Выбор организационной структуры для реализации стратегии является несущественным:
Для обеспечения этических норм в организации создаются конфликтные комиссии из людей, не заинтересованных в поддержке чьей-либо стороны:
Для проведения диагностики и анализа проблем в области качества работы организации и качества продукции обычно используют собственных специалистов:
Если человек почувствовал свою независимость от организации, то адаптация прошла успешно:
Изменение стратегии не требует изменения корпоративной культуры:
Источником конфликта может служить изменение вознаграждения при изменении должности:
Корпоративная культура не связана с целями организации:
Малая организационная структура относится к микрофирмам:
Одномоментные изменения предполагают постепенное внедрение новшеств:
Основная должность при введении изменений связана с её мобильностью:
Поэтапное изменение предусматривает постепенное внедрение новшеств:
Работник должен выполнять порученную ему работу и чувствовать при этом свою причастность общему делу:
Стратегом является любой сотрудник организации, способный выполнить эту роль:
Товарный кредит - кредит, предоставляемый в товарной форме продавцами покупателям в виде отсрочки платежа за проданные товары:
Функциональная организационная структура применяется при работе организации сразу в нескольких регионах или странах: