В соответствии с методом SWOT-анализа сильные стороны рассматриваются как недостатки субъекта:
Внутренние факторы позволяют оценить риски, связанные с внешней средой:
Динамичность и неопределенность внешней среды повышает уровень требований к системам управления развитием организаций:
Для выделения стратегических зон хозяйствования организации может использоваться метод коллективного блокнота:
Для ранжирования применяются литеры от "А" до "Я":
Информация о конкурентах является финансовым показателем деятельности организации:
Итоговый отчет должен быть консолидирован с учетом всех внутренних сделок:
Корпоративное управление может нарушать права акционеров:
Корпорация в России определяется через признак объединения капиталов:
Основой корпоративной модели является разделение всех органов управления на пять уровней:
Перед организациями стоит задача мобилизации внутренних резервов:
Рейтинг "1" присваивается финансовому учреждению, которое с высокой вероятностью может рассчитывать на получение внешней поддержки:
Рейтинги CGS-10 или CGS-9 присваиваются финансовому посреднику, имеющему слабо организованную систему корпоративного управления:
Рейтинги финансовой устойчивости связаны с рыночными рисками:
Рейтинговые агентства ориентированы на разных инвесторов:
Рыночными угрозами являются благоприятные обстоятельства, которые можно использовать для получения преимущества:
Согласно методу SWOT-анализа стратегия предполагает расхождение внутренних возможностей субъекта и внешней ситуации:
Фаза развития относится к числу определяющих показателей развития зоны хозяйствования:
Цель организации, участвующей в сделках слияний и поглощений, является снижение эффективности развития: