиции и поведения человека в области трудовой деятельности, связанный с должностным или профессиональным ростом, - это
Связано с установленными правилами назначения руководителя и подразумевает функциональные отношения лидерство
Связи между двумя или более равными по положению в иерархии или статусу частями или членами организации - это связи
Система производства и распределения политических товаров и услуг, относительно эффективно обеспечивающая согласование значительного числа интересов конкурирующих между собой продавцов и покупателей, - это политический
Совокупность внутренних и внешних движущих сил, которые побуждают человека к деятельности, задают границы и формы деятельности и придают этой деятельности направленность, ориентированную на достижение определенных целей, - это
Совокупность менеджеров и подчиненных им лиц, выполняющих второстепенную для организации функцию, - это руководство
Совокупность рабочих групп, созданных под конкретную задачу и существующих достаточно короткое время, - это структура
Соглашение по спорным вопросам, достигнутое участниками переговоров как средство разрешения конфликтов, - это
Соглашение, достигнутое на основе взаимных уступок, - это
Сознательный выбор из имеющихся вариантов или альтернатив направления действий, сокращающих разрыв между настоящим и будущим желательными состояниями организации, - это
Состояние психологического напряжения индивида, вызванное какими-либо внешними или внутренними силами, - это
Специальные научные исследования конкретных процессов, явлений, событий, в итоге которых из одних уже известных сведений о прошлом в настоящем получают представления о возможных состояниях прогнозируемого объекта, - это
Способ, при помощи которого индивид предпочитает строить коммуникационное взаимодействие с другими, - это
Статистический метод, позволяющий оценить степень взаимовлияния переменных в причинно-следственной модели, - это
Стратегия усиления позиций на рынке, при которой фирма делает все, чтобы с данным продуктом на данном рынке завоевать лучшие позиции, - это стратегия
Технология, состояние экономики, политические и социокультурные факторы - это значимые переменные среды воздействия
Улучшение по определенному критерию характеристик системы управления - это управления
Управление процессами нововведений в рамках линейных и линейно-функциональных структур в организации
Упрощенное описание процесса или ситуации в математических выражениях - это
Уровень бесперебойности реализации связей, который обеспечивает относительную устойчивость функционирования системы в целом, - это ______ системы
Уровень добровольного отклика организации на социальные проблемы общества, лежащие вне определяемых законом или регулирующими органами требований, - это _______ организации
Форма направленного безличного обращения к человеку, которая в условиях свободного и конкурентного выбора информации нацелена на создание у него положительного образа товара или услуги, - это
Форма организации труда, при которой большое число людей совместно участвует в одном или в разных, но связанных между собой процессах труда, - это
Характер взаимодействия лидера с окружением, способ реагирования на проблемы, методы поддержания и осуществления курса - это ______ лидерства
Цепочка руководителей, контролирующих непосредственное производство, либо выполнение главной для данной организации функции, - это управление
Человек, управляющий и разрешающий конфликты внутри организации, - это
Число и разнообразие внешних факторов, на которые организация вынуждена реагировать, - это такая характеристика внешнего окружения, как
Этапы принятия решений: диагноз проблемы, формулировка ограничений и критериев для принятия решений, выявление альтернатив; оценка альтернатив и
Эффект совместной деятельности двух и более элементов, больший, чем сумма результатов отдельных элементов, - это