Взаимоотношение цели и средства носит характер
Взаимосвязь, которая представляет собой соотношения между затраченными усилиями и полученными результатами, называется взаимосвязью
Воздействие, обуславливающее динамику психических состояний индивида - это
Возможность влиять на поведение других определяется как
Вторичные потребности - это потребности
Главная цель деловой организации
Главный вывод теории __________ для практики управления состоит в том, что до тех пор, пока люди не начнут считать, что они получают справедливое вознаграждение, они будут стремиться снизить интенсивность труда
Горизонтальный механизм координации; определенный коллектив, собранный из людей, представляющих различные подразделения организации - это группа
Государственное регулирование цен на некоторые виды товаров - это
Действия, которые улучшают отношения организации с ее окружением, называются
Деятельность, предусматривающая осуществление систематического развития мышления менеджеров путем формирования организации, которая может учиться на прошлых стратегических решениях, называется осознанием ____________ стратегий
Диапазон потенциальных возможностей, включающий функциональные службы организации, а также навыки общеорганизационного управления, называется
Для того, чтобы поощрять предпринимательский дух, организованные фирмы практикуют принцип
Достижение договоренности по организационным целям между подразделениями функциональной, технологической или производственной цепочки - это согласование цели по
Единственные цели, которые существуют в объективном мире, так как они строятся на его неудовлетворенных потребностях - это цели
Изначальные элементы системы планирования организацией деятельности - это
Изучение целей необходимо рассматривать в цепочке
Инструментом, способствующим принятию управленческих решений, является
Искусство планирования руководства, основанного на правильных и далеко идущих прогнозах
К. Альдерфер в своей теории потребности выделил три группы потребностей
Классификацию основ власти разработали
Ключевую роль в обеспечении эффективности контроля играют
Комплексная процессуальная теория мотивации включает в себя элементы теории
Комплексную процессуальную теорию мотивации разработали
Конкретные цели, прогресс в отношении которых поддается измерению, представляют собой
Контроль внешних условий, продаж и прибыльности фирмы, отношения покупателей к ее деятельности осуществляет ______________ контроль
Контроль готовой продукции - это _____________ контроль
Контроль, который осуществляется перед выполнением хозяйственных операций, называется контролем
Контроль, который состоит в установлении действительного, реального состояния объекта путем пересчета, взвешивания, обмера, лабораторного анализа, называется ______________ контроль
Контроль, осуществляемый банками за целевым расходованием выданных кредитов, либо за расходованием средств неплатежеспособного должника - это ___________ контроль
Контроль, охватывающий все единицы продукции, товара и др. - это _________ контроль
Контроль, при котором проверяется образование, распределение и использование бюджетных средств, называется
Контроль, регулирующий миграцию на территории РФ иностранных граждан и лиц без гражданства - это _________________ контроль
Координация деятельности организации, учитывающая её сильные и слабые стороны, с целью достижения эффективной интеграции внутренних операций, - это
Методичная оценка функциональных зон организации, предназначенная для выявления ее стратегически сильных и слабых сторон, называется
Механизмом предварительного контроля служит
На втором этапе процесса контроля
На втором этапе процесса контроля происходит
На первом этапе процесса контроля
Наиболее общим признаком формирования подразделения является признак
Общее назначение организации определяют цели
Объединение фирм в никак не связанных областях - это
Объединение, суммирование каких-либо однородных показателей с целью получения более общих, обобщенных, совокупных показателей - это
Объем работы, с которым может справиться общее руководство - это __________ потенциал
Ограниченное право использовать ресурсы организации для выполнения делегированных задач - представляют собой
Одна из форм осуществления государственной власти, обеспечивающая соблюдение законов и других правовых актов, издаваемых органами государства - это ___________ контроль
Организационная форма, при которой проекты закрепляются за оперативными группами, состоящими из специалистов различных функциональных отделов представляет собой _____________ организацию
Организационная функция, отвечающая за эффективную деятельность организации в целом - это
Основным механизмом координации работы организации является
Особая система связи между людьми в процессе осуществления ими совместной деятельности получила название
Первичными потребностями являются потребности
Передача подчиненным права принятия определенных решений или права на решение определенных проблем - это
Портер-Лоулер сделали вывод о том, что результативный труд ведет к
Потребность связи по К. Альдерферу отражает
Правила и процедуры, устанавливаемые в организации для поддержания усилий ее членов по достижению плановых целей - это все включает в себя термин
Предварительный контроль в области финансовых и материальных ресурсов осуществляется путем
Процесс воздействия на человека с целью побуждения его к определенным действиям путем пробуждения в нем определенных мотивов - это
Процесс выбора целей организации и решения о том, что следует делать для их достижения - это
Процесс организационного обеспечения - это
Процесс совместного определения членами организации целей для каждой должности и координация целей по их достижению - это управление
Процесс создания у членов организации внутреннего побуждения к действиям для достижения организационных целей в соответствии с делегированными им обязанностями и сообразно с планом - это
Процесс, обеспечивающий достижение организацией поставленных целей, называется
Процесс, посредством которого разработчики стратегического плана контролируют внешние по отношению к организации факторы окружения, чтобы определить их возможности и опасности, называют
Процесс, посредством которого разработчики стратегического плана контролируют внутренние по отношению к организации факторы окружения, чтобы определить возможности и угрозы для организации, называется
Процесс, при котором развитие преимущественно вертикальных связей поднимает решение всех возникающих на различных уровнях организации проблем до ее главного руководителя, что делает неясным ответственность за общий результат, вынося эту ответственность наверх, получило название
Различают три типа целей организации
Реактивность характеризуется тремя параметрами
Самый трудный и дорогостоящий элемент контроля - это
Система взглядов, которая позволяет организации добиваться своих целей в условиях динамичной, изменчивой и неопределенной среды - это
Система, которая дает нужную информацию нужным людям до того, как разовьется кризис, называется системой ____________ контроля
Система, посредством которой государство регулирует порядок приобретения иностранной валюты и проведения операций с ней, называется
Совокупность последовательных действий для достижения целей, поставленных перед организацией в условиях динамичной, изменчивой и неопределенной среды, позволяющая оптимально использовать существующий потенциал и оставаться восприимчивой к внешним требованиям
Совокупность ситуационных факторов внутри организации - это
Совокупность фондов денежных средств, находящихся в распоряжении государства, предприятия, организации, называется
Совокупность характерных признаков предприятия в том виде, в каком они воспринимаются и оцениваются его работниками - это _____________ климат
Содержание целей включает
Соответствие между важнейшими факторами стратегического успеха и диапазоном потенциальных возможностей организации - это
Состояние нужды организации, индивида, личности в чем-то, необходимом для нормального существования - это
Сочетание централизованного планирования с департаментизационной деятельностью производственных отделений представляет собой
Способность отвечать на воздействия извне
Стремление руководства реагировать определенным образом: приветствовать перемены, контролировать их или стараться избегать - это ________ климат
Существуют четыре основные стратегические альтернативы
Существующие в природе и обществе предметы или действия, включенные в систему целенаправленной деятельности и обеспечивающие получение определенного результата - это
Сырье, основные и вспомогательные материалы, полуфабрикаты, незавершенное производство - эти предметы труда получили название
Такие факторы как политика фирмы, условия работы, заработок, межличностные отношения, степень контроля за работой, по теории Ф. Герцберга, называются факторами
Такие факторы как успех, продвижение по службе, признание, ответственность, творческий и деловой рост - по теории Ф. Герцберга называются ____________ факторы
Тенденция сотрудников всячески подчеркивать работу в тех областях, где проводятся измерения, и пренебрегать той, где подобных измерений нет - называется поведением ориентированным на
Теорию двух факторов разработали
Теорию иерархии потребностей разработал
Теория мотивации Д. МакКлелланда выделяет три потребности
Теория, которая утверждает, что наличие активной потребности и является единственным необходимым условием мотивации человека на достижение определенной цели называется
То, что побуждает деятельность человека, ради чего она совершается, называется
Удовлетворение членов общества, их потребности в том или ином товаре или услуге
Умножая индивидуальные возможности каждого руководителя на их численность, можно определить
Фактором, определяющим мотивацию в теории ожидания, является ценность
Факторы, которые могут не оказывать прямого немедленного воздействия на операции, но, тем не менее, сказываются на них - это
Факторы, которые непосредственно влияют на операции организации и испытывают на себе прямое влияние операций организации, называются
Функциональные службы фирмы (маркетинг, финансы) и навыки общекорпоративного управления - это
Цели, которые исходят из действительной политики организации, и указывают на то, что организация пытается делать, называются
Цели, которые направляют поведение организации и дают оценку работы, называются