СГА ответы Комбат бесплатно
Главная   Главная   Ответы   Ответы Комбат   Материалы   Скачать   Поиск   Поиск   Форум   Форум   Чат   Чат

   
Навигация

· Главная
· Новости

Общение

· Форум для студента
· Чат для студента
· Связь с нами

К прочтению

· Правила сервиса
· FAQ / ЧаВО
· Как правильно искать
· Как скачивать материалы
· Ответы к ЛС Интегратор
· Как помочь сайту
· Для вебмастеров


Инструменты

· Ответы Комбат
· Скачать материалы
· Поиск по сайту
· Поиск кода предмета



   


Отправка файла на e-mail


Имя файла:0909.03.01;СЛ.01;1
Размер:101 Kb
Дата публикации:2015-03-09 03:24:34
Описание:
Социология управления (для аспирантов) - Слайдлекция по модулю

Список вопросов теста (скачайте файл для отображения ответов):
Анализ рынка рабочей силы направлен на то, чтобы выявить производителей замещающей продукции:
В плане содержится детальное описание ресурсов и кадрового состава организации:
Компонентами непосредственного окружения организации являются покупатели продукта организации, поставщики, конкуренты, рынок рабочей силы:
Краткосрочные цели выводятся из долгосрочных, являются конкретизацией и детализацией долгосрочных целей:
Лидерство в минимизации издержек производства означает, что компания добивается самых низких издержек производства и реализации своей продукции:
Макроокружение включает внутренний потенциал организации:
Норма - форма выражения конкретного задания, содержащегося в управленческом решении:
Норма управляемости - то количество человек, которым эффективно может управлять руководитель:
Организация - процесс, побуждающий человека к деятельности для достижения личных целей и (или) целей организации:
Планирование - набор действий, предпринимаемых для оптимального достижения предприятием своих целей:
Политика фирмы - общее руководство для действий и принятия решений, облегчающее достижение целей:
Полномочия - право менеджера использовать определенные ресурсы организации, а также направлять усилия отдельных ее сотрудников на выполнение тех или иных задач:
Совместимость целей означает, что цели организации и личные цели работников должны совпадать:
Стратегии интегрированного роста предполагают расширение фирмы путем добавления новых структур:
Стратегии сокращения реализуются тогда, когда фирма нуждается в перегруппировке сил после длительного периода роста или в связи с необходимостью повышения эффективности:
Стратегия развития рынка заключается в реализации нового продукта на уже освоенном фирмой рынке:
Функции управления - виды деятельности, с помощью которых управляющая подсистема воздействует на объект управления:
Для отправки этого файла Вы должны ввести код указаный на картинке справа в поле под этой картинкой --->


ВНИМАНИЕ:
  • Нажимая на кнопку "Отправить" Вы подтверждаете свое полное и безоговорочное согласие с "Правилами сервиса"

  • Перед отправкой убедитесь, что Ваш почтовый ящик позволяет принимать письма размером, приблизительно, в 151 Kb
  • Введите e-mail для отправки файла:

      

    .