Автоматическое обеспечение требуемых значений регулируемых параметров, определяющих ход производственного процесса по заданному закону, называется
База данных в системе поддержки принятия решений содержит: 1) модели принятия решений; 2) внутреннюю информацию; 3) внешнюю информацию; 4) правила - из перечисленного
В организационном управлении с достижением желаемых специфических изменений определенных характеристик организации связаны цели
В организационном управлении специфический тип деятельности, которую требуется поддерживать на протяжении длительного времени, является целью
В организационных структурах управления выделяют типовые структуры: 1) свободную; 2) древовидную; 3) функциональную; 4) сетевую - из перечисленного
В процессе образования иерархии решений могут превалировать тенденции: 1) снизу вверх; 2) сверху вниз 3) инициативная; 4) сетевая - из перечисленного
В процессе принятия решения связность альтернатив Х и Y означает
В психологических исследованиях процессов принятия решений используются следующие методы: 1) моделирование деятельности по принятию решений; 2) алгоритмизация; 3) лабораторный эксперимент; 4) вероятностные рассуждения - из перечисленного
Видами формализации представления о ситуации принятия решения с риском являются следующие представления: 1) вероятностное 2) факторное; 3) алгоритмическое; 4) эмпирическое - из перечисленного
Внедрение новой политики маркетинга является целью организационной системы в терминах
Внешние воздействия на систему, вызывающие отклонение регулируемого параметра от его заданного значения, бывают: 1) управляющие; 2) возмущающие; 3) регулирующие; 4) информационные - из перечисленного
Возмущающие воздействия подразделяются на: 1) управляющие; 2) регулирующие; 3) основные; 4) второстепенные - из перечисленного
Выбор стратегии организации автоматизированной информационной технологии определяется факторами: 1) возможностями аппаратных средств; 2) уровнем подготовленности персонала; 3) типом предприятия или организации; 4) новыми задачами в управлении - из перечисленного
Выделяют следующие стадии управленческого труда: 1) составление отчетов; 2) определение целей управления; 3) выработка и принятие управленческих решений; 4) обработка первичных документов - из перечисленного
Выход из строя оборудования является воздействием на производственную систему
Графическая модель метода организации, который обеспечивает непрерывную и равномерную работу производственных единиц неизменной мощности и стабильное использование технических, материальных и энергетических ресурсов, представляет собой
Группа правил принятия решений с использованием численных значений вероятностей исходов включает правила: 1) максимина; 2) максимакса; 3) максимальной вероятности; 4) оптимизации математического ожидания; 4) компромиссное - из перечисленного
Для подбора экспертов используются методы: 1) случайный; 2) по желанию; 3) документальный; 4) экспериментальный - из перечисленного
Для принятия решений применяются следующие экспертные методы: 1) программного прогнозирования; 2) матричных моделей 3) эвристического прогнозирования; 4) экстраполяции - из перечисленного
Для решения распределительных и балансовых задач, проблем, связанных с выбором параметров сложной системы, применяются
Задачами, решаемыми фирмой при анализе финансово-хозяйственной деятельности, являются: 1) создание отчетов; 2) ведение бухгалтерского учета; 3) анализ, предназначенный для выработки стратегических решений; 4) оперативное управление - из перечисленного
Из перечисленного наибольшее признание получили следующие постулаты оптимальности: 1) последовательности; 2) линейности; 3) минимизации; 4) максимизации
Из перечисленного по степени автоматизации информационных процессов ИС подразделяются на:
Из перечисленного рассматриваемые теорией оптимальных решений задачи делятся на классы: 1) разомкнутые; 2) замкнутые; 3) открытые; 4) независимые
Из перечисленного: 1) база данных; 2) база знаний; 3) хранилище знаний; 4) база правил - система поддержки принятия решений состоит из следующих компонентов
Из перечисленного: 1) волевой фактор; 2) моделирование; 3) создание документа; 4) контроль за выполнением - компонентами управленческого решения являются
Из перечисленного: 1) генеральные; 2) оперативные; 3) чрезвычайные; 4) консультативные - по роли штаба в структуре управления выделяют следующие типы штабов
Из перечисленного: 1) отсутствие гибкости; 2) размытая ответственность за выполнение отдельных работ; 3) отсутствие оперативности; 4) двойная отчетность - к основным недостаткам матричных структур относятся
Из перечисленного: 1) планирование; 2) информационное взаимодействие; 3) технологическая подготовка производства; 4) бухгалтерский учет и финансовая деятельность - к конкретным функциям управления относятся
Из перечисленного: 1) планирование; 2) информационное взаимодействие; 3) технологическая подготовка производства; 4) бухгалтерский учет и финансовая деятельность - к общим функциям управления относятся
Из перечисленного: 1) распознавание ситуации; 2) оценка эффективности решения; 3) пренебрежение малозначащими величинами; 4) моделирование - модель процесса решения включает в себя следующие блоки
Информационная технология зависит от факторов, которые классифицируются по признакам:
Информационные системы управления позволяют: 1) упростить процесс проектирования нового оборудования; 2) повысить степень обоснованности принимаемых решений; 3) обеспечить рост производительности труда; 4) повысить степень защиты информации - из перечисленного
Информационные системы управления промышленными фирмами относятся к классу ИС:
Информация, создаваемая и используемая в автоматизированных системах, разделяется на категории: 1) о структуре экономического объекта; 2) технологическая; 3) управляющая; 4) базовая - из перечисленного
Когда отсутствуют какие-либо данные о возможных альтернативных вариантах действий и их последствиях, решаемые задачи называются
Лицо, принимающее решение, рассматривает каждую ситуацию как единое целое и сравнивает интенсивность ее свойств, при стратегии выбора решения
Лицо, принимающее решение, сравнивает аналогичные свойства двух или более ситуаций, при стратегии выбора решения
Логическими формализованными методами принятия решений являются методы на основе: 1) матричных моделей; 2) экстраполяции; 3) интерполяции; 4) программного прогнозирования - из перечисленного
Любой фактор, приводящий к изменению состояния системы, называется
Модели стратегического уровня функционирования информационной технологии должны учитывать: 1) особенности развития рыночных отношений в стране; 2) базовые планы работ и графики реализации заказов; 3) возможные перспективные виды продукции; 4) наличие нежелательных отклонений в работе - из перечисленного
На руководителей высшего ранга ориентирован уровень управления
На тактическом уровне управления решаются в основном задачи
Некоторый конечный результат направления развития, достижимый асимптотически и в общем случае зависимый от времени, называется
Непрерывность планирования означает, что
Один и тот же объект выступающий в качестве управляющей и управляемой системы, определяется таким свойством процесса управления, как
Оптимизацию отдельных функций без учета интересов других называют
Основной целью автоматизированной информационной технологии является:
Основными классификационными признаками автоматизированных информационных систем являются: 1) уровень в системе государственного управления; 2) степень автоматизации информационных процессов; 3) возможности аппаратных средств; 4) тип инструментальных средств - из перечисленного
Основными функциями, которые выполняются на базе автоматизированной информационной технологии тактического уровня, являются: 1) сравнение происходящих во внешней среде изменений с существующим потенциалом фирмы; 2) сравнение текущих показателей с прошлыми; 3) составление периодических отчетов за определенный период; 4) отслеживание ежедневных операций в организации - из перечисленного
По видам процессов управления информационные системы делятся на:
По временной области различают цели организационного управления: 1) краткосрочные; 2) долгосрочные; 3) сверхсрочные; 4) не срочные - из перечисленного
По месту в иерархической совокупности целей различают виды целей: 1) конечные; 2) промежуточные; 3) специальные; 4) чрезвычайные - из перечисленного
По области функционирования экономического объекта автоматизированные информационные системы делятся на: 1) банковские; 2) транспорта; 3) сельского хозяйства; 4) федеральные; 5) муниципальные - из перечисленного
По предметной направленности используемых показателей цели организационных систем классифицируются по следующим типам используемых терминов: 1) оценок продуктивности; 2) временных показателей; 3) прибыльности; 4) вероятностных оценок - из перечисленного
По принципам управления и подчиненности различают структуру систем: 1) централизованную; 2) однородную; 3) смешанную; 4) многоуровневую - из перечисленного
По способу построения сети автоматизированные информационные технологии подразделяются на: 1) клиент-сервер; 2) локальные; 3) многоуровневые; 4) файл-сервер - из перечисленного
По степени охвата автоматизированной информационной технологией задач управления выделяют: 1) автоматизированную обработку информации; 2) бухгалтерский учет; 3) налоговую деятельность; 4) экспертную поддержку - из перечисленного
По степени централизации технологического процесса ИТ в системах управления делят на: 1) централизованные; 2) децентрализованные; 3) матричные; 4) иерархические - из перечисленного
По типу пользовательского интерфейса автоматизированные информационные технологии подразделяются на: 1) однооконные; 2) пакетные; 3) диалоговые; 4) многооконные - из перечисленного
По уровню государственного управления автоматизированные информационные системы делятся на:
Повышение профессионального уровня работников является целью организационного управления
Помехами называют возмущения
Предназначены для предварительной проработки и выработки рекомендаций по вопросам, которые не являются предметом постоянного внимания организации, штабы
Предполагает установление количественных и качественных взаимосвязей между различными видами труда и деятельности такое свойство процесса управления, как
Предполагается, что лицо, принимающее решение, располагает полной информацией о множестве альтернативных вариантов решений и вытекающих из них последствий при решении задач
При принятии решения в статических ситуациях с риском можно выделить три основных элемента: 1) факторы; 2) альтернативы; 3) гипотезы; 4) случайные воздействия - из перечисленного
При упрощении ситуаций, требующих принятия решения, вместо детального анализа применяются условные упрощения при
При упрощении ситуаций, требующих принятия решения, ситуацию относят к тому или иному классу, для которого уже известны соответствующие действия, при
При упрощении ситуаций, требующих принятия решения, упрощение может быть достигнуто ограничением рассматриваемых факторов при
При факторном представлении ситуации принятия решения с риском особенно важны факторы: 1) размер выигрыша; 2) вероятность проигрыша; 3) максимальный размер выигрыша; 4) максимальный размер проигрыша - из перечисленного
Принятие решения о том, какую информацию следует считать истинной, называют решением
Программа деятельности предприятия, включающая объемы работ, сроки, методы производства, ресурсы, является воздействием на производственную систему
Продажа определенного количества единиц изделия в следующем году является целью организационной системы в терминах
Процесс управления характеризуется следующими свойствами: 1) наличие обратной связи; 2) относительность; 3) детерминированность; 4) своевременность - из перечисленного
Различают виды процесса автоматического регулирования: 1) автоматическое управление; 2) программная стабилизация; 3) автоматическая стабилизация; 4) программное управление - из перечисленного
Различают виды эвристических стратегий, которыми руководствуются в процессе выбора решений: 1) внутренняя; 2) внешняя; 3) максимальной вероятности; 4) максимизации субъективно ожидаемой полезности - из перечисленного
Различают следующие наиболее часто используемые категории целей организационного управления: 1) увеличения прибыли; 2) технического обслуживания; 3) усовершенствования; 4) повышения производительности труда - из перечисленного
Различают типы дифференциации организационной структуры: 1) вертикальную; 2) горизонтальную; 3) плоскую; 4) матричную - из перечисленного
Распределением функций среди структурных подразделений с координацией производственно-хозяйственной деятельности в аппарате управления характеризуется форма управления
Реализация плановых задач принятия решений осуществляется на уровнях: 1) стратегическом; 2) административном; 3) тактическом; 4) исполнительском - из перечисленного
Регулируемый параметр изменяется в соответствии с изменением управляющего воздействия с заранее известным законом изменения при
Свободные структуры характеризуются: 1) очень низкой степенью формализации; 2) предельно децентрализованным принятием решений; 3) функциональным разбиением 4) отсутствием требования высокого профессионализма от рядовых сотрудников - из перечисленного
Система мотивированных утверждений, раскрывающих внутреннее содержание деятельности людей в процессе подготовки и принятия решений, называется
Совокупность взаимосвязанных действий, направленных на решение задачи, называется
Совокупность последовательно дробящихся целей в соответствии с понижающимся уровнем подсистем называется
Создаются в тех случаях, когда постоянно требуются специальные знания для выработки решений по конкретным вопросам, штабы
Сокращение уровня текучести кадров является целью организационной системы в терминах
Состоят в перенесении заключений, сделанных внутри некоторого отрезка наблюдений, на ситуацию, возникающую за пределами этого отрезка
Сочетание прямого воздействия на производство и сосредоточение в одних руках всех функций управления обеспечивает структура управления
Среднесрочные цели обычно охватывают период, протяженностью
Стратегии, которыми руководствуются в процессе выбора решений, разделяют на группы: 1) детерминистические; 2) алгоритмические; 3) эмпирическими; 4) эвристические - из перечисленного
Структура организационного управления, в которой линейно-функциональное управление дополняется управлением по специальным программам и проектам, называется
Структуру систем можно классифицировать по: 1) числу подсистем; 2) типам подсистем; 3) числу уровней иерархии; 4) принципам управления и подчиненности - из перечисленного
Текущие цели обычно относятся к задачам, которые охватывают период
Тот факт, что управляемая система оказывает обратное влияние на характер, содержание, формы и методы управления, определяется таким свойством процесса управления, как
Управляющее воздействие, задающее во всех разновидностях процесса регулирования значение регулируемого параметра, называется
Цели, последовательное достижение которых обеспечивает достижение конечной цели, называются
Штабы, ведающие наиболее общими проблемами управления, называются