Бизнес-стратегия, стратегия компании в отношении каждого вида ее деятельности представляют собой стратегию
Борьба, направленная на победу или обман конкурента путем разрешения противоречий распределения власти, обеспечения равновесия полномочий и ответственности, согласования интересов, характерна для ____________________ подхода к управлению
Быстрое изменение принимаемых решений в связи с неопределенностью среды, хода развития, гибкостью планирования, централизацией полномочий характерны для ____________________ подхода к управлению
Вертикальная или горизонтальная интеграции, поглощение, слияние, создание совместных предприятий характерны для стратегии
Временные периоды развития страны, в которых наблюдается рост неопределенности во внешней среде, что приводит к осложнению управления фирмой, - это
Выбор, связанный с избранием сферы деятельности фирмы, и поиск направлений ее развития - это
Деятельность по координации функций стратегического анализа, целеполагания, планирования и коррекции стратегии - это
Деятельность, связанная с постановкой и реализацией целей и задач организации и с поддержанием ряда взаимоотношений между организацией и окружением, является управлением
Желаемое состояние фирмы без учета внутренних ее возможностей и состояния внешней среды отражает цель
Желаемый результат, достижение которого определено заданными временными и ресурсными рамками, отражает
Закономерность в формировании решений, определяющих деятельность фирмы, ее цели, задачи, политику, планы, вклад фирмы в благополучие собственников, сотрудников, клиентов и общества, - это
Лица, напрямую не связанные с реализацией миссии, но способствующие ее реализации, помогая другому персоналу, формируют
Масштаб стратегии может зависеть от мастерства одного человека при ______________ подходе
Миссия формируется, прежде всего, с точки зрения повышения _____________________ фирмы
Наиболее важной сознательно ориентированной функцией фирмы является ___________ фирмы
Неспособность лидера самостоятельно справиться с управлением оперативной обработкой больших объемов информации свидетельствует о кризисе
Неспособность руководителя реализовывать интенсивную экономическую политику, направленную на упреждающее отслеживание изменений рынка, свидетельствует о кризисе
Обобщающая модель действий фирмы, необходимых для достижения поставленных целей путем координации и распределения ее ресурсов, является
Обоснованное предписание по осуществлению полноценного бизнес-планирования и (или) применению конкретных тактических решений является
Опасность несогласованности стратегий, исходящих из разных частей организации, может возникать при _________________ подходе
Отношения между целями, когда одна из них (подчиненная) есть условие достижения другой (подчиняющей), но подчиняющая не является подцелью подчиненной, - это отношения
Отношения, возникающие на основе использования привлеченных признаков классификации, целей являются отношениями
Подход к управлению, направленный на поиск новых возможностей, творческую инициативу, характерен для подхода
Подход к управлению, при котором приоритетным является быстрое вписание в изменения окружающей среды, чем интенсивный поиск новых возможностей, является подходом к
Подход к управлению, при котором стратегия, административная структура, функционирование фирмы адекватны типу окружающей среды, является подходом
Подход к управлению, при котором фирма считается индивидуалом и борется за существование, характерен для
Подход к формированию стратегии, включающий анализ возможностей и внешних угроз, выявление стратегического потенциала, применяется при
Подход к формированию стратегии, сочетающий элементы главного стратегического подхода и подхода делегирования полномочий, является подходом
Подход, заключающийся в привлечении подчиненных для выработки согласованных стратегий, - это подход
Подход, направленный на достижение фирмой желаемого результата, является
Подход, при котором стратегия разрабатывается управляющим, оказывающим сильное влияние на оценку альтернативных стратегий, является
Поиск большого сегмента рынка с последующим использованием полученных возможностей представлен в стратегии
Предмет стремления, желаемое состояние фирмы, для достижения которых фирма готова приложить необходимые усилия, - это
Предназначение фирмы, ее основная общая цель отражает ___________ фирмы
При эволюционном подходе к управлению фирма, приспосабливающаяся к окружающей среде
Признаком классификации стратегий фирмы, предполагающим выделение стратегий роста, поддержание статус-кво и свертывание, является ______________ стратегии
Решения по повышению эффективности используемых ресурсов, максимизации прибыли от текущих операций - это ______________ решения
Решения, связанные со структурированием ресурсов компании, направленные на повышение потенциала их использования, являются решениями
С помощью показателей темпов роста, долей рынка, качества продукции (услуг), изменения репутации могут быть сформулированы цели
С помощью таких показателей, как сумма прибыли, отдача от инвестиций, приток наличности и т.д., могут быть сформулированы цели
Сжатое выражение ценностей, культуры, верований и целей корпорации отражает
Словесная формулировка сознательно ориентированной функции фирмы в долгосрочном периоде отражает ___________ фирмы
Совокупность проактивной и реактивной стратегий формирует стратегию
Совокупность ценностей, приоритетов, рекомендаций, диапазонов изменения, предназначенная для действий менеджеров и сотрудников при принятии ими решений, - это
Сочетание предпринимательского и адаптивного подходов определяет
Способ выработки стратегии, при котором ответственный управляющий передает выработку стратегии другим, - это подход
Стратегия компании в целом в отношении всех сфер ее деятельности является стратегией
Стратегия по каждому функциональному направлению определенного вида деятельности - это стратегия
Стратегия структурных единиц - это стратегия
Стратегия управления портфелем сфер бизнеса является стратегией
Стратегия фирмы, состоящая из ответных действий на непредвиденные события и конкурентную борьбу, - это стратегия
Стратегия фирмы, состоящая из целенаправленных действий, - это стратегия
Стратегия функционирования с целью реализации конкретной стратегии - это ______________ стратегия
Стратегия, нацеленная на сохранение устойчивого положения фирмы, является стратегией
Стратегия, служащая достижению локальных целей и задач, является стратегией
Технология управления фирмой в условиях неопределенности и повышенной нестабильности внешней среды - это управление
Управление использованием потенциала фирмы - это ______________ управление
Управление потенциалом фирмы - это управление
Управление средствами восстановления потенциала фирмы является управлением
Управление текущей деятельностью фирмы представляет собой ______________ управление
Управлению и приближению будущих результатов, воодушевляющих коллектив фирмы к их росту, способствует подход
Утрата целостности организации вследствие недостаточности согласования деятельности подразделений - это кризис
Цели, связанные с максимизацией эффективности использования ресурсов фирмы, являются целями
Цели, связанные с определением цели деятельности фирмы, поиском направлений развития фирмы, являются целями
Цели, связанные структурированием ресурсов фирмы, являются целями
Цели, способствующие реализации миссии компании и ориентированные на укрепление ее позиции на рынке, являются _____________ целями
Целостное понимание места фирмы в экономике с учетом происходящих изменений, ее сильных и слабых сторон, возможностей и угроз среды - это
Цель, связанная с сопоставлением или соотношением элементов внешней и (или) внутренней среды, является целью
Эпохи массового развития производства, массового сбыта и постиндустриальная эпоха явились предпосылками понимания, формирования
Этапы определения корпоративной миссии, конкретизация видения корпорации и постановка целей являются этапами процесса _____________ стратегии