Действия, определяющие организацию исполнения управленческого решения подчиненными, связанные с корректировкой управленческой деятельности и всего труда, называют организаторским элементом управленческой деятельности:
Из перечисленного: 1) руководитель, 2) подчиненные, 3) трудовой коллектив - в качестве субъектов управления выступают:
Из перечисленного: 1) совокупность структурных элементов, 2) интегративность объединения структурных элементов, 3) устойчивые управленческие связи - система управления состоит из:
Из перечисленных функций: 1) реализация аналитико-конструктивной, 2) деятельностно-регулятивной, 3) оценочно-корректировочной - управленческая функция руководителя заключается в:
Методы, которые применяются для согласования и координации деятельности сотрудников, не предусмотренных нормативными актами, называются распорядительными методами управления:
Методы, которые регулируют деятельность органов управления и исполнителей, устанавливают процедуры административного воздействия, определяют различные нормативы, называются стабилизирующими методами управления:
Методы, устанавливающие формы ответственности и пути их реализации, называются дисциплинарными методами управления:
Обеспечение эффективного управленческого воздействия субъекта на объект управления при наиболее рациональном использовании сил и средств в конкретных условиях и реальной управленческой ситуации называется оптимальным управлением:
Овладение знаниями, необходимыми руководителю для управления объектом и выполнения управленческих функций представляет собой гностический элемент управленческой деятельности:
Организация эффективных взаимосвязей и отношений в руководимом коллективе, обеспечивающих успешное достижение определенных целей, называется управленческой деятельностью:
Организация эффективных взаимосвязей и отношений в руководимом коллективе, обеспечивающих успешное достижение определенных целей, является деятельностью:
Оценка реальной управленческой деятельности руководителя с заданным критерием оптимальности называется уровнем оптимальности управления:
Планирование управленческой деятельности и труда на порученном участке, прогнозирование и предвидение его результатов называют прогностическим элементом управленческой деятельности:
Побуждение индивида к деятельности определяется как мотив:
Подсистема, которая обеспечивает решение задач профессиональной деятельности в соответствии с задаваемым управленческим воздействием, называется управляемой подсистемой:
Подсистема, которая формирует и осуществляет управленческое воздействие на объекты труда, называется управляющей подсистемой:
Приемы, методы, подходы, нормы, принципы, которые субъект применяет для достижения своих целей деятельности, называют способами деятельности:
Приоритет мотивов организаторской деятельности называют целеустремленностью:
Процесс целесообразного воздействия одной системы на другую, ее перевод из данного состояния в другое или же изменение ее соотношения с окружающей средой называют управлением:
Процесс целесообразного воздействия одной системы на другую, ее перевод из данного состояния в другое называют:
Система положений, раскрывающих ее структуру, содержание основных элементов, взаимосвязи, функции называется акмеологической моделью управленческой деятельности руководителя:
Совокупность структурных элементов, интегративно объединенных устойчивыми управленческими связями, которые определяются целями, задачами и потребностями деятельности, является системой управления:
Способность брать на себя ответственность за результаты своей деятельности и деятельности коллектива называется ответственностью:
Способность гибко реагировать на разные изменения в управленческих ситуация является гибкостью:
Способность к планированию организаторской деятельности, стремление к порядку, технологичности и нормативности называют упорядоченностью:
Способность обнаружить и выразить значимые для деятельности отклонения от установленных норм называется критичностью:
Способность проявлять требовательность в различных формах в зависимости от особенностей конкретной управленческой ситуации называют технологией:
Способность руководителя строить свою деятельность в соответствии с объективными законами именно данного вида труда называют профессионализмом управленческого труда:
Устойчивая система характерных подходов и способов управления, сформированных под воздействием внешних и внутренних факторов, называется стилем управленческой деятельности:
Элемент управленческой деятельности, который реализует действия целесообразными взаимоотношениями в коллективе и вне его, а также создает необходимый информационный поток в процесе управления, называется коммуникативным: